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從拜耳收購(gòu)滇虹看跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

2014-03-03 13:39 來源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:段繼東 點(diǎn)擊:

核心提示:近日,拜耳重磅收購(gòu)云南滇虹的交易如重磅炸彈一般,將年后相對(duì)平靜的醫(yī)藥市場(chǎng)攪動(dòng)得水花四濺,引起了行業(yè)的高度熱議。

時(shí)代方略行業(yè)研究中心:段繼東 黃屹博士 孫曉宇博士

近日,拜耳重磅收購(gòu)云南滇虹的交易如重磅炸彈一般,將年后相對(duì)平靜的醫(yī)藥市場(chǎng)攪動(dòng)得水花四濺,引起了行業(yè)的高度熱議。

這筆交易之所以受到的關(guān)注程度如此之高,原因主要有三:1、整體金額較大,收購(gòu)價(jià)格高達(dá)36億,比賽諾菲收購(gòu)好娃娃更高;2、跨國(guó)巨頭進(jìn)軍中藥產(chǎn)業(yè),開創(chuàng)了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的新河;3、收購(gòu)談判隱蔽性極高,在雙方簽訂協(xié)議之前,外界幾乎一無所知。

這次的收購(gòu)不僅震動(dòng)了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的各位大佬,也令其他有意在中國(guó)市場(chǎng)大展拳腳的跨國(guó)藥企頗為吃驚,迫使它們開始思考和轉(zhuǎn)變?cè)谥袊?guó)的經(jīng)營(yíng)策略。

時(shí)代方略董事長(zhǎng)段繼東及行業(yè)研究中心專家黃屹博士、孫曉宇博士經(jīng)討論后認(rèn)為,透過拜耳的這筆重磅交易,可以推測(cè),外資醫(yī)藥巨頭在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)了如下一些新的動(dòng)向:

1、重新開始了中國(guó)市場(chǎng)的布局,希望與其全球整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);

2、圈地加速,進(jìn)一步把對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)兼并作為實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張的重要手段;

3、對(duì)優(yōu)質(zhì)資源不吝重金,從過去自己做市場(chǎng)逐步變?yōu)榇罅κ召?gòu)本土優(yōu)質(zhì)企業(yè),更加重視對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的整合,尤其是具備產(chǎn)品、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及品牌優(yōu)勢(shì)的特色企業(yè);

4、更重視資源而非資產(chǎn),外企的收購(gòu)?fù)袆e于國(guó)內(nèi)企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)更注重資產(chǎn)規(guī)模,而外企則更注重獨(dú)有資源的掌控;

5、開始把OTC產(chǎn)品作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),這也是其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的處方藥業(yè)務(wù)在當(dāng)前環(huán)境下處境艱難的一種選擇;

6、強(qiáng)化原有核心優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自有產(chǎn)品線不足,拜耳在OTC產(chǎn)品線上已具有一定優(yōu)勢(shì),而通過此次收購(gòu),則在多治療領(lǐng)域使產(chǎn)品更加全面;

7、進(jìn)軍中藥,進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)在其全球最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)地位;

8、實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)效應(yīng),強(qiáng)化拜耳在國(guó)際市場(chǎng)的地位。

Tags:拜耳 醫(yī)藥企業(yè) 戰(zhàn)略 發(fā)展

責(zé)任編輯:露兒

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