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我制作的學(xué)術(shù)推廣方式(希望大家指正)

2003-05-12 11:14 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:各類推廣會模式及要求一、推廣會開展的目的1、學(xué)習(xí)有效的團隊銷售2、改善團隊銷售的能力3、樹立醫(yī)生和患者對公司和產(chǎn)品的信心和認同感4、通過有效的團隊銷售,促進銷售指標的達成二、推廣會議的種類 1、按參加的單位分①科室會議多采用學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會

各類推廣會模式及要求
一、推廣會開展的目的
1、學(xué)習(xí)有效的團隊銷售
2、改善團隊銷售的能力
3、樹立醫(yī)生和患者對公司和產(chǎn)品的信心和認同感
4、通過有效的團隊銷售,促進銷售指標的達成

 

二、推廣會議的種類
1、按參加的單位分
① 科室會議
多采用學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會的形式
② 醫(yī)院會議
多采用學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會、答謝會的形式
③ 區(qū)域會議
多采用學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會、答謝會、客戶的客戶會、新品上市會的形式

2、各種形式會議的定位和要求
①學(xué)術(shù)推廣會-----針對產(chǎn)品已進入的市場,以擴大產(chǎn)品知名度,提高認可度,促進上量和開發(fā)工作為目的,以產(chǎn)品相關(guān)的治療新進展、產(chǎn)品的研究信息為主要研討內(nèi)容。
a大會-----城市規(guī)模較大,醫(yī)院基本均進藥,銷量較大的市場,可分專業(yè)或合并召開。主要由目標醫(yī)生參加(人數(shù):80-120)
b中型會-----醫(yī)院在使用或前期開發(fā)已有基礎(chǔ),有重點的一家或幾家醫(yī)院合并召開(人數(shù):40-60)
c小會-----有上量空間、啟動處方上量的大型醫(yī)院,及用量很大急需維護的醫(yī)院,有潛力的科室或小型醫(yī)院,目的改變觀點,全面了解產(chǎn)品,清除誤區(qū),達成開發(fā)上量的目標

②專題研討會-----一個或幾個重點科室或幾個醫(yī)院的促銷,就設(shè)定的專業(yè)課題研討、用藥的討論,以培育處方新的增長點

③新產(chǎn)品會-----發(fā)布產(chǎn)品上市的信息,以研究動態(tài),發(fā)展方向,最新成果為主,發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人的影響力,提供權(quán)威數(shù)據(jù)。

④客戶的客戶會-----借助某一學(xué)會、商業(yè)、政府行業(yè)、同行、醫(yī)院召開的會議,我們以贊助的形式參與在內(nèi),宣傳我公司產(chǎn)品,結(jié)識專家以及學(xué)術(shù)帶頭人,樹立公司形象
1、 客戶的客戶會議簡稱專業(yè)會議,參與的目的是樹立公司專業(yè)形象,擴大宣傳的對象,強化??频匚唬嵘髽I(yè)品牌
2、 分省市學(xué)科年會、全國學(xué)術(shù)會
3、 形式有參展、發(fā)放材料和紀念品、開衛(wèi)星會等

注:衛(wèi)星會
a會前與組織者確定開會時間,開會時請與會者簽到,并發(fā)放禮品和資料
b請大會組織人做企業(yè)的介紹,并由產(chǎn)品經(jīng)理到會做企業(yè)文化及產(chǎn)品的介紹
c要求代表會后做回訪,結(jié)識新的目標客戶,維護舊的目標客戶

⑤答謝會-----產(chǎn)品已成熟的市場,以鞏固和發(fā)展為目的

三、具體推廣會的實施形式
1、院內(nèi)推廣會+科室會議
①活動目的:與處方醫(yī)生交流,交友,取得專家,主任,目標醫(yī)師的支持,提升我公司的形象
②醫(yī)院的選擇:在本辦事處中占20-30%用量的大醫(yī)院
③科室的選擇:目前或期望成為科室主導(dǎo)用藥,依據(jù)用量優(yōu)先選擇已入院的品種所對應(yīng)的目標科室,例如,藥劑科、兒科、呼吸科、泌尿科,內(nèi)科,心內(nèi)科,心外科等。建議一家醫(yī)院選擇1-2個目標科室
④科室參加人員:一般情況下科室全體人員參加
⑤參加人員:轄區(qū)代表或辦事處主任帶領(lǐng)相關(guān)人員,需要產(chǎn)品經(jīng)理參加需要申請
⑥活動形式:
a先由科室主任做一個簡短介紹
b由我公司人員作約30-60分鐘的產(chǎn)品介紹
c留出一定時間做專業(yè)研討或用藥交流
d參會醫(yī)生每人可有一定數(shù)額交通費或自購的紀念品,也可用餐(根據(jù)費用的申請情況)
e注意:杜絕醫(yī)藥代表與醫(yī)生不熟悉,單獨吃飯等
⑦也可采用多種形式,例如:a參與醫(yī)院或科室舉辦的宴會、表彰大會等;b和醫(yī)院共同開展一些活動,例如:卡拉OK大賽,中秋賞月等活動。但這些學(xué)術(shù)性不高。

2、區(qū)域會議
⑴邀請的對象:主要醫(yī)院的主要科室,或?qū)?坪喜ⅲɡ缍嗉裔t(yī)院兒科合并召開)
⑵預(yù)算:按銷售部規(guī)定,報請公司批準。費用中含場租費,紀念品,餐費,講課費,會議主席費,抽獎(視情況而定),醫(yī)生的交通費
⑶會議的計劃有銷售部來統(tǒng)一安排,責(zé)任人是大區(qū)經(jīng)理
⑷醫(yī)生的選擇:主要是我們的處方醫(yī)生,和醫(yī)院的關(guān)鍵人物,我們想要開發(fā)的醫(yī)生,對我們持反對意見的醫(yī)生
⑸建議這樣的會每人的標準為120-150元/人,參會人由80-120人左右。
⑹在開會前一個月,代表將請?zhí)偷揭埖哪繕丝蛻羰种?,并?dāng)面邀請醫(yī)生參會,并確認目標客戶的是否到會。在開會前一個星期的時間內(nèi),再次確認目標醫(yī)生的到會率。
⑺會議的主題:主要圍繞著產(chǎn)品以學(xué)術(shù)推廣為主,目的是樹立公司形象,宣傳公司產(chǎn)品,擴大公司的影響力。
⑻專家的邀請:原則上采用當(dāng)?shù)氐膶<?,也可請一些外地專家。專家的要求對公司的產(chǎn)品有認同感,目的是要求專家給所請的客戶講課,講課的內(nèi)容可以與公司產(chǎn)品相關(guān),主要起的作用有借助專家使客戶更加認同我公司的產(chǎn)品,使客戶接受到專家所傳授的課程,借助專家擴大我公司的形象和產(chǎn)品的知名度
⑼參會人員:會議當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)員,辦事處主任或大區(qū)經(jīng)理,銷售部經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理參加。
⑽會前的準備參照附表1、2、3
⑾具體的步驟:
a會議由大區(qū)經(jīng)理或辦事處主任主持,還可以請當(dāng)?shù)赜忻膶<一蚰硨W(xué)會的帶頭人做大會主席
b由銷售部經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理做公司的簡介以及公司發(fā)展和銷售情況
c由產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品的介紹,并在結(jié)束時回答客戶的提問和進行一定的研討
d由專家做專題講座
e會議結(jié)束前進行會議總結(jié),再次感謝到會客戶,并且留點時間答疑,產(chǎn)品問題由產(chǎn)品經(jīng)理回答,醫(yī)學(xué)問題由專家回答。(必要時安排晚宴,視費用申請情況而定)
⑿會議結(jié)束后,當(dāng)?shù)卮硪欢ㄒ鰰h的回訪(必須在一周內(nèi)回訪完所請醫(yī)生),這樣才能更有效的體現(xiàn)這次會議的效果。
⒀費用預(yù)算:
主要費用如下:
場 租 費 交 通 費 紀 念 品 講 課 費 餐費 大會主席費
2000-4000元 100/人 10-30/人 1000-2000元 80/人 1000元
其他還有專家的交通費,住宿費等視具體情況來定。100人參加的會總體預(yù)算為二萬元(不含餐費)

四、會議總結(jié)
會 議 類 型 會 議 采 用 方 式 費 用 預(yù) 算
科 室 會 議 學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會的形式 按 公 司 規(guī) 定
醫(yī) 院 會 議 學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會、答謝會的形式 按 公 司 規(guī) 定
區(qū) 域 會 議 學(xué)術(shù)推廣會、專題研討會、答謝會、客戶的客戶會、新品上市會的形式 場租費+醫(yī)生的交通費+紀念品+講課費+會議主席費+餐費(如有)100個人參加的會議預(yù)算為二萬元(不含餐費)

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