2005-5-22日

現(xiàn)在是2005-5-22日凌晨1：25分，我很不平靜。
今晚，應(yīng)該說是昨晚了。在聯(lián)盟里看帖子，突然一個知道我現(xiàn)在開始做藥代的朋友（她不作的）打電話給我讓我看焦點訪談。當(dāng)我看的時候已經(jīng)結(jié)束。趕快找央視，過了一回看到有視頻了。

看到聯(lián)盟關(guān)于這件事情的討論。心里很為那個小伙子難過。我想對他說點什么，但是還沒有想好，現(xiàn)在對你們公司和領(lǐng)導(dǎo)倒是有看法?。?！

首先，你要知道，你是無辜的，盡管你上電視被“曝光”，但你是無辜的，我現(xiàn)在這樣說，過一萬年也是這樣說。但是不是說你沒有一點責(zé)任。當(dāng)然，主要責(zé)任還是你的領(lǐng)導(dǎo)！他沒有培訓(xùn)你反偵察的意識和手段?？赡苣銈兊乃幈煌Ａ?，可能公司要受損失，但是你不要太自責(zé)。一個公司，一個領(lǐng)導(dǎo)，不是只是雇人來銷售就行了，他們應(yīng)該為你的安全負(fù)責(zé)－－－－－對員工不負(fù)責(zé)人就是對自己不負(fù)責(zé)?。。?！這句話過一萬年也正確。我想他們能理解我的話。

做老板的往往看重利潤，看重市場的占有，其實做老板無非就是兩件事：一是要籌資。二是攏人。我認(rèn)為最重要的工作是攏人，其中包括培訓(xùn)員工，說簡單點就是象草原上的獵鷹者那樣：要會逮到好鷹，訓(xùn)鷹，調(diào)教鷹，鷹才會撲獵。對高級領(lǐng)導(dǎo)如此，對普通員工也是這樣，選擇員工能力不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，為人是主要的標(biāo)準(zhǔn)！看看大企業(yè)的用人就知道品質(zhì)的重要性了。

我是說中層領(lǐng)導(dǎo)也要對員工有感情的責(zé)任，不是要上量就行。你的下屬可能有的人只是做一兩年，可能有的人中途會退出這個行當(dāng)，但是要在他的生命中的莫個時段的記憶里烙下你的印記?。。?！你的人格魅力?。?！你的表率和示范對他是終生的，就是你要真誠的對待他，也許你覺得他的悟性比你強(qiáng)，將來有一天會踩著你的頭頂上去，但是你要告訴他：我現(xiàn)在就是這個水平，我盡我最大的能力幫助你。也許你的運氣和付出比我多，將來得到的也比我多，但是我就是要真誠的對待你。教他業(yè)務(wù)和對社會的感悟及這行的黑道白道。

我想不知好歹的畢竟是少數(shù)，再說真是不知好歹也不會有作為的。畢竟這個世界上有勇氣真誠面對的人太少。真誠是人類最美麗的情感。

羅嗦多了。

央視的記者真是流氓！?。?！他們這次的重點不應(yīng)該是藥代，而是醫(yī)院的人事管理，不應(yīng)該曝光那個小伙子，該曝光的是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?。。?！大家看到了那個主管院長采訪前剛換了一個，共產(chǎn)黨就好這樣干！?。?！