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譽(yù)衡究竟是樂普的幸還是憂?

2013-07-03 15:58 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:林玲 點(diǎn)擊:

樂普大手筆收購新帥克,是否也需大手筆回購譽(yù)衡的氯吡格雷大規(guī)格全國總代理權(quán)?全國總代與廠家究竟應(yīng)是怎樣的關(guān)系,是相互分擔(dān)和依存,相互支撐和共享,還是象加多寶和王老吉這樣甚為微妙?是否需要象一些專家建議的收回歷史上早已既成事實(shí)的總代理權(quán),全部改由企業(yè)自我操作?象氯吡格雷這樣進(jìn)入新版基藥目錄的高價位產(chǎn)品是否前途一片光明?后面大批量仿制的追兵何時殺到?

一系列的疑問,歸根結(jié)底,譽(yù)衡和譽(yù)衡所代理的這一被寄予厚望的重磅產(chǎn)品之于樂普,究竟是幸,是憂?樂普真正的隱憂埋藏在哪里?從實(shí)質(zhì)營銷的角度,如何客觀、準(zhǔn)確、富有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)中立地看待與逆轉(zhuǎn)?

企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)和營銷網(wǎng)絡(luò)有限或產(chǎn)品飽和,自身體系無法消化時與外部力量合作是明智的選擇。帥克之前與譽(yù)衡痛快地簽了十年長約也正是基于此。一個缺有力度的新產(chǎn)品,一個缺成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),剛好一拍即合。譽(yù)衡在代理領(lǐng)域的專業(yè)操作能力至少還幫帥克托了托底,上了份保險。如果象廣藥一樣將代理權(quán)收回,業(yè)內(nèi)的信譽(yù)和影響尚且不提,樂普是否真正具備大產(chǎn)品的營銷操盤能力和成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)?以譽(yù)衡在各地代理客戶中的知名度,今天可以隨意解了全國總代的約,明天不是一樣可以解地方總代和醫(yī)院客戶的約?誰還敢玩?這是問題焦點(diǎn)一。

現(xiàn)實(shí)存在的根本性問題并不是譽(yù)衡拿到了其中一個品規(guī)的十年代理權(quán),而是生產(chǎn)廠家之前叫價太高,各地代理?xiàng)l件也水漲船高,影響銷售落實(shí),愿意掏巨資的不一定都是真正的強(qiáng)手。過高的期望值、不具備專業(yè)化營銷管理操作經(jīng)驗(yàn),以融資和圈地的方式做營銷,是很多大產(chǎn)品叫好不叫座的通病和軟肋。今年很多基藥產(chǎn)品代理?xiàng)l件要價已經(jīng)偏離了產(chǎn)品的正常價值,失去理性。需要真正面對市場,真實(shí)地將產(chǎn)品營銷做到位。營銷管理經(jīng)驗(yàn)成熟的話,企業(yè)不同品規(guī)之間也完全可以有效競合,良性競爭。

真正的市場操作方面的擔(dān)憂恐怕更應(yīng)該是由譽(yù)衡提出,高手有高手的游戲方式,并不一定只靠拼低價。中國的價格戰(zhàn)往往兩敗俱傷,單一靠無底線地拉低價格并不能保證以后的飯就是自己的,因?yàn)楹芸旄嗟钠髽I(yè)和競爭者還將涌入,新軍更加無忌,更無思想包袱和負(fù)擔(dān)。扎堆申報,扎堆上市,持續(xù)地拼殺價格和無序競爭,會導(dǎo)致國內(nèi)的新藥產(chǎn)品生命周期被人為性地縮短甚至截斷。產(chǎn)品的價值也會很快貶值。如果不是交給與產(chǎn)品價值相應(yīng)的營銷成手來操作,象流通產(chǎn)品一樣做高端產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品很快將貶值。

此外,象氯吡格雷這樣進(jìn)入國家新版基藥目錄的高價位產(chǎn)品還有一個很大的風(fēng)險,國家財政制度并沒有到位,基藥擴(kuò)容運(yùn)轉(zhuǎn)上相應(yīng)的財政支持并沒能配套,這其中的磨合周期需要多長,后期能會怎樣沒有人能說得準(zhǔn)。更關(guān)鍵的,各地醫(yī)保都在加大力度調(diào)控,支付總額收緊,高價位基藥產(chǎn)品會絲毫不受此影響,有條件在各個基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)敞開使用嗎?全民使用的基藥產(chǎn)品定位是否符合氯吡格雷這樣的高端產(chǎn)品定位?

樂普如果想把氯吡格雷兩個規(guī)格的價值充分發(fā)揮,完全可以有更好的辦法。關(guān)于這樣的天價代理權(quán)產(chǎn)品,傳奇和是非總是時時相伴,風(fēng)起云涌。低調(diào)、安全是大產(chǎn)品運(yùn)作的必備章法,真實(shí)的操作經(jīng)驗(yàn),開闊的視野和心胸、誠信、公平的合作理念才能幫助企業(yè)做大做強(qiáng),愿樂普和譽(yù)衡共同走好。

中國醫(yī)藥界,應(yīng)少一些加多寶和廣藥的對峙,多一些真誠的合作,真正進(jìn)入專業(yè)化營銷、專業(yè)化經(jīng)營管理、專業(yè)化投資運(yùn)作的軌道。

更詳細(xì)的產(chǎn)品和市場實(shí)質(zhì)營銷分析請見近期將發(fā)表的《廣藥偉哥動了輝瑞的蛋糕?》,也與史總一道友好探討和切磋,相互啟發(fā)和借鑒提升。謝謝關(guān)注。

Tags:樂普的殷憂 譽(yù)衡之于樂普 樂普投資與營銷

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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