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仿制藥合法價廉正宗藥價高難銷:西方藥企艱難開拓印度市場

2013-06-15 07:06 來源:人民日報 點擊:

核心提示:印度最高法院近日駁回了瑞士諾華制藥公司提出的專利訴訟,再度引起了國際社會的關(guān)注。據(jù)了解,印度仿制藥生產(chǎn)成本不到西方藥企的一半,但其在研發(fā)上的投入?yún)s只有西方的1/8,臨床試驗成本約為西方的1/10。盡管原創(chuàng)藥信譽更好、質(zhì)量更有保證,但價格過高則是其與印度仿制藥競爭的軟肋,這就決定了它的消費群體只能是當?shù)匾徊糠指辉H巳?。因此,部分外國制藥廠商也開始嘗試與印度本土制藥商合作,以求進入印度市場。

印度最高法院近日駁回了瑞士諾華制藥公司提出的專利訴訟,再度引起了國際社會的關(guān)注。印度是醫(yī)藥生產(chǎn)和出口大國,有“世界藥房”之稱,特別是其生產(chǎn)的治療癌癥、肺結(jié)核、艾滋病等頑癥的仿制藥價格低廉,雖然這滿足了印度患者的需求,但也導(dǎo)致印度與國際大型制藥企業(yè)的糾紛不斷。

仿制藥低價格讓患者承擔得起

“我們承認抗癌藥品的研制需要投入大量的人力、財力,耗費大量時間,正因如此,它們極其昂貴,普通民眾根本難以承擔,但每個人都有生存的權(quán)利,我們更關(guān)心人的生命。印度藥廠仿制功效相同的藥品便宜很多,從而挽救了更多人的生命,這一點是毋庸置疑的。”印度癌癥患者救助協(xié)會德里分會會長胡庫女士在接受本報記者采訪時說。

以治療乳腺癌的特效藥曲妥珠單抗為例,該藥由瑞士羅氏制藥生產(chǎn),進入印度市場后,羅氏制藥曾將此藥價格下調(diào)了15%至9.2萬盧比(約合人民幣1萬元)一劑,后又與印度本土企業(yè)艾姆科合作,將藥價降至7.2萬盧比一劑。盡管如此,這一價格仍讓很多患者望而卻步。

但印度在仿制藥領(lǐng)域的成功讓普通患者看到了希望。自印度政府去年對拜耳公司生產(chǎn)的治療肝癌的索拉非尼實施強制仿制許可后,患者每月的花費從28萬盧比下降至8800盧比,降幅高達97%;由印度本土企業(yè)仿制的重組乙型肝炎疫苗,每劑價格由原來的1000盧比降至50盧比;印度企業(yè)2001年開始仿制用于治療艾滋病的第一線抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物后,印度患者每人每年的花費由10439美元降至350美元。

據(jù)了解,印度仿制藥生產(chǎn)成本不到西方藥企的一半,但其在研發(fā)上的投入?yún)s只有西方的1/8,臨床試驗成本約為西方的1/10。

強制仿制有政府許可

印度醫(yī)學(xué)會秘書長納倫德拉·薩伊尼告訴本報記者,印度仿制藥是依據(jù)本國法律或政府許可,一般在原創(chuàng)藥專利失效之后進行,是合法行為,也談不上阻礙創(chuàng)新。

另據(jù)了解,對于價格過高、普通患者無法使用的原創(chuàng)藥,即便尚在專利期內(nèi),政府也可以實施強制仿制許可。印度著名制藥企業(yè)百康公司總裁基蘭·馬宗達爾·肖在接受印度媒體采訪時稱,印度應(yīng)向世界表明它對知識產(chǎn)權(quán)的尊重,以吸引國際藥企前來投資。但印度政府在實施仿制藥生產(chǎn)強制許可時,應(yīng)當基于緊急狀態(tài)、瘟疫或藥品極其短缺的情況,而不是基于藥品價格可負擔性原則。

薩伊尼也表示,由于原創(chuàng)藥經(jīng)過長期的研發(fā)論證,且在質(zhì)量方面受到嚴格監(jiān)控,因而更容易獲得患者的信任。但仿制藥與原創(chuàng)藥藥性上幾乎完全一致或只有細微差別,但價格卻很低。“印度的醫(yī)藥市場是開放的,外國醫(yī)藥廠商可以和本土企業(yè)展開競爭。兩樣藥品,質(zhì)量相同或相似,一個價高,一個很便宜,患者的選擇是一目了然的。”他同時也指出,原創(chuàng)藥生產(chǎn)廠商當然會因此遭受一定的損失,但它們企圖簡單地改變藥品外觀、劑量等來冒充新藥申請專利的做法是不可取的,因為這不符合印度專利法規(guī)。薩伊尼所指的就是今年4月印度最高法院駁回瑞士諾華制藥對改進型抗癌藥格列衛(wèi)的專利保護申請。 

國外藥企嘗試與本地企業(yè)合作

印度政府預(yù)計,2013年印度國內(nèi)醫(yī)藥市場規(guī)模將增長13%—14%,2015年將達到200億美元,到2020年時則有望突破300億美元。屆時,由于印國內(nèi)高收入人群的增加,將為國外制藥企業(yè)提供約80億美元的昂貴藥品消費市場。

據(jù)印度媒體報道,到2015年時,印度本土生產(chǎn)的藥品中,仿制藥將占到90%左右。如何在仿制藥獨霸天下的情況下?lián)屨际袌龅囊唤鞘菄庵扑幤髽I(yè)所面臨的難題。

盡管原創(chuàng)藥信譽更好、質(zhì)量更有保證,但價格過高則是其與印度仿制藥競爭的軟肋,這就決定了它的消費群體只能是當?shù)匾徊糠指辉H巳骸R虼?,部分外國制藥廠商也開始嘗試與印度本土制藥商合作,以求進入印度市場。羅氏制藥曾與印度艾姆科公司在曲妥珠單抗藥品項目上進行合作,由羅氏公司負責生產(chǎn),然后運到艾姆科公司包裝和重新命名,這使得曲妥珠單抗的藥價降低了33%。

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責任編輯:醫(yī)藥零距離

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