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六招讓你成為優(yōu)秀經(jīng)理(2)

2004-11-26 11:36 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:2001年夏天,我在廣東省東莞市太平鎮(zhèn)與步步高的總經(jīng)理助理兼VCD家庭影院事業(yè)部總經(jīng)理陳明永一起閑聊管理的時(shí)候,談到了一般人在選擇快車(chē)與慢車(chē)時(shí)究竟愿意開(kāi)什么的選擇時(shí),他談到慢車(chē)比快車(chē)好開(kāi),我當(dāng)時(shí)以為他這樣一個(gè)年銷(xiāo)售量額22億人民幣的老總可能是在商海


有些覺(jué)得公司不好,其實(shí)公司只把機(jī)會(huì)給那些有成功素質(zhì),有準(zhǔn)備,有愛(ài)心的人;有些員工看不起上級(jí),其實(shí)我們現(xiàn)在想一想小學(xué)時(shí)的老師,能有多大的水平,但我們從他們那里練就了基本功,我們于是很快超越了他們,但我們還是感激他們;有些領(lǐng)導(dǎo)看不起員工,其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是從員工一步步上來(lái)的。大凡能干一番事業(yè)的人都是非常有愛(ài)心的,如我任交大藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理時(shí)對(duì)員工,很多人說(shuō)我是軟弱,其實(shí)包含著我對(duì)員工深深的愛(ài),那不是軟弱,我知道一個(gè)小孩子并不懂得什么道理,但我把機(jī)會(huì)給他,同時(shí)再給他講清楚事實(shí)。

你是管理者,你也必須知道:

“開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=O 布置工作+不落實(shí)=O
抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)”。

歡迎交流:dongchuansir@sohu.com

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Tags:經(jīng)理 優(yōu)秀 成為 員工 一個(gè) 公司

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