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商業(yè)公司營銷服務已成為轉型提升的重要路徑

2014-08-15 16:25 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:周利生 點擊:

核心提示:從2012年起到2015年,每年專利到期藥物數(shù)量分別是111個、120個、132個和122個,被稱為“專利懸崖”。預計到2015年,全球將有年銷售額約500億至600億美元的生物專利藥到期,為生物仿制藥提供了巨大發(fā)展空間。

從2012年起到2015年,每年專利到期藥物數(shù)量分別是111個、120個、132個和122個,被稱為“專利懸崖”。預計到2015年,全球將有年銷售額約500億至600億美元的生物專利藥到期,為生物仿制藥提供了巨大發(fā)展空間。

大多數(shù)仿制藥企業(yè)對中國市場的開發(fā)缺乏廣度和深度,部分企業(yè)對中國醫(yī)藥市場的認識還比較膚淺,雖然有很好的產品,但未對市場信息進行深度的挖掘,缺乏被認可的商業(yè)賣點和醫(yī)學賣點,銷售隊伍缺乏管理和缺乏品牌支撐,對客戶的服務相對初級并認同性低。

傳統(tǒng)制藥企業(yè)自主營銷,自建營銷隊伍,與整合資源合作建立營銷體系相比,成本高、周期長(參見下圖)。

自主建立營銷網絡VS合作建立營銷體系效果對比 

 

 

為了追求更快搶占市場份額,制藥企業(yè)采取直接外包市場營銷權給專業(yè)的營銷公司,為商業(yè)公司提供營銷轉型巨大商機。(參見下表)。

自主營銷、嵌合營銷與外包營銷的效果與挑戰(zhàn)比較 

 

 

新醫(yī)改下醫(yī)療健康服務產業(yè)大力發(fā)展,規(guī)模逐步放開。醫(yī)藥流通行業(yè)受上下游擠壓,被物流化。創(chuàng)新型商業(yè)逐步形成增值服務能力,向行業(yè)服務提供商轉變。在當前藥品招標、降價、零差率、醫(yī)保費用控制等三醫(yī)聯(lián)動政策的挑戰(zhàn)下,醫(yī)藥工商業(yè)探索工商合作的新領域,強強聯(lián)合成為未來藥品市場發(fā)展的方向與趨勢。商業(yè)公司掌握的工業(yè)的進口、分銷、庫存及數(shù)據(jù)等信息,也是其能為上游企業(yè)提供的增值服務之一。全國性商業(yè)公司所擁有的網絡渠道和終端關系,更是商業(yè)自身和制藥企業(yè)可以挖掘的寶庫,處方藥代理正是工商合作的重要模式之一。

Tags:國家衛(wèi)計委 三甲醫(yī)院 國產醫(yī)療設備

責任編輯:露兒

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