2013年藥交會(huì)藥后的深思
核心提示:要做好OTC產(chǎn)品,關(guān)鍵在于我們的企業(yè)對(duì)OTC產(chǎn)品有沒有提高到戰(zhàn)略層面---老板堅(jiān)定想法(老板的想法就是企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo))。更直接的是OTC產(chǎn)品是否想把它打造成品牌OTC。很多OTC營銷職業(yè)經(jīng)理人目前或多或少有一些“苦衷”,企業(yè)老板對(duì)OTC產(chǎn)品又愛又痛,有的還受過傷,一談起OTC品牌規(guī)劃,舊痛復(fù)發(fā)。這就難為了我們的OTC營銷職業(yè)經(jīng)理人。
在廣州舉行的2013年全國藥品交易會(huì)剛剛結(jié)束,全國各參展的醫(yī)藥企業(yè),正忙于此次藥交會(huì)的客戶整理、工作總結(jié)和梳理當(dāng)中。作為經(jīng)營性企業(yè),能用特裝的形式出現(xiàn)在藥交會(huì)這種行業(yè)頂級(jí)展會(huì)上,本身就是對(duì)OTC品牌的企業(yè)和影響力的一種肯定。而且能夠保持幾屆都以不斷提升的展臺(tái)裝修、人員調(diào)整以及公司定位出現(xiàn),在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)積累一定的影響力。可是,畢竟在經(jīng)營成本上升和產(chǎn)品利潤下降的雙重打壓下,每次展會(huì)都要投入十幾萬乃至數(shù)十萬的費(fèi)用,而又不會(huì)馬上在會(huì)上或會(huì)后獲得及時(shí)的成交量,對(duì)于參會(huì)的企業(yè)我們到底收獲了哪一些?值得我們深思。
年年都在招商,OTC品牌成長并沒有起色。
要做好OTC產(chǎn)品,關(guān)鍵在于我們的企業(yè)對(duì)OTC產(chǎn)品有沒有提高到戰(zhàn)略層面---老板堅(jiān)定想法(老板的想法就是企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo))。更直接的是OTC產(chǎn)品是否想把它打造成品牌OTC。很多OTC營銷職業(yè)經(jīng)理人目前或多或少有一些“苦衷”,企業(yè)老板對(duì)OTC產(chǎn)品又愛又痛,有的還受過傷,一談起OTC品牌規(guī)劃,舊痛復(fù)發(fā)。這就難為了我們的OTC營銷職業(yè)經(jīng)理人。招商招來招去,職業(yè)經(jīng)理人換了一批又一批,總達(dá)不到自己預(yù)期的“品牌成長”的效果。正如這一次藥交會(huì),有很多國有企業(yè)藥廠高層跟我們溝通,抱怨為消費(fèi)者默默無聞做了50多年的藥,老百姓居然對(duì)他們企業(yè)一無所知,這也就意味著他們有可能在臨床做得不錯(cuò),但在OTC零售市場(chǎng)占有率非常之低。
代理商不會(huì)走經(jīng)營OTC品牌之路
通過招商,把產(chǎn)品交給了代理商來操作,我們的OTC企業(yè)就很難撐控或管理我們的代理商了。代理商永遠(yuǎn)第一句話是你的底價(jià)是多少?我能掙多少個(gè)點(diǎn)?從不會(huì)問醫(yī)藥企業(yè),你們打算如何經(jīng)營你們的OTC產(chǎn)品的品牌,你們的OTC品牌怎么規(guī)劃的,需要我們?cè)趺磁浜?。要相信代理商是以?dāng)前的利益為終極目標(biāo),代理商對(duì)OTC企業(yè)的忠誠度并不是很高,隨時(shí)可以拋棄廠家。當(dāng)然OTC產(chǎn)品做大了,醫(yī)藥廠家也有可能拋棄我們的代理商,“涼茶之爭(zhēng)”我們有所見證。
藥交會(huì)上達(dá)不到深度溝通,但能證明企業(yè)還活著
2013年的藥交會(huì)參會(huì)的人數(shù)非常之多,外在的環(huán)境是非常之吵,內(nèi)在的就是非常之腳軟。藥交會(huì)無論采用哪種形式,企業(yè)展會(huì)和宣傳是否突出,至少向代理商和行業(yè)同仁傳達(dá)了一個(gè)信息——雖然環(huán)境惡劣,但是企業(yè)還活著。遇到有想法和追求的企業(yè),越是在行業(yè)景氣度下降的時(shí)候,越是以特裝展位伴隨靈活有效的參會(huì)形式、全方位的資源配置來進(jìn)行參會(huì)活動(dòng),更能體現(xiàn)企業(yè)的形象和魄力。能通過藥交會(huì)能當(dāng)場(chǎng)成交的,那絕對(duì)不是一般。
雖活著,必須活得精彩
企業(yè)要上市,走OTC品牌之路顯得由為重要。由代理商經(jīng)營OTC產(chǎn)品品牌做大做強(qiáng)的可能性不大,那企業(yè)如何經(jīng)營OTC產(chǎn)品品牌呢?自已建OTC營銷團(tuán)隊(duì)?據(jù)我了解有很多企業(yè)都有建立自已的OTC營銷團(tuán)隊(duì)。后因?yàn)楣芾聿簧啤①Y金投入過大、OTC營銷團(tuán)隊(duì)虛報(bào)、作假等原因又把營銷團(tuán)隊(duì)割受忍痛給“砍”掉了。企業(yè)老板們手捂著舊痛,看著肥美的OTC市場(chǎng),徘徊著。期待著更好的一種營銷模式,來解決當(dāng)下的困境。正如藍(lán)海薈盟-實(shí)效營銷所說:營銷本無對(duì)錯(cuò),也沒有特定的模式,而是一種更為何理的合作方式和方法,OTC營銷托管就是一種針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)想做好OTC產(chǎn)品品牌的但又沒有自已的團(tuán)隊(duì)的合作方式。OTC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,大家都在說我是獨(dú)家品種,獨(dú)家品種的優(yōu)勢(shì)相對(duì)于我們的OTC產(chǎn)品品牌來說,沒有任何的含金量,獨(dú)家品種不是賣點(diǎn),只有將OTC產(chǎn)品上升到品牌運(yùn)作之后才有真正的賣點(diǎn)。
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