GSK接掌諾華疫苗業(yè)務(wù) 跨國藥企在華大整合
核心提示:“宏觀經(jīng)濟逐漸減速進入新常態(tài)的同時,外資藥企之前急速擴張、過度基礎(chǔ)投資的問題逐步顯現(xiàn)?,F(xiàn)在外資藥企比較多的動作,如合規(guī)、并購、人員規(guī)模調(diào)整,都可以說是為了主動適應(yīng)新常態(tài)的必然舉措?!币晃粯I(yè)內(nèi)分析人士日前在接受記者采訪時如此評論。
“宏觀經(jīng)濟逐漸減速進入新常態(tài)的同時,外資藥企之前急速擴張、過度基礎(chǔ)投資的問題逐步顯現(xiàn)?,F(xiàn)在外資藥企比較多的動作,如合規(guī)、并購、人員規(guī)模調(diào)整,都可以說是為了主動適應(yīng)新常態(tài)的必然舉措。”一位業(yè)內(nèi)分析人士日前在接受記者采訪時如此評論。
在華疫苗之變
去年,諾華與GSK和禮來達成“換子”交易:諾華接手GSK腫瘤業(yè)務(wù)單元,而其疫苗業(yè)務(wù)置換給GSK,另一方面,諾華的動物保健業(yè)務(wù)也以54億美元的價格出售給禮來制藥。
一位業(yè)內(nèi)分析人士向記者透露,此次重組目前又有新進展。據(jù)悉,原諾華疫苗部門中國區(qū)負責人已經(jīng)辭職,新的疫苗部門在華業(yè)務(wù)負責人由原GSK疫苗業(yè)務(wù)負責人全盤接手,這一中國區(qū)負責人的變動已內(nèi)部宣布。
“人員安排上目前只有疫苗中國區(qū)負責人確定了,下面的都還沒有動,預(yù)計未來半年會塵埃落定。”上述業(yè)內(nèi)分析人士對記者透露,不少原諾華疫苗中國區(qū)員工已經(jīng)或正在考慮離職,而二者的疫苗部門整合的下一階段重點將是管理系統(tǒng)的對接。
另一方面,雙方疫苗部門重組的主導(dǎo)方GSK正加速布局中國疫苗版圖。
3月21日,GSK首席執(zhí)行官安偉杰在“中國發(fā)展高層論壇2015”上表示“在未來一年會在中國擴大生產(chǎn)能力,我們會將一些新的技術(shù)、領(lǐng)先的技術(shù)引入到中國,特別是疫苗,疫苗將會是一個非常重要的領(lǐng)域。”
在此次的整合中,疫苗部門成為了諾華的“棄子”:“此次整合與現(xiàn)任CEO思路有關(guān),諾華希望專注于主要的業(yè)務(wù),如腫瘤、眼科、仿制品藥物等。”上述行業(yè)分析人士告知記者。據(jù)悉,此次諾華剝離的疫苗業(yè)務(wù)在2013年的實際凈銷售額為14億美元,總利潤占比不足百分之十。
在華疫苗部門發(fā)生波動的不僅僅是諾華和GSK兩家。
今年3月30日,輝瑞中國通過郵件通知,暫停在華疫苗業(yè)務(wù)。
本次事件的直接導(dǎo)火索為主導(dǎo)產(chǎn)品“沛兒”(主要用于預(yù)防兒童常見的肺炎球菌疾?。┰谶M口注冊證號即將到期時申請更換,但CFDA尚未批準,無法上市。
而事實上,有業(yè)內(nèi)人士指出,輝瑞目前在華疫苗產(chǎn)品太過單一,因此才遇到了某一產(chǎn)品銷售受阻,整個部門便“無米下鍋”的情況,而運營成本居高不下,也迫使輝瑞不得不暫停在華疫苗部門的運營。
“這與外資醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)也有關(guān),否則放在2013年以前輝瑞消化這些人不在話下,不至于大部分要遣散。”一位醫(yī)藥行業(yè)人士告知記者。
合并加速或為適應(yīng)新常態(tài)
今年年初,湖南省藥品招標大幅削減藥品價格,重壓之下不少外資藥企紛紛撤標,放棄該省基藥市場。這可能只是最近一兩年外資藥企在華發(fā)展受挫的一個縮影。
伴隨著國內(nèi)反腐力度加深、醫(yī)??刭M等諸多因素,外資藥企如今在華的發(fā)展放緩。“合并、瘦身”成了多數(shù)外資藥企的選擇。
“在去年的醫(yī)藥行業(yè),我們看到有三大趨勢,第一是不管是全球還是中國,執(zhí)法力度會繼續(xù)不斷加強下去。第二個大趨勢就是我們看到很多合資企業(yè)之間的并購不斷加強,而且并購的水平是史無前例,是以前從來沒有看到過這樣的規(guī)模。第三個趨勢就是我們看到有關(guān)醫(yī)療腐敗的舉報活動也在不斷增加。”安永大中華區(qū)糾紛協(xié)調(diào)及審查業(yè)務(wù)合伙人楊益驊在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。
一邊“瘦身”,拋棄對主營業(yè)務(wù)收益影響不大的邊緣部門,減少基本開支;一邊“合并”,壯大行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域,爭取更多的利潤。
去年9月,德國制藥與化工巨頭默克集團斥資170億美元收購美國生物化學(xué)公司Sigma-Aldrach,完善該公司生物制藥業(yè)務(wù),這也是該公司有史以來最大的一筆收購,“合并后我們在中國的業(yè)務(wù)量增加了兩倍,拿到了對方24萬個產(chǎn)品的產(chǎn)品線。”默克密理博首席執(zhí)行官兼總裁UditBatra此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示:“Sigma的電子商務(wù)更完善,他們可以為他們的24萬種產(chǎn)品提供無縫鏈接的物流服務(wù),這也是我們所看重的。”
值得一提的是,新常態(tài)到來,盡管發(fā)展速度大不如前,但并不代表市場以對外資藥企失去吸引力。“我們的產(chǎn)品在全球的市場占有率在8%~9%,而在中國只有5%~6%,還有很大的發(fā)展空間,目前我們中國區(qū)域的發(fā)展速度仍是全球業(yè)務(wù)的2.5倍。”Batra向記者補充說道。
責任編輯:露兒
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