匯德ESP—拯救醫(yī)藥行業(yè)管理“病態(tài)”,創(chuàng)新執(zhí)行力
2013年10月24日,由中國醫(yī)藥權(quán)威資訊門戶內(nèi)網(wǎng)主辦的米內(nèi)論道醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息分享會(huì)在首都北京舉行,這是本年度北方區(qū)域的第一場信息分享會(huì),會(huì)議探討了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局變化及醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,并有知名企業(yè)分析媒體傳播經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)型專家分享產(chǎn)品案例,而北京行知匯德軟件有限公司成為這次醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息分享會(huì)的一員,攜帶團(tuán)隊(duì)針對醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀精心開發(fā)的專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略績效管理軟件出席這次分享會(huì)。
參加這次醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)分享會(huì)的匯德軟件代表是業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)黃茂,在眾位業(yè)界同仁及權(quán)威專家分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局變化及未來經(jīng)濟(jì)走向時(shí),匯德軟件業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)黃茂會(huì)上提出:醫(yī)藥行業(yè)要在重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)同時(shí),把重心轉(zhuǎn)移到中國醫(yī)藥行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)上來,重視中國醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力,在經(jīng)濟(jì)效益和壯大企業(yè)規(guī)模雙向豐收的前提上,提升醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略績效管理和戰(zhàn)略執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)真正與國際接軌。
中國醫(yī)藥行業(yè)病態(tài),在于相對低下執(zhí)行力
隨著中國加入WTO后,經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,競爭國際化趨勢不斷蔓延,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在了一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的風(fēng)口浪尖的時(shí)代。參與競爭,關(guān)注競爭,提高競爭力和執(zhí)行力已經(jīng)醫(yī)藥行業(yè)迫在眉睫的問題。
我國醫(yī)藥行業(yè)屬于防守型行業(yè),從本質(zhì)上講,醫(yī)藥行業(yè)是與生命科學(xué)緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè),因此,它是一個(gè)永遠(yuǎn)成長和發(fā)展的行業(yè)。
所以,靠機(jī)遇快速發(fā)展起來的一些國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè),練就了很強(qiáng)的抓機(jī)會(huì)、碰運(yùn)氣、拉關(guān)系、盯政策的能力,卻沒有意識(shí)和精力來完善公司的管理,造成了公司管理水平和企業(yè)規(guī)模的嚴(yán)重不匹配,導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力度相對低下,而當(dāng)行業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)整合時(shí)期后,管理能力不足的弊端就會(huì)開始顯現(xiàn),而執(zhí)行力差就是最典型的表現(xiàn)之一
碰到這些問題時(shí),不少企業(yè)家都會(huì)認(rèn)為,公司執(zhí)行力差是員工的能力和態(tài)度問題。其實(shí),執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì);外企執(zhí)行力強(qiáng)是現(xiàn)象,有提高員工執(zhí)行力的機(jī)制才是本質(zhì)。
實(shí)際上,對執(zhí)行力差還可以這樣認(rèn)為:個(gè)別員工執(zhí)行力差是員工的問題,公司整體執(zhí)行力差就是老板的問題;個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題,公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題。
匯德軟件業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)黃茂會(huì)上強(qiáng)調(diào):戰(zhàn)略規(guī)劃更精準(zhǔn),執(zhí)行力度才能更到位
我們每個(gè)制藥人,包括產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長等都在全球經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下尋求適合企業(yè)的發(fā)展模式,在經(jīng)歷了復(fù)雜的市場環(huán)境,各種各樣的市場信息后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色更顯得尤為重要。而在這充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場中,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。這里所說的目標(biāo),不是單一的一個(gè)數(shù)值,一個(gè)預(yù)算,而是你一系列綜合想法的結(jié)果,比如產(chǎn)品經(jīng)理,你的目標(biāo)是把你的安全的、療效好的、價(jià)廉的、成本低的、利潤高的產(chǎn)品持續(xù)的帶給你的客戶,從而提高你的銷售業(yè)績,而達(dá)到這些目標(biāo)的途徑有很多種。今天我們帶著匯德軟件開發(fā)的第四代企業(yè)管理軟件—匯德ESP,來到這里,就是幫助企業(yè)提高戰(zhàn)略管理信息化、執(zhí)行力度實(shí)效化,努力讓每個(gè)人都成為戰(zhàn)略管理的推動(dòng)者!讓中國的醫(yī)藥企業(yè)管理更科學(xué)、戰(zhàn)略規(guī)劃更精準(zhǔn),執(zhí)行力度更到位!
責(zé)任編輯:露兒
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