我的2004年工作情況的總結(jié)(作者可汗)
核心提示:招標(biāo)部關(guān)于2004年工作情況的總結(jié)匯報一、2004年招標(biāo)部工作的基本情況 2004年是××××制藥有限公司迅速發(fā)展成長的一年,為了完成公司2004年“大銷售、大生產(chǎn)”的發(fā)展目標(biāo),公司制定了詳細的工作計劃。根據(jù)公司的發(fā)展策略,也對招標(biāo)工作提出新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)部關(guān)于2004年工作情況的總結(jié)匯報
一、2004年招標(biāo)部工作的基本情況
2004年是××××制藥有限公司迅速發(fā)展成長的一年,為了完成公司2004年“大銷售、大生產(chǎn)”的發(fā)展目標(biāo),公司制定了詳細的工作計劃。根據(jù)公司的發(fā)展策略,也對招標(biāo)工作提出新的要求與標(biāo)準(zhǔn)?;仡?004年全年的招標(biāo)工作,從全年招標(biāo)中標(biāo)數(shù)據(jù)上看出,取得了比較滿意的成績,這些成績的取得驗證了發(fā)展策略的正確性,同時公司領(lǐng)導(dǎo)的重視也是招標(biāo)工作順利開展的重要保障。
2004年9月份國家六部委聯(lián)合發(fā)出通知,進一步完善藥品集中招標(biāo)采購工作,提出“關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購的若干規(guī)定”??h及縣以上人民政府、國有企業(yè)(含國有控股企業(yè))等所屬的非營利性醫(yī)療機構(gòu),必須全部參加醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購活動。醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購是藥品進入流通領(lǐng)域的重要途徑之一,招標(biāo)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。
2004年銷售中心招標(biāo)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,組建了由總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的招標(biāo)小組,副總經(jīng)理分地區(qū)管理招標(biāo)工作。招標(biāo)部負責(zé)全國各省級分公司招標(biāo)投標(biāo)工作,保證公司產(chǎn)品高扣率中標(biāo)。為了配合公司招標(biāo)工作發(fā)展的需要,招標(biāo)部設(shè)立了三個工作崗位,招標(biāo)部負責(zé)人、招標(biāo)部信息檔案員、招標(biāo)部跟蹤監(jiān)察員。同時在各事業(yè)部設(shè)立招標(biāo)助理一職,主要負責(zé)審核省級分公司經(jīng)理招標(biāo)申請、定期跟蹤招標(biāo)進展情況,招標(biāo)助理是各事業(yè)部與銷售中心招標(biāo)部聯(lián)系的機構(gòu)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,招標(biāo)部全體同事的共同努力下,實現(xiàn)了招標(biāo)工作的目標(biāo)。
二、招標(biāo)工作的完成情況
招標(biāo)部全年共完成了29個省、市、自治區(qū)、直轄市254個招標(biāo)項目投標(biāo)工作。在這254個招標(biāo)項目中有27個省、市、自治區(qū)、直轄市160個項目680個品種中標(biāo)。其中70扣以上中標(biāo)共421次,占總中標(biāo)次數(shù)63%。80以上中標(biāo)共274次,占總中標(biāo)次數(shù)41%。大部分中標(biāo)項目實現(xiàn)了多品種中標(biāo)、高中標(biāo)價格、高中標(biāo)率。
2004年我們繼續(xù)發(fā)揮海虹招標(biāo)網(wǎng)的會員優(yōu)勢,及時獲取大量的招標(biāo)、中標(biāo)信息,傳遞給各事業(yè)部,實現(xiàn)了招標(biāo)信息共享,真正做到總賬不漏項,有效的指導(dǎo)各銷售事業(yè)部招標(biāo)工作。通過在海虹網(wǎng)的宣傳,加大企業(yè)宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,更好的為創(chuàng)造珍寶島品牌服務(wù)。
從單一品種投標(biāo)情況來看,公司重點品種積極參與投標(biāo),××××注射液全年共投標(biāo)406次,注射用××××(凍干)全年共投標(biāo)424次,××××注射液全年共投標(biāo)281次,××××產(chǎn)品346次。從已開標(biāo)情況來看,××××注射液共中標(biāo)123次,注射用××××(凍干)共中標(biāo)130次,××××注射液共中標(biāo)63次,×××××產(chǎn)品59次。
××××注射液、注射用××××(凍干)、××××提取物注射液投標(biāo)扣率實現(xiàn)了增長。其中××××注射液增長了7%,注射用××××(凍干)增長了6.5%,××××提取物注射液增長了5%。
2004年全國共參加了254個招標(biāo)項目投標(biāo)工作。遍布全國29個省。其中廣東省參與的招標(biāo)項目最多,共參加了29個招標(biāo)項目,山東省參加了27個招標(biāo)項目、安徽省參加了14個招標(biāo)項目、黑龍江省參加了14個招標(biāo)項目。從全年各省中標(biāo)情況分析,全年共有26個省3個直轄市中標(biāo),山東省、廣東省、廣西、云南省、遼寧省等省中標(biāo)項目數(shù)量較高。黑龍江省、河南省、浙江省、云南省、廣西等省中標(biāo)品種數(shù)量較高。
公司生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模不斷發(fā)展的同時,招標(biāo)部門與銷售事業(yè)部緊密配合,按照規(guī)范化工作程序,保證了標(biāo)書制作的高質(zhì)量、內(nèi)容完整、郵寄及時。使招標(biāo)工作真正做到“日事日畢”“日清日高”。防偽標(biāo)書的使用、出處統(tǒng)一杜絕了一標(biāo)多投的問題,有效的控制了廢標(biāo)現(xiàn)象。
在公司新的發(fā)展形式下,對招標(biāo)信息完整、及時、準(zhǔn)確的進行統(tǒng)計分析更顯得尤為重要。為此,招標(biāo)部對招標(biāo)項目、客戶信息,進行了詳細的分類匯總,完善客戶信息的管理。定期跟蹤各省招標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)情況,保證了招標(biāo)結(jié)果的及時反饋。招標(biāo)項目,中標(biāo)結(jié)果,客戶檔案的完善存檔,為公司進行招標(biāo)信息的統(tǒng)計與分析提供可靠的依據(jù)。
三、招標(biāo)工作中存在問題及改進方案
1、部分區(qū)域獨家代理投標(biāo)書填寫不齊全,無法對商業(yè)公司進行考核,從而不能了解商業(yè)公司實力。并且填寫不齊全的區(qū)域獨家代理投標(biāo)書,耗費了大量時間、人力、物力,嚴(yán)重降低了工作效率。必須嚴(yán)格按照招標(biāo)管理規(guī)定要求來審查商業(yè)公司,對于不能按要求填寫的不予辦理。招標(biāo)部在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下修改了區(qū)域獨家代理投標(biāo)書,改版后的區(qū)域獨家代理投標(biāo)書不僅簡化了工作程序,而且更加清楚了解委托商業(yè)的投標(biāo)實力,更加有效選擇商業(yè)公司。
2、由于對商業(yè)公司考察不全面,導(dǎo)致不中標(biāo)或低價中標(biāo),無法運作。產(chǎn)品中標(biāo)是進入各省醫(yī)院的前提條件。產(chǎn)品高價中標(biāo)是吸引代理商的主要優(yōu)勢。必須加大招標(biāo)力度,按照對代理商的考核標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),尋求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟實力強、誠信度高、中標(biāo)率大的代理公司代理我們公司的品種進行投標(biāo)。公司成立的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組針對各省重點的省標(biāo)及大型的系統(tǒng)招標(biāo)實行專人負責(zé)制,并與各省分公司經(jīng)理簽訂招標(biāo)責(zé)任狀,由省級分公司經(jīng)理負責(zé)本地區(qū)的招標(biāo)情況,這樣可以保證公司產(chǎn)品高扣率中標(biāo)。
3、中標(biāo)信息上報不及時。嚴(yán)格執(zhí)行周六工作匯報制度,及時將中標(biāo)通知書匯報給招標(biāo)部。加大招標(biāo)跟蹤力度,每周對中標(biāo)結(jié)果進行跟蹤。2005年招標(biāo)部將加設(shè)一崗,專門對每個招標(biāo)項目進行定期跟蹤。了解招標(biāo)進展情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、針對04年部分省份出現(xiàn)的一標(biāo)多投現(xiàn)象,招標(biāo)部向各省級分公司經(jīng)理下發(fā)通知,各省分公司經(jīng)理密切關(guān)注本省招標(biāo)進展情況,及時反饋招標(biāo)過程中存在的問題。并且招標(biāo)部在廣東省選擇了一家覆蓋面廣的報紙打了一期聲明,聲明我公司已經(jīng)使用防偽標(biāo)書,防止一標(biāo)多投現(xiàn)象再次發(fā)生。
四、對公司的建議
據(jù)專家預(yù)測,今后招標(biāo)工作將按品種進行投標(biāo)工作,這將加大了投標(biāo)的難度,為保證公司重點產(chǎn)品中標(biāo)、甚至高扣率中標(biāo),實施品牌招標(biāo),公司加大對招標(biāo)工作的投入,建立評標(biāo)專家檔案,定期與專家溝通,保證公司投標(biāo)產(chǎn)品中標(biāo)。對各省重要的省標(biāo)及系統(tǒng)投標(biāo),公司加大對投標(biāo)的投入,與各省招標(biāo)機構(gòu)建立良好的、長期的關(guān)系。
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