藥房托管被指與醫(yī)改精神相違
核心提示:一場看起來可以推行無礙的政策,卻暗含了權(quán)力尋租、商業(yè)賄賂,甚至涉嫌行業(yè)壟斷的空間,如此引發(fā)的爭議,在新一輪藥房托管擴大的趨勢中,成為當下各方利益博弈的焦點。
一場看起來可以推行無礙的政策,卻暗含了權(quán)力尋租、商業(yè)賄賂,甚至涉嫌行業(yè)壟斷的空間,如此引發(fā)的爭議,在新一輪藥房托管擴大的趨勢中,成為當下各方利益博弈的焦點。
“事實上,藥房托管如果要正規(guī)化,也有可以改善的空間。”2月11日,一位上市公司高管對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,當前藥房托管的關(guān)鍵是,諸多醫(yī)院將競標者的條件設(shè)置得相對苛刻,而其中由單一企業(yè)單獨托管的“獨托模式”更容易滋生暗箱操作,甚至催生藥房托管“畸變”的空間。
藥房托管在中國存在時間已長達十余年,國家也并未明文鼓勵其大范圍推廣。
“根本原因是,其與中國醫(yī)改政策的精神相違背。”一位不愿具名的醫(yī)藥企業(yè)政策研究人員坦言,中國醫(yī)藥體制改革的主要方向是解決老百姓看病貴、看病難的問題,而藥房托管本身客觀上承認了藥房的盈利性,若用政策加以規(guī)范,則與現(xiàn)行一些政策相矛盾,因此國家相關(guān)管理部門無法出臺合理的管理辦法。
巨額保證金壓力
大型藥企屬于名義上的利好者,但巨額的保證金對他們來說也是一筆不小的負擔。
上述上市公司高管坦言,企業(yè)支付給醫(yī)院的保證金,大都不可能是企業(yè)自有資金,基本都由企業(yè)通過貸款或其他方式籌措,如果是銀行貸款,一般需要每年8個點左右的利息;但醫(yī)院的回款周期已由以往的當月結(jié)算,逐漸變?yōu)?個月、半年左右結(jié)算,部分醫(yī)院還將回款周期拉長至1年左右,這就給醫(yī)藥企業(yè)增加了財務(wù)費用。
以往,公司方面為競標成功,對一家三級醫(yī)院的保證金金額會標到2億元左右,后來發(fā)現(xiàn)得不償失,最終公司與其他企業(yè)合作,即以單一企業(yè)競標后,再與其他企業(yè)聯(lián)合做這筆業(yè)務(wù),以此降低保證金帶來的成本壓力。
湖北一家年銷售額過億元的醫(yī)藥配送企業(yè)的負責(zé)人李凱(化名)告訴記者,他也曾嘗試與其他企業(yè)抱團聯(lián)合競標,但發(fā)現(xiàn)諸多醫(yī)院都要求注冊資金、保證金的繳納都必須是單一企業(yè),因而聯(lián)合競標的空間不大。李凱表示,如果大型企業(yè)競標成功后,自己也只能從大企業(yè)手中按比例分一部分配額,其成本高于自身開拓這塊市場的成本,且話語權(quán)掌握在大型企業(yè)手中。
“形成這種現(xiàn)象的主要原因是醫(yī)院大都采用獨托的方式。”上述分析師指出,醫(yī)院在保證質(zhì)量和防范風(fēng)險的前提下,要求保證金無可厚非,但其對托管企業(yè)的要求過細,容易產(chǎn)生圍標等不法行為,也容易滋生另一種商業(yè)賄賂。
湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會提供的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前湖北省內(nèi)實施藥房托管的公立醫(yī)院已有70多家,其中明確為獨托的醫(yī)院達到30多家。其中,多家醫(yī)院要求的保證金達到了1億元以上。比如,棗陽市人民醫(yī)院、宜城市人民醫(yī)院均由國藥控股襄陽有限公司獨托,保證金分別達到1.98億元和1.2億元,托管公司收取生產(chǎn)企業(yè)或代理商的配送費用(包括基藥)則高達32個點。而江陵人民醫(yī)院由同濟堂托管,托管公司收取生產(chǎn)企業(yè)或代理商的配送費用高達41個點。
上述研究人士坦言,如果藥房托管有其合理性,有關(guān)管理部門應(yīng)該從避免壟斷和防止新型商業(yè)賄賂等目的出發(fā),進行規(guī)范和監(jiān)管,以更好地藥房托管這一模式定性,解決長期存在的各方博弈難題。
觸及醫(yī)改難題
但若通過政策對藥房托管進行規(guī)范,另一個關(guān)鍵問題是其必須符合醫(yī)改總體精神。 “用行政手段去解決這一仍存爭議的模式,與當前的醫(yī)改政策相矛盾。”上述人士坦言,醫(yī)改的整體精神是回歸市場,政府方面收回過度的行政管控。藥房托管則通過行政手段明確雙方利益分成、固化保證金額度等,承認了其中的營利性,這讓被監(jiān)管的部分利益主體有了反對的理由。
不難理解湖北省衛(wèi)計委出臺相關(guān)政策的初衷。湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會秘書長余凱雄也坦言,事實上,針對聯(lián)名上書的300多家企業(yè)的反對意見,湖北省衛(wèi)計委曾召集從業(yè)企業(yè)討論如何解決問題。不過讓人遺憾的是,當時聯(lián)合發(fā)文的6個部門中,只有2個部門的負責(zé)人參加了相關(guān)的協(xié)調(diào)會。
在當時會議上,湖北省衛(wèi)計委表示,出臺上述指導(dǎo)意見本意是為了規(guī)范行業(yè)。他們的解釋是,在指導(dǎo)意見出臺之前,湖北省內(nèi)發(fā)生過多起藥房托管引發(fā)的行賄受賄、權(quán)力尋租、醫(yī)療機構(gòu)要求的保證金過高等不良行為,湖北省衛(wèi)計委經(jīng)過走訪、調(diào)查了多家企業(yè)后,決定出手加強監(jiān)管。
李凱也告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,藥房托管后,在藥房藥品零差價政策下,不少醫(yī)院開始征收一項名為“藥事管理費”的費用。在正規(guī)醫(yī)院,這部分藥價被明確公示,但諸多消費者并不清楚有這項費用。
不僅如此,減少藥品收入后的醫(yī)院在利益驅(qū)動下,還加大檢查方面的費用和力度。余凱雄也認為,從另一層面上說,藥房托管反而增加了老百姓的看病負擔。
也正是因為這些爭議和博弈,國家主管部門不敢也不能將這種模式固化,遑論在行業(yè)內(nèi)推廣。“當前醫(yī)改阻力重重,更主要的原因就是因為各方利益難以協(xié)調(diào)。”上述研究人士表示。
責(zé)任編輯:露兒
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