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好文大放送,先送別人的,支持就還有好多(2)

2003-12-20 20:50 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:哎,權(quán)限不足,傳不上來呀,粘吧:銷售經(jīng)理的第一個原則是:一定要選對公司 人人都知道名校出身的好處,但是卻很少有人知道,名公司出身其實(shí)比名校出身更為重要。翻開成功的銷售經(jīng)理的履歷,幾乎他們每個人都有杰出企業(yè)的工作經(jīng)歷。杰出企業(yè)究竟能給你什么呢

  這些“村長”能幫你的很多忙,在官僚體系中,我們要學(xué)會尋找漏洞來抵御官僚習(xí)氣為銷售帶來的負(fù)面影響。否則,這些村長對你說的會是這些話:

  “啊,按照程序是這樣的……”

  “啊,這個事情不是我們部門的事情……”

  銷售經(jīng)理的第六個原則:經(jīng)銷商說的都是鬼話

  客戶是上帝?

  哦?

  在經(jīng)銷商銷售這個領(lǐng)域里,我們和直接銷售行業(yè)不一樣的是直接銷售賣的僅僅是產(chǎn)品。但是,通過經(jīng)銷商渠道做的銷售類型,我們賣的不僅僅是產(chǎn)品,更是一種利益。

  中國目前的經(jīng)銷商還處在一個變革階段,信用不佳,喜歡“搗漿糊”是他們的共性。如果你不分青紅皂白地都把他們當(dāng)作上帝處理,那么,不被他們當(dāng)肥肉斬才怪。

  經(jīng)銷商喜歡做些什么事情呢?他們喜歡把進(jìn)場費(fèi)重復(fù)地向你的公司申請報(bào)批,批了這家再去批那家;他們喜歡把所有的人員費(fèi)用都算在你的頭上,然后再去拿別的公司的費(fèi)用;他們喜歡把庫存補(bǔ)差價的貨物一說成是二,二說成是四,多拿你們公司的補(bǔ)償。這個時候他還是上帝嗎?

  銷售經(jīng)理仿佛是在走鋼絲,一端要平衡的是公司的利益,一端要平衡的是經(jīng)銷商的“漿糊”。如果完全是公事公辦,不懂得變通,那也不對。公司的政策往往是官僚機(jī)制的產(chǎn)物,不見得一定是切合實(shí)際情況的,但是,你不能因?yàn)檫@點(diǎn)就去承認(rèn)經(jīng)銷商“搗漿糊”的必然性,不能去相信了經(jīng)銷商的那些鬼話。

  分辨哪些是人話哪些是鬼話是需要很多的經(jīng)驗(yàn)累積的。但是你要假設(shè)的前提是他講的都是鬼話,然后,以鬼話為基礎(chǔ)再去分辨他哪些話還有些人話的味道,有人話味道的話還可以再考慮考慮……

  銷售經(jīng)理的第七個原則:狠!狠!狠!

  銷售指標(biāo)是一把槍,究竟是讓你的老板把槍對著你好呢?還是你把槍對著你的隊(duì)伍,對著你的經(jīng)銷商好呢?

  應(yīng)該沒有人想被槍對著吧?

  不要給你的銷售隊(duì)伍,你的經(jīng)銷商任何完不成業(yè)績的借口。“成功者找方法,失敗者找理由。”你要做的,是把他們的借口狠狠的往下剖析,凡事就怕認(rèn)真兩個字,他喜歡執(zhí)拗的找借口,你就執(zhí)拗地打破沙鍋問到底,看看到底是真的有問題呢?還是你的銷售隊(duì)伍,你的經(jīng)銷商有問題?

  銷售經(jīng)理需要很良好的職業(yè)嗅覺,一眼就能發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績問題的本質(zhì)在哪里,該殺頭的就殺頭,該處理的就處理,猶猶豫豫的,早就被市場一腳給躥了。

  所有的這些原則造就了優(yōu)秀銷售經(jīng)理的個性,果敢,敏銳,懂得說服老板,懂得如何處理好人際關(guān)系,管理好同事,懂得爭取。懂得分析問題的本質(zhì)。最重要的是,懂得如何把業(yè)績做到100%達(dá)標(biāo)。

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