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[團(tuán)隊管理]如何開好營銷例會(2)

2005-04-23 16:59 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:企業(yè)營銷例會是營銷工作的基本功也是衡量一個企業(yè)營銷素質(zhì)高低的重要形式。本文闡述了企業(yè)營銷例會的誤區(qū)和正確的開法,希望引起廣大企業(yè)經(jīng)理人對營銷基本功的重視。企業(yè)對營銷工作,往往特別重視促銷活動的策劃和實施,而忽略了基本功。 促銷活動雖然可以使

2.一定要準(zhǔn)時。一般是每月月初或月底,時間在二三天左右。時間盡量不要改變,以便適應(yīng)營銷員的“生物鐘”。

3.一定要事先周密準(zhǔn)備、精心安排。除由財務(wù)和營銷內(nèi)勤準(zhǔn)備完善詳細(xì)的各種資料外,還要在營銷顧問的指導(dǎo)下,精心策劃,統(tǒng)籌安排,選準(zhǔn)主題,重點突破,把握節(jié)奏,力爭盡善盡美。

4.一定要利用現(xiàn)代教學(xué)工具發(fā)言,每人不要超過3分鐘。我在一個企業(yè)擔(dān)任顧問后,嚴(yán)格規(guī)定要用多媒體投影或三張膠片發(fā)言。將各自片區(qū)的銷售地圖、市場布局、客戶分布、消費特點、競爭對手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷量、本公司產(chǎn)品分布情況等信息標(biāo)出,然后用曲線圖分析一個月以來的銷量曲線變化及經(jīng)營;吠況,再用第三張膠片講解存在的問題、難題、解決建議以及下月的行動規(guī)劃。
這樣做使得發(fā)言干凈利落,重復(fù)問題不再講,高效快速。

5.一定要總經(jīng)理或銷售副總親自參加。這樣,無論是對營銷例會的嚴(yán)肅性、還是現(xiàn)場點評指揮協(xié)調(diào)以及激勵與會人員都有重要意義。

6.大營銷例會可以套開小例會。對有問題的片區(qū)??梢岳猛砩系臅r間進(jìn)行“單抽”,檢查工作,確定目標(biāo),解決問題,重點輔導(dǎo)。

7.要有針對性。每次營銷例會一定要找出一、二個重點問題專題討論研究,力求集思廣益、解決問題,以避免例會流于形式、泛泛而談。

8.營銷例會要盡量現(xiàn)場出“結(jié)果”。營銷例會一定要評出優(yōu)劣片區(qū)或營銷員,獎優(yōu)罰劣,當(dāng)場公布,以便互相鼓勵,形成內(nèi)部競爭的良好風(fēng)氣。

9.營銷例會在時間上要留有余地。營銷例會一般要留出半天時間給各片區(qū)開“小例會”,以便共同討論、及時反饋、具體落實。

10.最好利用早晚的時間舉辦輕松愉快的集體活動?;蛞淮闻嘤?xùn)、或一次舞會、或一次體育比賽、或一次郊游……以便更大范圍地充分交流、相互鼓勵。

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Tags:營銷 如何 管理 團(tuán)隊 例會 企業(yè)

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