醫(yī)療行業(yè)投資模式變化:上市公司PE聯(lián)手掘金
核心提示:投資“大佬”們參與醫(yī)療健康產業(yè)的方式正在悄然發(fā)生變化,除了并購退出漸成主要退出方式外,上市公司與PE聯(lián)手設立并購產業(yè)基金亦漸成勢。
投資“大佬”們參與醫(yī)療健康產業(yè)的方式正在悄然發(fā)生變化,除了并購退出漸成主要退出方式外,上市公司與PE聯(lián)手設立并購產業(yè)基金亦漸成勢。
6月19日,清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東在“第四屆醫(yī)療健康產業(yè)投資與并購大會”上介紹:“在2013年A股IPO暫停,并購成為VC/PE新的退出選擇。這其中,由VC/PE主導的并購案例最多便發(fā)生在醫(yī)療健康行業(yè),2013年共26起退出案例,并購漸成主要退出方式。”
另一值得關注的趨勢則是上市公司與PE聯(lián)手設立并購產業(yè)基金。天津海達創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資總監(jiān)陳巧告訴《第一財經日報》:“上市公司與PE共同設立醫(yī)藥并購產業(yè)基金的案例比較普遍,相比一般的LP,行業(yè)內上市公司往往對戰(zhàn)略和投資有明確訴求和具備行業(yè)知識,在此背景下再由PE提供專業(yè)服務更加高效。”
掘金移動醫(yī)療
進入2014年,醫(yī)療健康產業(yè)的投資、并購等交易依舊保持強勁勢頭。老齡化、新醫(yī)改、城鎮(zhèn)化、消費升級等多重因素,讓醫(yī)療健康產業(yè)成為一塊價值8萬億的蛋糕。
清科私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從2010年12月至2014年5月份,醫(yī)療行業(yè)共發(fā)生投資事件456起,涉及企業(yè)369家,披露金額約385.25億人民幣。隨著新醫(yī)改進入深化改革的攻堅階段,醫(yī)療健康領域將步入產業(yè)并購整合的大時代。
倪正東介紹,2013年VC/PE關注領域中,醫(yī)療健康投資排名第三,僅次于TMT和房地產行業(yè)。隨著房地產行業(yè)在2014年的降溫,醫(yī)療健康已經成為僅次于TMT外最受投資人關注的領域。
倪正東稱,業(yè)內許多VC/PE都對投資業(yè)務做減法,砍去了許多投資部門,但保留最多的就是TMT和醫(yī)療健康。2013年VC/PE共投資了210家醫(yī)療健康企業(yè),為2008年以來最高,投資金額總計19.9億美元,僅低于“全民PE”火熱的2011年。
在醫(yī)藥健康產業(yè)并購火熱的大背景下,現(xiàn)在投資人較為關心的移動互聯(lián)網和醫(yī)療健康也正在形成交叉點,多位投資人均對《第一財經日報》表示出對移動醫(yī)療的樂觀預期。
陳巧亦告訴《第一財經日報》記者:“未來會非常關注移動互聯(lián)網和醫(yī)療健康的結合,主要是軟件和硬件的共同結合,比如及時診療、健康管理等方面。”
上市公司聯(lián)手PE
“當前許多PE、機構投資者和企業(yè)的合作已經不局限于一個項目,而是看準了產業(yè)基金,走產業(yè)和資本合作的路子。”一位券商投行人士日前告訴《第一財經日報》記者。
這一趨勢在醫(yī)藥健康產業(yè)中則更為明顯。有業(yè)內分析師表示,并購仍是醫(yī)藥行業(yè)今年全年的主題,受益于行業(yè)整合和改革紅利,醫(yī)療器械、醫(yī)療服務和醫(yī)藥制造業(yè)都迎來并購整合的高峰期。
數(shù)據(jù)顯示,今年以來,陸續(xù)有近20家上市公司參與成立產業(yè)并購基金,總額超過150億元,其中,文化、醫(yī)藥類公司占據(jù)半壁江山,從上市前參股轉向并購。以去年九鼎投資為例,其借助并購投資和債權投資先后實現(xiàn)了對海南天煌制藥公司的兩次投資。
記者從業(yè)內人士獲悉,為了化解醫(yī)藥企業(yè)產能過剩等問題,工信部等有關政府部門近期將出臺相關文件,支持推動包括醫(yī)藥行業(yè)在內的數(shù)個行業(yè)的兼并重組,其目的在于去除醫(yī)藥行業(yè)的過剩產能。
隨著并購市場步入火熱期,不少機構或上市公司也開始傾向于從并購前端入手,尋找有市場發(fā)展?jié)摿Φ牟①彉说牟⑦M行培育。這一過程中,并購基金成為并購標的的孵化器,比起傳統(tǒng)的直接收購模式更加靈活,也將在一定程度上降低上市公司的并購風險。
上述券商人士進一步分析認為:“上市公司 PE的模式除了對于LP一方而言效率更高外,對于PE來說,也是鎖定了投資的退出渠道。通過并購基金對外投資還能夠提高效率、避免錯失好項目;有專業(yè)PE的輔導還能夠降低風險,且可以避免收購對上市公司的短期業(yè)績造成一定影響。”
責任編輯:露兒
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