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大雁啟示我們的組織運(yùn)作

2013-12-26 11:16 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:孔志 點(diǎn)擊:

藍(lán)海薈盟-實(shí)效營銷在醫(yī)藥圈子已經(jīng)有一定的影響力,很多知名醫(yī)藥企業(yè)為揭開其神秘的面紗也親臨藍(lán)海薈盟-實(shí)效營銷總部。我們今日的挑戰(zhàn),應(yīng)不在于是否相信存在這樣的一支隊(duì)伍,而是在于我們究竟要如何完成每一個項(xiàng)目正常運(yùn)作。正如企業(yè)發(fā)展史上一再出現(xiàn)的,企業(yè)所真正面臨的問題往往不在其策略的選擇,而在于我們的團(tuán)隊(duì)如何與策略統(tǒng)一融合,以真正發(fā)揮出整體的力量。

我們所從事的打造中國OTC線營銷第一平臺服務(wù),這是一項(xiàng)以人為基礎(chǔ),以智慧輸出的服務(wù)業(yè)。多年以來,醫(yī)藥這個產(chǎn)業(yè)對于新組織模式的探討已經(jīng)不再是新聞。比如:學(xué)習(xí)型組織、相互競爭、競賽型組織等。作為藍(lán)海薈盟成員之一,并 對照我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),我們卻發(fā)現(xiàn)很多年前管理者所提出的“大雁團(tuán)隊(duì)”,是最貼近我們現(xiàn)況,也最值得我們學(xué)習(xí)和效仿的一種組織文化模式。

“秋天來了,天氣涼了,一片片黃葉從樹上落下來。一群大雁往南飛,一會兒排成個‘人’字,一會兒排成個‘一’字。” ....”這是80后小學(xué)課本里的語句,這也是我們最初對大雁的初步印象。大雁平日棲息覓食,跟平常水鳥并無差別,并不能引人注目??梢坏角锾欤扇航Y(jié)隊(duì),組成V形團(tuán)隊(duì),他們獨(dú)特的飛行方式,往往能夠日行百里而且井然有條。無論環(huán)境如何變化,整個雁群最終都能到達(dá)他們的目的地。

1、借“向上之風(fēng)”  

 大雁V字形的飛行有什么好處?前雁形成的尾流,可以減少后面的大雁的飛行阻力,提供了向上之風(fēng),飛起來更加省力,從而飛得更遠(yuǎn)。當(dāng)每一只雁鳥展翅拍打時,造成其它的雁鳥立刻跟進(jìn),整個鳥群抬升。借著V字隊(duì)形,整個雁群比每只大雁單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距離。當(dāng)某只大雁偏離隊(duì)伍時,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力,它會立即飛回隊(duì)伍,善用前面同伴提供的向上之風(fēng)。在藍(lán)海薈盟這一個1000多人的大家庭中,我們都不會輕易離群,成為單獨(dú)的個體。因?yàn)槲覀兛偸墙柚舜说?ldquo;向上之風(fēng)”,在一起學(xué)習(xí)、相互貢獻(xiàn)、完成我們共同的愿景。藍(lán)海薈盟是一個輕資產(chǎn)、有潛力的公司,在工作和生活結(jié)合中,我們能體會到每一位伙伴的可貴,在一起我們可以飛得更高,飛得更遠(yuǎn)。因?yàn)椋瑳]有一只大雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行。藍(lán)海薈盟的伙伴只要同心協(xié)力必定也有提升71%生產(chǎn)力的潛能,以合作取代獨(dú)力競爭,一起創(chuàng)造整體的工作價值…      

2、能交替補(bǔ)位    

當(dāng)大雁領(lǐng)隊(duì)疲倦了,它會輪流退到側(cè)翼,另一只大雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。輪流從事繁重的工作是合理及明智的,對人或?qū)δ巷w的大雁都一樣。要發(fā)揮藍(lán)海薈盟團(tuán)隊(duì)充分的運(yùn)作,還有一項(xiàng)重要的概念,就是必要的時候,必須有隨時交替補(bǔ)位的彈性調(diào)整能力。“崗位說明書”只是方向性的,必要的時候我們可以不必尊守其上面的條款限制。我們期待人人將工作的價值觀予以提升,勿為生活而工作,要為工作而生活…成為充實(shí),快樂,生活充滿意義的知識工作者…

3、肯呼喚鼓舞團(tuán)隊(duì)    

飛行在后的大雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續(xù)前進(jìn)。我們要如大雁般養(yǎng)成相互打氣,彼此鼓勵的習(xí)慣。當(dāng)我們在后面叫喊時,傳達(dá)什么樣的訊息 ? 我們必須確保的是從我們背后傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲。 批評讓我們調(diào)整步伐…, 鼓勵更能讓大家往前邁進(jìn)。 一個人能夠長期發(fā)揮出他的最大的潛力,卻始終是來自團(tuán)隊(duì)或周邊的鼓勵的力量和幫助。團(tuán)隊(duì)成員對于領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵尤為重要,這背后的支持和鼓勵不是噪音,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員間本來就是彼此依賴的。藍(lán)海薈盟團(tuán)隊(duì),必是一個肯時時呼喚鼓舞的團(tuán)隊(duì)和相互幫助的團(tuán)隊(duì)。

我們相信,當(dāng)我們學(xué)會了借向上之風(fēng),能交替補(bǔ)位并肯呼喚鼓舞團(tuán)隊(duì)的時候,我們就有能力建立一個結(jié)合工作與生活、學(xué)習(xí)與成長的藍(lán)海薈盟。這也是我們藍(lán)海薈盟團(tuán)隊(duì)運(yùn)作所需要的一種組織文化,我們拭目以待。

 

Tags:大雁 啟示 運(yùn)作

責(zé)任編輯:露兒

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