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探索醫(yī)藥市場的終端營銷

2010-09-19 09:05 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴格市場準入,嚴格藥品注冊審批,大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和技術(shù)進步,發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。 新醫(yī)改方案的公布和實施,對于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營銷來說,

    完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴格市場準入,嚴格藥品注冊審批,大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和技術(shù)進步,發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。

 
新醫(yī)改方案的公布和實施,對于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營銷來說,是具有重大影響的改革舉措,我們一方面是對新醫(yī)改方案提修改意見,一方面更要找出應(yīng)對之道,筆者通過通讀幾遍新醫(yī)改方案,思考出以下醫(yī)改方案的應(yīng)對之道,這些應(yīng)對策略必須正視新醫(yī)改提出的解決方案及思路。
 
基藥時代的整合營銷
 
    企業(yè)的渠道策略要與國家對于流通體制的改革和管理的方向保持一致,新醫(yī)改方案中有關(guān)藥品流通的論述有:“基本藥物由國家實行招標定點生產(chǎn)或集中采購,直接配送,減少中間環(huán)節(jié),在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價”;“嚴格實施藥品經(jīng)營管理規(guī)范,探索建立藥品經(jīng)營許可分類、分級的管理模式,加大重點品種的監(jiān)督抽驗力度”;“規(guī)范藥品生產(chǎn)流通。完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴格市場準入,嚴格藥品注冊審批,大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和技術(shù)進步,發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。建立覆蓋面廣、體系健全、便民惠農(nóng)的農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)”。
 
    這些論述夠表明,醫(yī)藥流通渠道有兩個趨勢是不可避免的:一是渠道縮短,渠道必然會扁平化,一步到各級各類終端將是政府已經(jīng)既定的政策選擇,企業(yè)就應(yīng)該適應(yīng);二是加強監(jiān)管,實施資格準入制度,分級許可制度、如新農(nóng)和供應(yīng)配送網(wǎng)、以及一些商業(yè)公司社區(qū)衛(wèi)生中心藥品配送資格取得。制藥企業(yè)必須重視以后這些渠道變化狀況,及時調(diào)整自己商業(yè)渠道選擇策略,抓住具備這些資質(zhì)的流通企業(yè),抱怨和等待是無用的。
 
產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)要與基本藥物制度匹配,建立基本藥物制度在一片眾說紛紜中,終于在這次“新醫(yī)改方案中”塵埃落定,將開始推行,而且明確規(guī)定基本藥物定點生產(chǎn)、招標采購。文中有明確規(guī)定:“制訂基本藥物使用規(guī)范和臨床應(yīng)用指南。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)全部使用基本藥物,其他各類醫(yī)療機構(gòu)也要將基本藥物作為首選藥物并確定使用比例?;舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障體系藥物報銷目錄,報銷比例明顯高于非基本藥物。”就是說,你能不能成為基本藥物,或者成為基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)商,將決定了你的未來,因為國家明確規(guī)定了基本藥物的使用納入規(guī)范、并規(guī)定了使用最為廣泛的使用范圍、使用數(shù)量、醫(yī)保報銷的比例。
 
開拓終端市場有方
 
    那么以前的對待基本藥物和定點生產(chǎn)的企業(yè)來說,怎樣調(diào)整自己的產(chǎn)品及其營銷策略呢?筆者認為首先要改變以前的兩種思想:“大企業(yè)圖名而進入定點生產(chǎn)目錄,小企業(yè)圖利最好不進入定點生產(chǎn),因為生產(chǎn)也因為價格低而虧本”的觀念。成立政府公關(guān)部,及早介入基本藥物目錄產(chǎn)品線的完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、定點生產(chǎn)企業(yè)資格申報取得、招標部門怎樣才能做好招標等工作。尤其是不能怕國家定價偏低虧本。關(guān)鍵是短期內(nèi)體國家分憂,二是成立定點藥企協(xié)會,當原材料漲價到一定程度時,就要抱團和國家有關(guān)部門去訴求漲價。
 
    注重第三第四終端的深度開拓,很明顯,第三終端和第四終端(社區(qū)市場)是這次方案中特別強調(diào)的,這可能與經(jīng)濟發(fā)展了,要構(gòu)建和諧社會,以及政府有財力,要為廣大民眾解決看病難與看病貴問題下的決心。
 
總體上看是積極向上的,就是說國家將花錢解決中低層農(nóng)村即城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療衛(wèi)生問題。第三第四終端必將快速擴大。因此在很多制藥企業(yè)折戟第三終端后,在推陳出新,重新組建隊伍,制定好好規(guī)劃,就可以在這一中低端市場一展身手了。尤其是文件中還提到的“常見病、多發(fā)病、慢性病”治療產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,更應(yīng)該與時俱進,抓住時機,實現(xiàn)突破。
 
注重非公立醫(yī)療機構(gòu)新特藥營銷,這份文件中,多次提到衛(wèi)生事業(yè)的公益性,同時也明確提出了公立非公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展,降低公立億元比例,完善這一塊市場的多元化投資主體。鼓勵疾病治療中,健康保險作為支付手段,這比較明顯就是富人的病,按照市場規(guī)律來辦事,富人要想使用非基本藥物目錄中的產(chǎn)品,請到非鼓勵醫(yī)院,這里服務(wù)好、藥物新、但要自己付費或者服絕大多數(shù)費用。
 
終端營銷隊伍建設(shè)
 
作為制藥企業(yè),應(yīng)該成立專門針對這一塊的營銷隊伍,研究這一醫(yī)療市場的的藥品采購導向、醫(yī)生用藥導向、新特藥銷售方式等。
 
OTC終端的生產(chǎn)企業(yè)營銷,“品牌+直供到終端”成為不二選擇,作為一般的OTC產(chǎn)品和OTC生產(chǎn)企業(yè),恐怕新醫(yī)改方案帶來的不是福音。新醫(yī)改方案中,大力強調(diào)要改革藥品價格形成機制,建立科學合理的醫(yī)藥價格形成機制。比如仿制藥從低定價制度、藥品外包裝標示價格制度,加強支付對價格的監(jiān)管等。如果國家實施針對不同產(chǎn)品實施固定范圍的加成定價制度,無論是對醫(yī)院處方藥市場還是OTC市場,都將是一場災(zāi)難。到時工業(yè)營銷人員無法洗出在醫(yī)院銷售產(chǎn)品所需的中間費用的錢,OTC渠道主推高毛利,60-70%也將壽終正寢。到時產(chǎn)品靠什么營銷,答案就是品牌營銷、直達終端。固定較低比例加成率后,中間渠道環(huán)節(jié)沒有費用空間,不可能再經(jīng)過一批(總經(jīng)銷)、二批(快批)、三批(快配)了。藥店要求直達終端。
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