首頁(yè) > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營(yíng)

企業(yè)崗位的產(chǎn)生

2016-11-28 13:39 作者:張國(guó)祥 點(diǎn)擊:
崗位從企業(yè)組織架構(gòu)中細(xì)化而來(lái)。崗位因工作目標(biāo)而生,崗位為承擔(dān)職責(zé)而設(shè)。企業(yè)不允許出現(xiàn)無(wú)工作無(wú)責(zé)任的崗位。
崗位命名通常由職責(zé)范圍+職務(wù)等級(jí)構(gòu)成。如績(jī)效主管,績(jī)效是其職責(zé)范圍,主管是其職務(wù)等級(jí)。企業(yè)職務(wù)等級(jí)可以劃分不同序列,如行政管理序列、技術(shù)序列、業(yè)務(wù)序列,每個(gè)序列均可以設(shè)置初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)序列。在組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,企業(yè)應(yīng)該盡量減少或者合并職務(wù)等級(jí)。
組織架構(gòu)決定崗位設(shè)置,企業(yè)規(guī)模決定崗位數(shù)量。
有組織架構(gòu)就必須設(shè)置崗位。小企業(yè)的組織架構(gòu)與崗位設(shè)置可以是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,中型企業(yè)是一對(duì)多的關(guān)系,大型企業(yè)則有可能是多對(duì)多的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),小企業(yè)的組織架構(gòu)通??梢杂靡粡垐D描述或展示,崗位設(shè)置同樣也可以在一張圖中全部羅列。中型企業(yè)也可以用一張圖描述組織架構(gòu),但是同樣大小的一張圖卻無(wú)法羅列全部崗位,因此就有必要分部門描述崗位設(shè)置圖。崗位設(shè)置圖的數(shù)量與企業(yè)組織架構(gòu)中的部門數(shù)量一致。大型企業(yè)往往部門眾多,分公司或子公司林立,企業(yè)無(wú)法用一張圖描述組織架構(gòu),則總部組織架構(gòu)、分(子)公司組織架構(gòu)、部門組織架構(gòu)需要分別描述,這類企業(yè)的組織架構(gòu)就是多圖呈現(xiàn)的,企業(yè)的崗位設(shè)置圖就更多了。這類的企業(yè)組織架構(gòu)圖與崗位設(shè)置圖就是多對(duì)多的關(guān)系。
設(shè)置崗位就是目標(biāo)分解和職責(zé)劃分。前面進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),已經(jīng)將企業(yè)的主要工作目標(biāo)劃分到了部門,承載部門功能的崗位多少取決于企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)模,部門功能復(fù)雜可能產(chǎn)生多個(gè)崗位,部門功能簡(jiǎn)單可能產(chǎn)生少量崗位。目前一般企業(yè)設(shè)置崗位主要靠經(jīng)驗(yàn)判斷。成熟企業(yè)可以進(jìn)行崗位分析和調(diào)查研究后再行設(shè)置。
無(wú)論企業(yè)規(guī)模多大,也不論企業(yè)崗位設(shè)置多么復(fù)雜,所有崗位都必須在崗位設(shè)置圖中體現(xiàn),否則,企業(yè)的工作分配就難以到位,流程連接就會(huì)斷點(diǎn),定崗定編工作也無(wú)法開展。

Tags:企業(yè)崗位 產(chǎn)生 崗位

圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2019 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved