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新手銷售員的六步提升法(2)

2010-08-11 08:50 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:初生牛犢不怕虎。初出茅廬的業(yè)務員如果只憑“?!睔?,則很難得到職位的提升。如何讓自己步步高?

 
    針對這些問題,銷售新人可以提前做好模板,分類整理數(shù)據(jù)和信息,進行充分準備。如果有條件,可以做成PPT或圖表。值得提出的是,老總們都愛聽數(shù)據(jù)和獨到的市場見解。余得水就是這樣在高層老總那里留下了良好的印象,劉伯樂也因此得到賞識。這就為后續(xù)發(fā)展做了鋪墊。
 
    第五步:淡季市場搶一把——提高市場管理能力
 
    每年三四月份,一般產(chǎn)品都會迎來一個淡季。銷售淡季時,企業(yè)往往會采取相應措施。其實,這個時候是體現(xiàn)市場管理能力的最佳時機。
 
在劉伯樂的指揮下,余得水開始全面調(diào)整銷售模式,重點做好KA賣場的進場準備工作,為即將到來的五一黃金周做準備。3月份,劉伯樂帶領業(yè)務代表清理客戶檔案,逐個賣場進行富有智慧的談判,并著手制作進場用的專柜、展示牌以及向總部申請賣場電視專題帶。4月份,江州市場招聘促銷員,由余得水參與對促銷員的培訓和管理。在培訓中,余得水按照劉伯樂的指示,編制了促銷員的動作規(guī)范(本來這是促銷主管的工作,但是公司促銷主管剛剛調(diào)離),并對賣場的產(chǎn)品配送流程進行了統(tǒng)一規(guī)范。通過參與培訓和管理,余得水漸漸增加了對市場隊伍的管理認識。
 
    第六步:發(fā)現(xiàn)機會沖一把——步入第一個新臺階
 
    4月底,總部突然通知,調(diào)劉伯樂到安徽市場任省級經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理一職由原來的銷售主管擔任,而新的銷售主管則從6個業(yè)務代表中產(chǎn)生。這6個業(yè)務代表,有1個是同余得水同時進入公司的,還有4個資歷都比余得水老且都是當?shù)卣衅傅摹?/div>
 
    余得水本無意獲取該職位,但機會還是來了。總部號召各部門和各老總深入市場,并提出聯(lián)系蹲點制度。江州市場恰好是公司總裁的聯(lián)系點。在總裁察看了基本情況后,提出業(yè)務主管要競聘上崗。
 
    于是,余得水原本平靜的心開始不安分起來。他審視了自己近一年來在公司的表現(xiàn),覺得除了資歷較淺外,其他條件都還具有一定的競爭優(yōu)勢。于是他精心準備,并且發(fā)揮正常。結果是同時來的同事棄權,其余4個業(yè)務代表都因種種原因被否定掉。余得水因此成為銷售新人中提升最早的一個,順利踏上了銷售人的第一個臺階。
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Tags:提升 新手 銷售 市場 余得水 新人 公司 伯樂 業(yè)務 實習

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