七問(wèn)阿里網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
核心提示:阿里健康一夜之間上了頭條,火線上馬400家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,大有開(kāi)發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng),順道把天貓城市館里的藥搭售出去的燎原架勢(shì)。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是否美好,此路是否能通?
阿里健康一夜之間上了頭條,火線上馬400家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,大有開(kāi)發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng),順道把天貓城市館里的藥搭售出去的燎原架勢(shì)。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是否美好,此路是否能通?
首先,法規(guī)之路是否暢通?國(guó)家此前禁止遠(yuǎn)程醫(yī)療用于診治疾病,僅限進(jìn)行病情咨詢。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院不僅診斷,甚至連藥都開(kāi)了(阿里布局網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院核心目標(biāo)應(yīng)該是為了售藥,而且是處方藥),網(wǎng)上三言兩語(yǔ),淳樸的農(nóng)民兄弟面對(duì)這些高科技的攝像頭和設(shè)備還在發(fā)懵,僅憑患者自述就能確診和開(kāi)藥,衛(wèi)生部門怎么看?
其二,憑此迂回借道方式網(wǎng)絡(luò)銷售處方藥,不知藥監(jiān)部門怎么看?
第三,國(guó)家大力投資縣級(jí)醫(yī)院,推行分級(jí)診療制度,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源尚未充分利用,一根網(wǎng)線、一臺(tái)電腦就直接將農(nóng)村病員引入了城市大醫(yī)院,用上了富貴藥,醫(yī)保部門、衛(wèi)生部門又怎么看?
第四,醫(yī)保尚未走通,新農(nóng)合就能輕松逾越?讓農(nóng)村患者自費(fèi)看病,自費(fèi)拿藥,農(nóng)民兄弟回家過(guò)年能開(kāi)心?
第五,京東到家所有醫(yī)藥產(chǎn)品全部自營(yíng)隊(duì)伍配送,阿里沒(méi)有終端配送,網(wǎng)上的產(chǎn)品是否保真,配送能否直達(dá),關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的消費(fèi)者又怎么看?即使農(nóng)村患者缺乏醫(yī)藥知識(shí)和鑒別能力,質(zhì)量和安全永遠(yuǎn)是網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營(yíng)必須恪守不能違背的生死線。健康產(chǎn)業(yè)只能做成天貓的升級(jí)精華版,不能做成淘寶的農(nóng)村版。
第六,網(wǎng)上看病掛號(hào)費(fèi)只有區(qū)區(qū)五塊錢上下,醫(yī)生除了賣藥不知能有何熱情?但賣藥卻不在自家醫(yī)院取藥,而要從阿里配藥,不知醫(yī)生朋友和醫(yī)院怎么看,難道是阿里要給醫(yī)院和醫(yī)生包紅包?紀(jì)委同志又怎么看?
第七,遠(yuǎn)程醫(yī)療通常定價(jià)比線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)高出30%以上,一次好幾百元,還總說(shuō)費(fèi)用打不住。醫(yī)生朋友忙得上廁所、吃飯都不能按時(shí)保證。這邊診室外面的患者還在排隊(duì)等白大褂看病,那邊醫(yī)生對(duì)著電腦和手機(jī)上班開(kāi)起了小差,醫(yī)療質(zhì)量究竟能如何,親怎么看?
阿里總在摩拳擦掌試圖讓醫(yī)生失業(yè),讓藥企銷售代表失業(yè),直接像日用品百貨王國(guó)一樣支個(gè)攤、開(kāi)個(gè)大集,讓大大小小的藥店直接對(duì)著老百姓售藥,而藥店經(jīng)營(yíng)不過(guò)幾個(gè)點(diǎn)的毛利,加上醫(yī)院零加成的沖擊,如何化解掉每單最低5~8元的快遞費(fèi),真真正正是個(gè)大問(wèn)題。
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”縹緲在行業(yè)之外,在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際效果究竟如何,呵呵,讓時(shí)間來(lái)說(shuō)話。
馬董看了請(qǐng)不要不HAPPY,希望阿里在健康產(chǎn)業(yè)更接地氣,遵循行業(yè)規(guī)律,加快與產(chǎn)業(yè)融合,說(shuō)不定您來(lái)了,在一片殺價(jià)聲中和低迷的股市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就有盼頭了。
讓藥企經(jīng)營(yíng)得下去,有發(fā)展,有奔頭,讓百姓得實(shí)惠,讓員工安居樂(lè)業(yè),而不是進(jìn)了某些托管商業(yè)、某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)、某些中介機(jī)構(gòu)和部門的錢口袋,讓企業(yè)關(guān)門,讓員工失業(yè),在這兩點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的各項(xiàng)改革,企業(yè)都會(huì)點(diǎn)贊和配合。藥企生存和發(fā)展不OK,同志們哪有良藥、好藥、放心藥可用?您能吃得消?回回說(shuō)到看病貴,動(dòng)起手術(shù)來(lái)卻只對(duì)著藥品開(kāi)刀,問(wèn)題是,招標(biāo)招的價(jià)格實(shí)在的企業(yè)和產(chǎn)品都只有被清洗被出局的份,只能留下虛高藥大搖大擺美其名曰“藥價(jià)降低了多少多少”,阿里那么大的商業(yè)王國(guó)對(duì)于醫(yī)藥電商幾塊錢的運(yùn)費(fèi)都未必能平衡回來(lái),藥企動(dòng)輒幾千萬(wàn)、過(guò)億元的研發(fā)投入、營(yíng)銷費(fèi)用、人員費(fèi)用等等如何吃得消?
請(qǐng)給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)留下明天。
責(zé)任編輯:露兒
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