康美藥業(yè):走在中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新路上
核心提示:作為國內(nèi)中藥飲片行業(yè)的領(lǐng)跑者和唯一一家上市公司,康美藥業(yè)無疑是近幾年最閃光的企業(yè)。作為從上市之初主營抗感冒藥、降血壓等藥物的化學(xué)藥企業(yè),現(xiàn)已擴(kuò)張成打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的中藥企業(yè),形成“中藥材、中藥材交易-中藥飲片-醫(yī)院、OTC、消費(fèi)品”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展模式。
隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn),我國中藥行業(yè)迎來了新一輪的整合期,大型中藥企業(yè)扮演了整合者的角色,通過兼并重組擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。值得注意的是,中藥飲片行業(yè)由于GMP等行業(yè)規(guī)范政策的出臺(tái)實(shí)施,其中蘊(yùn)含著更多的整合資源與并購機(jī)會(huì),在急促的行業(yè)整合中,中藥飲片正迎來一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良機(jī)。
有專家指出,隨著飲片市場的逐步規(guī)范和產(chǎn)業(yè)升級(jí),預(yù)示著飲片行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)黃金時(shí)期。而且,從飲片市場的發(fā)展趨勢(shì)看,尤其是在零售終端,中藥飲片將大有可為。
作為國內(nèi)中藥飲片行業(yè)的領(lǐng)跑者和唯一一家上市公司,康美藥業(yè)無疑是近幾年最閃光的企業(yè)。作為從上市之初主營抗感冒藥、降血壓等藥物的化學(xué)藥企業(yè),現(xiàn)已擴(kuò)張成打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的中藥企業(yè),形成“中藥材、中藥材交易-中藥飲片-醫(yī)院、OTC、消費(fèi)品”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展模式?! ?/p>
戰(zhàn)略眼光
中藥市場資本動(dòng)作頻頻
在創(chuàng)建康美藥業(yè)之初,公司的“舵手”馬興田就意識(shí)到科技對(duì)于企業(yè)的重要性,并把它置身于企業(yè)發(fā)展的核心地位來抓,其中最重大的舉措是成立技術(shù)中心和工程中心。兩個(gè)中心的良性運(yùn)作為公司的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力,設(shè)立博士后工作站、增購技術(shù)設(shè)備、提高科研水平……這一系列的舉措讓康美藥業(yè)在短短幾年內(nèi)就擁有國內(nèi)規(guī)模最大、起點(diǎn)最高,實(shí)現(xiàn)中藥飲片產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;膰掖笮同F(xiàn)代中藥飲片產(chǎn)業(yè)化示范基地,是我國首批3家試點(diǎn)通過國家中藥飲片GMP認(rèn)證的示范企業(yè)之一。
成長為中藥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),康美藥業(yè)并不滿足現(xiàn)狀,而是繼續(xù)立足醫(yī)藥,加大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略投資和產(chǎn)業(yè)資源整合,加快拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,走出廣東、布局全國,積極推進(jìn)中藥標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及現(xiàn)代化進(jìn)程。2010年,醫(yī)改新政顛覆了整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),康美藥業(yè)又頻頻出招,再次以戰(zhàn)略的眼光提出:創(chuàng)新中醫(yī)藥全產(chǎn)鏈,與行業(yè)渠道和終端建立雙贏的合作新模式。
對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一新目標(biāo),康美藥業(yè)底氣很足。事實(shí)上近兩年來,其在中藥市場的擴(kuò)張一直在進(jìn)行著,經(jīng)過2009年的一系列大動(dòng)作,康美藥業(yè)貫通中藥飲片上下游“中藥材-中藥飲片-醫(yī)院”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式已初步形成??得浪帢I(yè)近兩年在資本市場上動(dòng)作頻繁,繼成功收購了四川滕王閣制藥有限公司和四川保寧制藥有限公司100%的股權(quán)之后,公司將對(duì)滕王閣制藥、保寧制藥的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建及改造,公司擬投資30,000萬元在四川省閬中市建設(shè)中藥飲片及中成藥等生產(chǎn)項(xiàng)目,整合和擴(kuò)建中藥飲片加工、藥材提取以及中成藥生產(chǎn)線,在閬中投資建設(shè)毒性飲片生產(chǎn)供應(yīng)基地。此舉在于使飲片生產(chǎn)布局更加合理,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式。
在打造上游的藥材貿(mào)易的同時(shí),康美也在積極布局下游產(chǎn)業(yè)鏈。2008年公司斥資6億元在普寧建設(shè)新的康美醫(yī)院,建成后將成為普寧地區(qū)唯一一家以中醫(yī)為特色的三級(jí)甲等醫(yī)院。據(jù)了解,普寧市及所轄縣區(qū)人口共230萬,但病床數(shù)不足2000張??得泪t(yī)院建成后將擁有900張床位,康美已和廣東省有關(guān)醫(yī)院達(dá)成合作意向,聘請(qǐng)專家應(yīng)診并實(shí)施院際間的人才調(diào)劑,同時(shí)以優(yōu)良的待遇和環(huán)境吸引優(yōu)秀醫(yī)師,一期工程明年初即可投入使用。
康美藥業(yè)還與廣東一致藥店有限公司、深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司等醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)開展中藥品類戰(zhàn)略合作,采用“店中店”和“中藥專柜”等方式拓展連鎖藥店網(wǎng)絡(luò)的營銷渠道。
除了組建OTC團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)推廣外,康美藥業(yè)還專門設(shè)立了深圳市康美人生醫(yī)藥有限公司,通過開設(shè)“康美人生”品牌旗艦店的形式自建銷售終端,銷售部分貴細(xì)滋補(bǔ)中藥材和中藥飲片。公司還不斷加大“新開河”、“菊皇茶”、“加州寶貝”、“康美湯料”等保健食品在大型超市、終端藥店等銷售渠道的推廣力度?! ?/p>
中藥營銷
品類調(diào)整契合藥店多元化
如果說全國性的擴(kuò)張之路讓康美藥業(yè)貫通了上下游鏈條,成為中藥飲片行業(yè)的領(lǐng)軍者,那么他們近兩年來攜手各路終端和專業(yè)媒體,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,不斷探討工商營銷模式的創(chuàng)新則可成為新時(shí)期的中藥企業(yè)的借鑒。
新醫(yī)改對(duì)零售藥店的沖擊使得其亟待尋求新的增長點(diǎn),回歸中藥及其衍生保健系列產(chǎn)品帶來的高利潤空間和品牌效應(yīng),成為多元化下零售企業(yè)經(jīng)營新的制高點(diǎn)。2009年5月7日,國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃公布,其中明確提出扶持中醫(yī)藥發(fā)展,將推進(jìn)實(shí)施中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)中藥飲片生產(chǎn)質(zhì)量和中藥材、中藥飲片流通監(jiān)管。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,政策的落實(shí)將有利于中藥飲片行業(yè)的發(fā)展和整合,資源將向大型中藥飲片企業(yè)集中,康美藥業(yè)等大型中藥飲片企業(yè)將從中受益。而有條件的連鎖藥店也將迎來飲片銷售的新時(shí)期。
在國家大力扶持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策背景下,中藥飲片市場迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇;隨著社會(huì)的發(fā)展,健康保健意識(shí)日益增強(qiáng),自我保健需求不斷提高,中藥飲片釋放的市場需求已經(jīng)觸動(dòng)了產(chǎn)業(yè)營利模式的神經(jīng),未來中藥飲片市場潛力巨大。在國民越來越重視養(yǎng)生保健的浪潮下,開發(fā)中藥飲片的下游產(chǎn)品無疑也更具經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
不過,對(duì)于中藥飲片經(jīng)營,連鎖藥店老總們擔(dān)憂的主要有兩點(diǎn):一是目前市場上的中藥飲片質(zhì)量參差不齊,藥店經(jīng)營中藥飲片的前提是對(duì)飲片進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)劃分;二是藥店經(jīng)營中藥飲片到底能賺多少錢,實(shí)際上,為什么飲片在藥店零售業(yè)會(huì)被忽視也說明了存在利潤率較低的問題。中藥飲片進(jìn)入基本藥物目錄,在提高報(bào)銷比例的同時(shí)(報(bào)銷比例從85%提高至100%),更將消費(fèi)對(duì)象下沉至社區(qū)和農(nóng)村,消費(fèi)市場擴(kuò)大。中藥飲片進(jìn)入醫(yī)院市場一般不需要通過招標(biāo)采購方式,而是由醫(yī)院直接確定供應(yīng)商與價(jià)格。醫(yī)院市場銷售加價(jià)比例也高于一般藥品,目前廣東省中醫(yī)院中藥飲片進(jìn)價(jià)加成比例為25%。
在黃澤骎看來,今天連鎖藥店多元化經(jīng)營,指的是連鎖藥店在其主要經(jīng)營業(yè)務(wù)中加入非藥品營銷的業(yè)務(wù)或者服務(wù),以擴(kuò)大營業(yè)額,增加效益。新醫(yī)改的一系列改革,尤其是基本藥物制度的實(shí)施,正促使零售藥店進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,而大部分連鎖藥店選擇了“多元化經(jīng)營”的商業(yè)模式。
據(jù)了解,目前康美藥業(yè)的中藥飲片業(yè)務(wù)在行業(yè)中處于龍頭地位,可生產(chǎn)各類中藥飲片1000多種,共1萬多個(gè)品規(guī),2009年中藥飲片銷售收入為8.7億元,產(chǎn)銷規(guī)模排名行業(yè)第一。從市場份額來看,公司在全國市場約占2%~3%的份額,占廣東市場近30%的份額。而為了適應(yīng)零售藥店的產(chǎn)品線,康美藥業(yè)也在著力進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在原來生產(chǎn)的1000多種中藥飲片的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大和補(bǔ)充了參茸、貴細(xì)藥材和健康食品系列,并從產(chǎn)品定位、合作模式,到OTC推廣營銷形成了一整套的方案?! ?/p>
商業(yè)模式
“三名戰(zhàn)略”成終端攻略
今天,已經(jīng)邁向多元化的連鎖企業(yè)經(jīng)營者都在思考,未來工商合作的發(fā)展之路在哪里?隨著醫(yī)藥行業(yè)競爭的加劇,上游工業(yè)企業(yè)與藥店終端的關(guān)系也越來越緊密,主動(dòng)合作越來越多,這既是競爭的需要,也符合市場的發(fā)展規(guī)律,由此“康美特色”的商業(yè)模式也應(yīng)運(yùn)而生。而在這條中藥全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)新上,連鎖藥店占到越來越重的比例。
連鎖藥店是中藥飲片的銷售終端之一,國家推廣中醫(yī)生坐堂更將拉動(dòng)藥店飲片消費(fèi)??得浪帢I(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手戰(zhàn)略,相繼與成大方圓、漱玉平民大藥房、湖南益豐、石家莊新興等國內(nèi)大型連鎖藥店開展中藥品類的戰(zhàn)略合作,加快了康美藥業(yè)以醫(yī)院終端銷售為主的營銷網(wǎng)絡(luò)向OTC和消費(fèi)品市場的延伸步伐,全面提高了中藥飲片的市場占有率。康美藥業(yè)“店中店”合作模式將實(shí)現(xiàn)連鎖藥店大規(guī)模覆蓋,這將進(jìn)一步增強(qiáng)“康美”品牌的生命力。
為適應(yīng)現(xiàn)在藥店的多元化經(jīng)營需求,促進(jìn)連鎖藥店回歸中藥及其衍生保健系列產(chǎn)品帶來的利潤空間,近年來,康美藥業(yè)陸續(xù)開發(fā)了“西洋參含片”、“菊皇茶”等系列產(chǎn)品以及新開河品牌系列產(chǎn)品,而對(duì)于新涉足的中藥飲片保健系列,康美藥業(yè)的品牌定位為現(xiàn)代中藥下的健康、時(shí)尚、環(huán)保的現(xiàn)代中藥養(yǎng)生品,主要目標(biāo)人群瞄準(zhǔn)有養(yǎng)生需求的中高端消費(fèi)人群。
其次,在營銷上創(chuàng)新。事實(shí)上,早在2009年,康美藥業(yè)與深圳一致合作的“店中店”模式就作為廠店合作的創(chuàng)新之舉為業(yè)界所矚目??得琅c一致藥店開展了為期5年的中藥品類戰(zhàn)略合作,一致所需的中藥品類商品全部由康美藥業(yè)公司提供,同時(shí),康美對(duì)一致旗下的所有門店進(jìn)行“店中店”和中藥專柜的統(tǒng)一規(guī)劃和裝修。
自2010年起,康美藥業(yè)就對(duì)OTC市場制定了“名店+名企+名品”的合作戰(zhàn)略,精選各區(qū)域市場品牌連鎖藥店為戰(zhàn)略合作伙伴,以中藥養(yǎng)生文化推廣策略為主線,通過品牌營銷進(jìn)行系統(tǒng)推廣,促進(jìn)雙方在區(qū)域市場上中藥產(chǎn)品的銷量,提高合作門店的影響力。在每年的康美中藥節(jié)上,還推出了“二十四節(jié)氣養(yǎng)生”營銷策略,即由康美養(yǎng)生專家根據(jù)節(jié)氣特點(diǎn),按照一個(gè)養(yǎng)生主題,每個(gè)節(jié)氣主推1~3款養(yǎng)生組合,滿足消費(fèi)者養(yǎng)生需求。這種營銷戰(zhàn)略,既能解決藥店中藥營銷問題,提高銷量及知名度,又能培育消費(fèi)者養(yǎng)生觀念,受到了連鎖藥店和消費(fèi)者的普遍贊譽(yù)。
責(zé)任編輯:蕓兒
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