人民日?qǐng)?bào):讓醫(yī)療價(jià)格體現(xiàn)醫(yī)生尊嚴(yán)
核心提示:最近,有位高層領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研考察,一位中醫(yī)告訴他,自己的按摩理療服務(wù)價(jià)格每小時(shí)只有幾十塊錢,而在外面的“洗腳城”,一小時(shí)按摩服務(wù)的價(jià)格卻有上百元。這位醫(yī)生覺得自己的勞動(dòng)既沒有價(jià)值,又沒有尊嚴(yán)。
最近,有位高層領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研考察,一位中醫(yī)告訴他,自己的按摩理療服務(wù)價(jià)格每小時(shí)只有幾十塊錢,而在外面的“洗腳城”,一小時(shí)按摩服務(wù)的價(jià)格卻有上百元。這位醫(yī)生覺得自己的勞動(dòng)既沒有價(jià)值,又沒有尊嚴(yán)。
按摩的不如洗腳的、劃肚皮的不如劃鱔魚的、開顱的不如理發(fā)的……此類現(xiàn)象比比皆是,反映了我國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格極不合理。近十多年來,由于勞務(wù)技術(shù)價(jià)格嚴(yán)重偏低,極大地挫傷了醫(yī)務(wù)人員的積極性。例如,在北京的三甲醫(yī)院,一臺(tái)晚期肺癌手術(shù),六七個(gè)人奮戰(zhàn)七八個(gè)小時(shí),技術(shù)勞務(wù)費(fèi)不足1000元;高強(qiáng)度的一級(jí)護(hù)理,一天收費(fèi)只有9元。中醫(yī)師做一次針灸,收費(fèi)4元;做一次拔罐,收費(fèi)3元;做一次推拿,收費(fèi)10元。如此廉價(jià)的勞動(dòng),令醫(yī)生的心靈“很受傷”。一位醫(yī)生自嘲說,到公園看猴還得花幾十元門票錢,而掛個(gè)專家號(hào)只有十幾元,看病還不如看猴貴。
扭曲的醫(yī)療價(jià)格,催生了扭曲的醫(yī)療行為。在政府投入不足的情況下,看門診、做手術(shù)基本是虧本的,醫(yī)生只能用其他方式來補(bǔ)償收入不足。例如,讓病人多做化驗(yàn)和檢查,在手術(shù)中多使用耗材和藥品。總之,羊毛出在羊身上,患者就是無辜的“羊”。由于醫(yī)療消費(fèi)是醫(yī)生主導(dǎo)下的消費(fèi),患者沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地,只能成為“刀俎”之下的“魚肉”。結(jié)果,很多人不僅花了不該花的錢,還吃了不該吃的藥,濫用抗生素就是最典型的案例。如今,大處方、濫檢查成為公立醫(yī)院的一大頑癥,久治不愈,其根源之一就是醫(yī)療價(jià)格背離價(jià)值規(guī)律。
既然醫(yī)療價(jià)格如此不合理,為什么遲遲不調(diào)整?因?yàn)闈q價(jià)是一個(gè)敏感的民生問題。不少政府部門認(rèn)為,物價(jià)指數(shù)居高不下,看病貴呼聲不絕于耳,醫(yī)療價(jià)格再漲起來豈不是火上澆油?即便是舉行聽證會(huì),多數(shù)人的態(tài)度也會(huì)是聞降則喜、聞漲則怒,不支持漲價(jià)。結(jié)果,醫(yī)療價(jià)格調(diào)整按兵不動(dòng),一拖就是十幾年。
其實(shí),全世界的醫(yī)生都是靠技術(shù)吃飯,而我國(guó)的醫(yī)生卻是靠賣藥吃飯,醫(yī)生成了藥品銷售的終端環(huán)節(jié)。在不少醫(yī)院,醫(yī)生的收入高低與技術(shù)無關(guān),與勞動(dòng)量無關(guān),而與“心黑”程度有關(guān)。其深層原因在于,無形的技術(shù)價(jià)值嚴(yán)重貶值,有形的藥品價(jià)格嚴(yán)重“摻水”,物的價(jià)值超過人的價(jià)值。以藥養(yǎng)醫(yī),就是畸形醫(yī)療價(jià)格的產(chǎn)物。假如醫(yī)生的勞動(dòng)技術(shù)升值了,醫(yī)生靠看病能夠獲得有尊嚴(yán)的高薪,破除以藥養(yǎng)醫(yī)的阻力就會(huì)大大減少。
醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”,遇到的最大“冰山”就是不合理的醫(yī)療價(jià)格體系。眼下,物價(jià)指數(shù)持續(xù)走低,正是價(jià)格改革的“窗口期”。如果抓住機(jī)遇,順勢(shì)而為,讓醫(yī)療價(jià)格漲到位,使其能夠體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值和尊嚴(yán),必將極大地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,從而釋放更多的改革紅利。如果畏首畏尾,裹足不前,很可能錯(cuò)失改革良機(jī),影響醫(yī)改全局。
讓醫(yī)療價(jià)格升起來,絕不是轉(zhuǎn)嫁改革成本,更不是增加患者負(fù)擔(dān),而是通過理順扭曲的醫(yī)療價(jià)格體系,提升人的價(jià)值,減少物的消耗,倒逼醫(yī)生從“賣藥人”回歸“技術(shù)人”的角色,合理診斷、合理治療、減少浪費(fèi),最終降低醫(yī)藥費(fèi)用和醫(yī)保支出,實(shí)現(xiàn)讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、讓人民群眾得實(shí)惠的醫(yī)改目標(biāo)。
責(zé)任編輯:露兒
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