中國醫(yī)藥行業(yè)拐點逐漸顯現(xiàn)
核心提示:2010年,中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的整合趨勢已十分明顯,未來只會留下兩到三家全國性的醫(yī)藥流通企業(yè),形成寡頭競爭,并迫使上游企業(yè)整合
2009年4月6日,“新醫(yī)改”正式拉開序幕,其關(guān)鍵詞是“加大投入”和“加強(qiáng)監(jiān)管”。圍繞這兩大關(guān)鍵詞,2 010年,國家相繼出臺了一系列醫(yī)改政策,由此,中國醫(yī)藥行業(yè)整合升級的步伐不斷加快,表現(xiàn)出新的發(fā)展動向。
行業(yè)拐點逐漸顯現(xiàn)
目前,全國5000多家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中,約90%為小型企業(yè)。在藥品流通業(yè)中,我國現(xiàn)有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)1.2萬余家,年銷售額超5000萬元的只有500余家。全國性的流通企業(yè)不多,地方性的流通企業(yè),包括上海醫(yī)藥、廣州醫(yī)藥、南京醫(yī)藥等,也僅是在所在區(qū)域有一定的影響力,尚沒有形成全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)。
我國前三強(qiáng)的醫(yī)藥流通企業(yè)占醫(yī)藥市場銷售總額的23%,而在發(fā)達(dá)國家的成熟市場上,醫(yī)藥行業(yè)的集中度都相當(dāng)高,如美國醫(yī)藥流通企業(yè)前三強(qiáng)的市場份額為95%,日本前三強(qiáng)的份額則是75%。
在政策和需求的雙重推動下,中國醫(yī)藥企業(yè)正面臨著做大做強(qiáng)的歷史機(jī)遇。2010年面世的《2010-2015 全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(草案)鼓勵藥品流通企業(yè)間的兼并和重組,培育“航母級醫(yī)藥企業(yè)”。10月,三部委發(fā)布了《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》,試圖促進(jìn)品牌、技術(shù)、渠道等資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。
在政策的引導(dǎo)下,中國醫(yī)藥行業(yè)將迎來拐點。
拐點的表現(xiàn)在不同的細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)的時間不一樣。2010年,醫(yī)藥流通領(lǐng)域的整合趨勢已十分明顯,未來只會留下兩到三家全國性的醫(yī)藥流通企業(yè),形成寡頭競爭。待醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合完畢后,將對上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生影響,迫使醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合。
我國的醫(yī)藥行業(yè)基本上是由國家控制,絕大部分醫(yī)藥企業(yè)都是國有控股或國有獨資。
2010年12月,國家公布了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》,鼓勵社會力量創(chuàng)辦非營利性醫(yī)院,政府可采取購買服務(wù)的方式由非公立醫(yī)院承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)。
但讓社會資本經(jīng)營公立醫(yī)院不是行業(yè)未來發(fā)展的方向。引入資本也好,把經(jīng)營管理權(quán)交給民營外資也好,核心不是要發(fā)揮市場化的作用,而是要提高醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營效率。
醫(yī)藥行業(yè)和其他完全市場化行業(yè)不同,如果監(jiān)管措施沒有到位,一旦引入各種社會資本,在效益最大化、股東權(quán)益最大化的驅(qū)使下,將會出現(xiàn)行業(yè)腐敗現(xiàn)象。未來,國家對醫(yī)藥行業(yè)的管制不會放松,只會加強(qiáng)。
大蛋糕在基層
自2010年起,我國城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人的補(bǔ)貼從40元/人/年提高到120元/人/年,農(nóng)村新農(nóng)合參保人的補(bǔ)貼從80元/人/年提高到120元/人/年。截至2010年9月,已有8.32億農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,覆蓋率高達(dá)95.9%以上;人均籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)154元,住院病人政策內(nèi)報銷比例達(dá)到60%。未來三年,落后地區(qū)還將再興建5000個鄉(xiāng)村衛(wèi)生站、2000個縣級醫(yī)院和2400個城市社區(qū)診所,城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療需求將得到更大滿足。
新醫(yī)改后,新農(nóng)合的發(fā)展將會推動基層用藥和品牌普藥消費的提升,改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥市場的發(fā)展方向。
一是藥品消費渠道的變化:隨著醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大,居民的門診就診率和住院率持續(xù)提升,在一定程度上擠壓零售藥店的空間;醫(yī)保覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)增長最多,特別是農(nóng)村第三終端。
二是藥品消費品種變化:進(jìn)入基本用藥目錄的品牌普藥將獲得快速增長;高端??朴盟幨芤嬗诖蟛〗y(tǒng)籌及商業(yè)保險帶來的機(jī)會,也將迎來較快發(fā)展。
對于醫(yī)藥流通企業(yè)而言,如果能將其流通網(wǎng)絡(luò)拓展到農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診、社區(qū)醫(yī)院等,提升其分銷鋪貨能力,將能獲得巨大的收益。
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