安徽省的醫(yī)藥商業(yè)龍頭，經(jīng)過漫長的掛牌轉(zhuǎn)讓過程，終于塵埃落定，被國藥控股收入囊中

安徽省區(qū)域商業(yè)龍頭，被收了

國藥控股安徽有限公司官方公眾平臺發(fā)布消息：國藥控股收購安徽省醫(yī)藥集團正式簽約。

這意味著，安徽省這家區(qū)域商業(yè)龍頭，經(jīng)過漫長的掛牌轉(zhuǎn)讓過程，終于塵埃落定，被國藥控股收入囊中。

消息顯示，昨日（5月7日），國藥控股收購安徽省醫(yī)藥集團的簽約儀式在合肥舉行。安徽省醫(yī)藥集團是安徽省位居前列的國有醫(yī)藥企業(yè)，擁有豐富的客戶資源，2018年銷售額達30億。

本次收購?fù)瓿珊?，國藥控股在安徽省的企業(yè)規(guī)模將率先超過100億，成為省內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)。

消息顯示，安徽省醫(yī)藥集團在全國醫(yī)藥流通領(lǐng)域連續(xù)多年躋身50強，是安徽省較大的醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)中心和安徽省最具實力的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。

據(jù)了解，安徽省醫(yī)藥集團投資1.6億元建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心，有經(jīng)營、倉儲面積近45000平方米，其中辦公21000平方米，倉儲24000平方米（控溫式陰涼庫及控溫式冷庫），按照現(xiàn)代化物流標(biāo)準(zhǔn)建立了自動分揀系統(tǒng)和現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)（WMS系統(tǒng)），具有24小時配送能力，并承接第三方醫(yī)藥物流。公司有近千家上游廠商客戶；藥品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋安徽全省。

交易門檻高，國控華潤呼聲最高

查詢安徽省產(chǎn)權(quán)交易中心網(wǎng)站，得到了安徽省醫(yī)藥集團掛牌轉(zhuǎn)讓的詳細信息。

按照要求，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的門檻和交割條件較高：意向受讓方應(yīng)為大型國有醫(yī)藥企業(yè)（注冊資本不低于人民幣50億元），凈資產(chǎn)不低于人民幣100億元、銷售收入不低于人民幣1000億元（以2017年度審計報告為準(zhǔn)）。

因此，有機會“吃”下這家區(qū)域龍頭的企業(yè)，變得少之又少。

曾有相關(guān)人士對醫(yī)藥經(jīng)濟報記者表示：行業(yè)內(nèi)呼聲最高的要數(shù)國藥和華潤，兩家也都抱著志在必得的態(tài)度。誰能拿下安徽省醫(yī)藥集團，也就具備著問鼎安徽醫(yī)藥流通第一把交椅的實力。通過并購后的強強聯(lián)合、補缺短板，行業(yè)競爭力將大幅提升。

此外，安徽省的政策環(huán)境也促進了該類并購的發(fā)生。2017年，原安徽省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《關(guān)于推動藥品流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出：推動藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組；促進藥品倉儲資源有效整合；支持跨區(qū)域儲存配送藥品；推進藥品經(jīng)營企業(yè)多業(yè)態(tài)經(jīng)營。

本次國藥成功收購安徽醫(yī)藥集團，競爭成功，基本坐上了安徽省醫(yī)藥流通第一把交椅，

行業(yè)集中度提升，既定趨勢

實際上，安徽醫(yī)藥商業(yè)市場的爭奪和并購重組，只是全國醫(yī)藥商業(yè)格局的冰山一角。全國大型商業(yè)公司正在持續(xù)開展并購重組，提升區(qū)域優(yōu)勢。在這樣的背景下，即使是一省的區(qū)域龍頭，似乎也面臨著一定的壓力，被收購也是其出路之一。

2018年12月5日，南京醫(yī)藥發(fā)布消息，收購南京華東醫(yī)藥有限責(zé)任公司100%股權(quán)，以及南京金陵大藥房有限責(zé)任公司30%的股權(quán)交易。資料顯示，南京華東醫(yī)藥也是百強藥批，在商務(wù)部2018年6月發(fā)布“2017藥品流通企業(yè)百強榜單”中，南藥排名第8，南京華東醫(yī)藥排名第92位。

背靠大樹好乘涼，一些區(qū)域藥批可以被收購，而另一些企業(yè)在業(yè)績承壓后，無奈走向破產(chǎn)的命運。

此前，有消息稱，廣東省英德地區(qū)最大的醫(yī)藥公司——廣東為爾康醫(yī)藥有限公司倒閉，這是目前英德市最大的一家從事藥品、保健品、醫(yī)療器械、美容化妝品、食品和門診經(jīng)營為一體的批發(fā)、零售綜合性醫(yī)藥公司。

太平洋證券曾在研報中表示，行業(yè)政策進一步推動小企業(yè)被收購兼并/逐步退出。2017年我國藥品流通行業(yè)市場規(guī)模達到20.016億元，行業(yè)早期“多、小、散、亂”的特征在兩票制、零加成等醫(yī)改政策的影響下不斷改善，流通企業(yè)龍頭通過兼并小企業(yè)，市占率不斷提升。

以九州通為例，其17年收購企業(yè)35家，比16年多25家，17年市場份額較16年同比提升10%。小企業(yè)的逐步退出促使行業(yè)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)的數(shù)量已從12年的16300家下降到17年的13146家，并呈繼續(xù)下降的趨勢，未來如果行業(yè)飽和后下降趨勢會更為明顯。

隨著行業(yè)集中度的不斷提升，部分藥商被清散、轉(zhuǎn)型、收購，會是未來既定發(fā)展的趨勢