北京30家醫(yī)院將安裝醫(yī)用智能柜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)鏈全程的信息化操作。

 　　護(hù)士通過指紋驗(yàn)證打開智能藥柜，根據(jù)系統(tǒng)指示取出分裝好的藥，直接對(duì)應(yīng)發(fā)給每一位病人……一種智能藥柜系統(tǒng)將醫(yī)藥物流延伸至病房，藥品從醫(yī)藥流通企業(yè)到病人手中全程可追溯，確保用藥安全。華潤(rùn)醫(yī)藥·北京醫(yī)藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱北醫(yī)股份）獨(dú)家代理的這種醫(yī)用智能柜系統(tǒng)年底前將進(jìn)入一批大型醫(yī)院的病房。 

　　此項(xiàng)創(chuàng)舉源于11月17日，北醫(yī)股份與美國(guó)歐美尼（Omnicell）公司的戰(zhàn)略合作簽約，北醫(yī)股份成為歐美尼（Omnicell）公司醫(yī)用智能柜系統(tǒng)中國(guó)地區(qū)獨(dú)家合作伙伴。這標(biāo)志著被中國(guó)商務(wù)部確定為“醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程”的北醫(yī)股份醫(yī)藥物流延伸服務(wù)模式，在成功實(shí)現(xiàn)向醫(yī)院藥庫服務(wù)延伸的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向醫(yī)院病房和病患者延伸，對(duì)推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈全程管理，提高醫(yī)院醫(yī)藥管理水平、保障患者用藥安全具有里程碑式的意義。

　　歐美尼是業(yè)界領(lǐng)先的醫(yī)藥信息自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商，其生產(chǎn)的醫(yī)用智能柜系統(tǒng)技術(shù)非常成熟，成功實(shí)現(xiàn)了設(shè)備漢化操作。該系統(tǒng)通過與醫(yī)療機(jī)構(gòu)已有的信息技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫整合，可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)藥品使用與醫(yī)療用品管理自動(dòng)化，涵蓋從醫(yī)療用品運(yùn)送到患者使用的整個(gè)過程。雙方同意將醫(yī)用智能柜系統(tǒng)供應(yīng)關(guān)系擴(kuò)展到華潤(rùn)醫(yī)藥流通平臺(tái)旗下的所有醫(yī)藥商業(yè)公司，因此，醫(yī)用智能柜系統(tǒng)將在中國(guó)各地迅速推廣使用。

 　　據(jù)悉，醫(yī)用智能柜系統(tǒng)的投入使用，可以使醫(yī)院管理真正實(shí)現(xiàn)“四化”，即科學(xué)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化，提升醫(yī)院的整體管理水平，保障藥品、醫(yī)療用品的使用安全。醫(yī)用智能柜系統(tǒng)主要有以下5項(xiàng)功能和作用：

　　1.輔助醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集、上傳和分析，在醫(yī)院各部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)通信，自動(dòng)把信息送到各有關(guān)科室，易于實(shí)現(xiàn)全院性的各種統(tǒng)計(jì)、檢索和分析。 

 　　2.加強(qiáng)藥品、醫(yī)用耗材的全面數(shù)據(jù)管理，全過程監(jiān)控藥品、耗材的采購、庫存、劃價(jià)等，堵塞傳統(tǒng)手工管理可能出現(xiàn)的漏洞，提高了管理人員的責(zé)任心和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

 　　3.加強(qiáng)對(duì)處方的管理，大大增強(qiáng)醫(yī)院藥品使用的安全性管理，減少醫(yī)院處方和藥品的流失，可以對(duì)藥品及耗材跟蹤到病患者，達(dá)到全程可追溯性。

　　4.提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為醫(yī)院管理人員提供管理和決策信息，不僅可以幫助醫(yī)院考核管理醫(yī)務(wù)人員工作，動(dòng)態(tài)了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況，為決策者及時(shí)調(diào)配人力、物力資源提供可靠的依據(jù)；還可以自動(dòng)進(jìn)行醫(yī)院及事務(wù)方面的各種統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，提供輔助決策支持。

　　5.大幅度降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。該系統(tǒng)特有的強(qiáng)大的成本控制功能體現(xiàn)在，一方面縮短決策周期，減少資金占用，保證藥品、醫(yī)療用品的及時(shí)供應(yīng)，取得直接的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面通過實(shí)現(xiàn)類似于“處方-劃價(jià)收費(fèi)-發(fā)藥”一條龍式的服務(wù)管理，直接體現(xiàn)“以病人為中心”，節(jié)約藥劑師、護(hù)士用于藥事服務(wù)管理的時(shí)間，把更多的時(shí)間留給病患者，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

    這個(gè)系統(tǒng)適應(yīng)了我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求，同時(shí)彌補(bǔ)了我國(guó)藥品供應(yīng)鏈中將現(xiàn)代物流服務(wù)延伸到醫(yī)院病房和病人的空白。