科技的高速發(fā)展加快了產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代和品牌洗牌的速度，柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞。。。。。。越來(lái)越多的光輝巨人在E時(shí)代黯然隕落，成為過(guò)往的經(jīng)典、傳奇與懷念。盡管巨頭們?nèi)栽谕ㄟ^(guò)各種努力紛紛自救，或者拆分資產(chǎn)，或者斷臂求生，或者淪為他人附庸。在我們?yōu)榫奕藗兏朽斑駠u的同時(shí)，也會(huì)感到一種自危。

巨頭因何成為緬懷

戰(zhàn)略失誤決定終局，對(duì)智能手機(jī)技術(shù)和數(shù)碼技術(shù)的戰(zhàn)略判斷失誤導(dǎo)致摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)們紛紛讓出了行業(yè)翹楚的寶座，就連奧巴馬情有獨(dú)衷、當(dāng)選總統(tǒng)后仍不忍割舍的黑莓也已跌落云端，成為現(xiàn)代高科技的繽紛世界里最不甘心卻又心有余而力不足的恐龍、大象級(jí)別的超級(jí)配角和看客。

方向性的致命錯(cuò)誤，導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。而各種臃腫滯緩的大企業(yè)病也導(dǎo)致企業(yè)很難快速掉轉(zhuǎn)船頭，及時(shí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命和市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)變化。

瘦身，于巨人來(lái)說(shuō)殘酷而且現(xiàn)實(shí)。當(dāng)企業(yè)過(guò)慣了錦衣玉食、花錢如流水的日子，危機(jī)來(lái)臨時(shí)就會(huì)度日如年，失去了光環(huán)簇?fù)硐碌匿J氣、勇氣與光芒。

開(kāi)源或者節(jié)流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生存發(fā)展必做的選擇題，可以多選，但不能回避和逃避。節(jié)衣縮食的嚴(yán)冬需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的心，更需要帶著解局的良方。

不生不死，于曾經(jīng)光芒四射、奪目輝煌的巨人而言是一種無(wú)以啟齒的屈辱。實(shí)質(zhì)營(yíng)銷、實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)、實(shí)質(zhì)管理，只有日常落在實(shí)處，把關(guān)鍵的每一步都處理對(duì)、處理好，才能避免這樣徹骨的痛和傷。

昔日巨頭今安在？

世界影像巨頭柯達(dá)9月宣布結(jié)束破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)，今后將專注于商用成像市場(chǎng)，面向企業(yè)提供打印設(shè)備和圖文影像等專業(yè)服務(wù)，不再涉足消費(fèi)者業(yè)務(wù)。在之前20個(gè)月的破產(chǎn)重組中，柯達(dá)剝離了許多鼎盛時(shí)期最具代表性的業(yè)務(wù)，包括零售膠片，相紙以及全球約105，000個(gè)相片沖印點(diǎn)。精簡(jiǎn)版的柯達(dá)已將個(gè)人膠片業(yè)務(wù)資產(chǎn)全部出售給柯達(dá)退休基金以獲取融資，專心致志于商業(yè)印刷、高端影院和觸屏技術(shù)。只是這一領(lǐng)域柯達(dá)依然是個(gè)遲來(lái)的挑戰(zhàn)者，即使數(shù)字化了，慘烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能否活好，未來(lái)前景依然是個(gè)未知數(shù)。

以安全性著稱的黑莓作為智能手機(jī)市場(chǎng)中曾經(jīng)的先驅(qū)和領(lǐng)跑者，輝煌一時(shí)，在北美市場(chǎng)中獨(dú)占半壁以上江山，后期但卻因和諾基亞一樣拒絕變革，堅(jiān)持全鍵盤(pán)輸入模式和一成不變的外觀設(shè)計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)走向衰落。市場(chǎng)份額急劇萎縮，二季度僅為2.9%。股票市值由顛峰時(shí)期830億美元猛跌至42億美元，股價(jià)由2008年148美元的高點(diǎn)急速跌落至并購(gòu)?fù)Ｅ茣r(shí)的8.26美元，即將被金融財(cái)團(tuán)低價(jià)收購(gòu)，重組后將采取削減40%員工、精簡(jiǎn)產(chǎn)品線等方式推動(dòng)企業(yè)扭虧為盈。

創(chuàng)新的腳步無(wú)法停歇

不進(jìn)則退的市場(chǎng)法則，需要我們時(shí)時(shí)保持敬畏之心，不變革創(chuàng)新，昔日的英雄就將成為明日的失敗者。蘋(píng)果開(kāi)了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，推出兩個(gè)新品，引發(fā)股票市值直線蒸發(fā)三百億美元，中國(guó)手機(jī)品牌集體松了口氣，謝蘋(píng)果不殺之恩。

各種板磚撲面而來(lái)，其中原因只有一個(gè)，i-Phone 5s和5c創(chuàng)新不足，讓消費(fèi)者和投資者徹底失望，也更加深切地緬懷起喬布斯時(shí)代霸氣非凡但總是給世界帶來(lái)驚喜的創(chuàng)新蘋(píng)果。蘋(píng)果和三星之后，如果有誰(shuí)能做到出類拔萃，精彩絕倫，這個(gè)世界就是屬于后來(lái)者的。市場(chǎng)高度壟斷和集中的后果就是銷量飛升時(shí)排山倒海，落潮時(shí)也排山倒海。固步自封只會(huì)成為市場(chǎng)中的恐龍標(biāo)本，無(wú)論做企業(yè)，還是做產(chǎn)品一定別讓上帝們失望和心涼。

創(chuàng)新和進(jìn)取成就巨人，技術(shù)和市場(chǎng)的創(chuàng)新腳步無(wú)法停歇。IT行業(yè)、通訊行業(yè)、家電行業(yè)如此，醫(yī)藥行業(yè)也同樣如此。在我們?yōu)榫揞^們唏噓追憶的同時(shí)，更重要的是防微杜漸，建好自己的防波堤。將實(shí)質(zhì)營(yíng)銷，實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)，實(shí)質(zhì)管理真實(shí)地做好，才能避免企業(yè)重蹈巨人的足履，成為時(shí)光隧道中一閃即逝的過(guò)客。

---謝謝---