上藥迷途:業(yè)務(wù)下滑整合不力 內(nèi)部利益復(fù)雜
核心提示:多方獲悉,上海醫(yī)藥原有業(yè)務(wù)實(shí)際上已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑趨勢,并購整合也趨于停滯。周杰取代呂明方之后重點(diǎn)推行的工業(yè)并購也沒有取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,工業(yè)并購最重要的是整合能力,而上海醫(yī)藥工業(yè)板塊最大的問題是下面子公司一盤散沙,各自為政,上市時(shí)宣稱的內(nèi)部整合并沒有取得突破。
2013年3月,上海醫(yī)藥(601607.SH;02607.HK)第4界董事會(huì)即將到期。
“有人想上去,有人不愿意下,其中的事情肯定少不了。” 一位接近上海醫(yī)藥的知情人士透露。
2011年上海醫(yī)藥H股上市賣了天價(jià),凈募集154.9億港幣,成為首家實(shí)現(xiàn)A+H股上市的內(nèi)地藥企,一時(shí)風(fēng)光無二。
呂明方(上海醫(yī)藥前任董事長)時(shí)代推行的大刀闊斧改革,更是令其鋒芒直逼國藥控股。不過好景不長,2012年3月份,呂明方被罷免,內(nèi)斗升級(jí),丑聞迭出,上海醫(yī)藥面臨的改革困境暴露無遺。
表面上業(yè)績的持續(xù)增長,掩蓋不了上海醫(yī)藥內(nèi)外交困的真實(shí)境況。“經(jīng)過一系列重組實(shí)現(xiàn)H股上市,市場對(duì)上藥未來的并購、整合、市場化充滿期待,但國企改革并沒有想的那么容易,種種跡象表明,上藥改革已經(jīng)停滯甚至倒退,上藥內(nèi)部的利益關(guān)系是幾十年形成的,不會(huì)輕易被打破。”該知情人士說。
《環(huán)球企業(yè)家》多方獲悉,上海醫(yī)藥原有業(yè)務(wù)實(shí)際上已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑趨勢,并購整合也趨于停滯。周杰取代呂明方之后重點(diǎn)推行的工業(yè)并購也沒有取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,工業(yè)并購最重要的是整合能力,而上海醫(yī)藥工業(yè)板塊最大的問題是下面子公司一盤散沙,各自為政,上市時(shí)宣稱的內(nèi)部整合并沒有取得突破。
高成本,低效率,好內(nèi)斗,在行業(yè)寒冬以及激烈的競爭格局下,上海醫(yī)藥徘徊不前。
2012年年中,寶鋼集團(tuán)副總裁樓定波空降上藥集團(tuán)(上海醫(yī)藥控股股東),市場期待新人出手整頓上海醫(yī)藥,但目前樓定波僅擔(dān)任上藥集團(tuán)董事長一職,并沒有進(jìn)入上市公司。“樓定波最終擔(dān)任上海醫(yī)藥董事長應(yīng)該沒問題,但如果上海醫(yī)藥舊有班底不發(fā)生變化,僅憑樓一人之力,上海醫(yī)藥難有改觀。”該知情人士說。
在他看來,由于行業(yè)形勢嚴(yán)峻,現(xiàn)在時(shí)間上比以前更緊迫,“再晃兩三年,就真的一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有了,上海醫(yī)藥的資源雖然好,但資源這東西是要貶值?的”。
虛假繁榮?
日前,一份《上藥深度研究報(bào)告》被一個(gè)自稱“草根分析師”的人拋出,引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
此人自稱在在國藥、上藥都待過,現(xiàn)在專職投資,最近在研究上海醫(yī)藥。“這個(gè)人對(duì)上藥很了解,這個(gè)時(shí)候發(fā)這個(gè)東西,我覺得很可能跟換屆有關(guān)系。”前述知情人士透露。
該報(bào)告引出EBIT(息稅前利潤)這個(gè)指標(biāo),認(rèn)為剔出利息收入及稅收負(fù)擔(dān)的變化,對(duì)于上海醫(yī)藥這種剛剛募集巨額資金、利息收入巨大的公司來講,這個(gè)指標(biāo)更能反映公司的實(shí)際盈利狀況。
剔除不再享有控制權(quán)的廣東天普會(huì)計(jì)處理產(chǎn)生的一次性因素,上海醫(yī)藥2011年1至9月EBIT為23.3億元,2012年1至9月EBIT為24.6億元,同比僅增長5.71%.該報(bào)告認(rèn)為,進(jìn)一步分析利潤表結(jié)構(gòu)表明,凈利潤大幅度增長完全依賴于巨額募集資金帶來的財(cái)務(wù)收入。
2011年1至9月,上海醫(yī)藥財(cái)務(wù)費(fèi)用為3.3億元,而2012年1至9月,財(cái)務(wù)費(fèi)用降至1.5億元。但其貨幣資金有132億元之多,財(cái)務(wù)費(fèi)用的下降可能是由于巨額現(xiàn)金帶來的利息收入。如果再扣除2011年初并購進(jìn)入的科園(中信醫(yī)藥)的盈利貢獻(xiàn),原有業(yè)務(wù)2012年1至9月EBIT同比實(shí)際已經(jīng)輕微下降。
“這分析有一定道理,凈利潤比較容易操縱,或者扭曲。整個(gè)報(bào)表里面,1到3季度財(cái)務(wù)費(fèi)用是大幅度下降的,很明顯就是貸款少了,因?yàn)?011年H股上市,有很多貸款還掉了,所以在報(bào)表上看,就是財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅度下降。”該知情人士說。
“如果光看凈利潤就會(huì)有一個(gè)假象,因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)用的下降,主業(yè)利潤其實(shí)并不那么突出。”該人士表示。
上海醫(yī)藥2012年三季報(bào)不乏亮點(diǎn),尤其是被認(rèn)為長期萎靡不振的工業(yè)板塊。這被認(rèn)為是新的管理層勵(lì)精圖治的結(jié)果。
2012年1至9月,工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入73.4億元,同比增長9.1%,數(shù)據(jù)雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)平均,但對(duì)上海醫(yī)藥來講卻不簡單。因?yàn)?011年度工業(yè)銷售收入比2010年度增長僅8.47%,2012年三季報(bào)工業(yè)增速看起來已經(jīng)回升。
最大的亮點(diǎn)是毛利率上升,根據(jù)公司的解釋是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和營銷方式,克服了基藥降價(jià)、滑坡的影響,實(shí)現(xiàn)了整體盈利能力的提升。對(duì)于長期被指責(zé)效率低下的上海醫(yī)藥來說,這無異于證明自己的面貌已經(jīng)煥然一新。
但質(zhì)疑者認(rèn)為扣除廣天普一次性因素,2012年1至9月整體EBIT增幅僅為5.71%,可以看出工業(yè)業(yè)務(wù)整體利潤率增幅明顯下降的趨勢。
“工業(yè)利潤是下降的,內(nèi)部也清楚,因?yàn)樯纤幾罱K的問題是品種結(jié)構(gòu)老化,沒什么新品種,品種結(jié)構(gòu)一老化必然出現(xiàn)這種問題,要銷量必須投費(fèi)用。”該知情人士說。
此外,在國家繼續(xù)打壓普藥價(jià)格的政策大背景下,尤其是未來可能出現(xiàn)的醫(yī)院二次招標(biāo),上海醫(yī)藥的普藥產(chǎn)品線將繼續(xù)受到打擊。
“國家打壓普藥價(jià)格肯定會(huì)影響到上海醫(yī)藥,這種打壓政策對(duì)所有的普藥公司都有影響,但對(duì)上藥這種公司的影響會(huì)更大,因?yàn)樽鳛閲?,上藥不能通過裁員、偷工減料等降低成本,同時(shí)又在上海,成本在不斷提高。”前述知情人士說。
并購、整合停滯
上海醫(yī)藥H股上市,曾被市場寄予厚望,希望未來通過戰(zhàn)略并購擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模并取得增量利潤,通過整合降低成本提升營運(yùn)效率,通過市場化改革帶來制度紅利。這樣,憑借上海醫(yī)藥的資源優(yōu)勢,其業(yè)績將獲得爆發(fā)式增長。
但這些期望,隨著內(nèi)斗的升級(jí)已經(jīng)悄然幻滅。
2010年以前,上海醫(yī)藥并購?fù)nD六年,市場份額在此期間被國藥控股追上乃至到現(xiàn)在遙遙領(lǐng)先。
2008年是上藥的轉(zhuǎn)折點(diǎn),經(jīng)歷了與華潤集團(tuán)等巨頭的爭奪后,上海市國資委通過上實(shí)集團(tuán)持有上藥集團(tuán)的控股權(quán)。
1995年加入上實(shí)集團(tuán)的呂明方,2008年底代表上實(shí)入主上海醫(yī)藥。作為上藥重組的操盤手,呂明方歷時(shí)20個(gè)月完成了老上海醫(yī)藥吸收合并上實(shí)醫(yī)藥、中西藥業(yè),2010年3月9日,新上藥在上交所復(fù)牌。
2010年3月,上藥集團(tuán)試點(diǎn)市場化選拔總裁及其他高管,包括葛劍秋在內(nèi)的一批曾供職于境內(nèi)外知名投行的市場人士進(jìn)入管理層,并在此后協(xié)助呂明方完成了上藥H股的上市及一系列并購。
2010年以后,上海醫(yī)藥開始跑馬圈地,基本確定商業(yè)的全國戰(zhàn)略格局框架。尤其是2010年底收購科園,創(chuàng)下醫(yī)藥商業(yè)史上最大收購,一掃之前頹勢。2011年H股發(fā)行也因此賣了天價(jià)。
不過,好景不長,2011年科園并購受賄傳聞開始,上藥并購戛然而止,直到現(xiàn)在沒有恢復(fù)。
停止并購的后果就是與國藥控股的差距再次拉大。2010年,上海醫(yī)藥商業(yè)銷售收入相當(dāng)于國藥控股的45.27%,2011年上升到47.75%.“商業(yè)這塊,一個(gè)是提高效率,另一個(gè)是占地盤,提高效率很難,要花時(shí)間,但沒有規(guī)模、地盤,談不上什么效率。”前述知情人士表示。
按照葛劍秋當(dāng)初的設(shè)想,大概用三到五年的時(shí)間,占到國藥控股的60%到70%,這時(shí)追求效率才有意?義。
周杰替代呂明方當(dāng)董事長后,向外界表示要推行工業(yè)并購。并隨后調(diào)整了募集資金使用規(guī)劃。“戰(zhàn)略性收購國內(nèi)及國際醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)及現(xiàn)有制藥業(yè)務(wù)的內(nèi)部整合”這一募投方向由之前的30%上調(diào)到39%,“擴(kuò)大及加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)及整合現(xiàn)有分銷網(wǎng)絡(luò)”由之前40%的募投比例上調(diào)為46%.
上海醫(yī)藥2012年半年報(bào)稱,工業(yè)并購取得重要突破,但對(duì)商業(yè)并購卻只字不提。實(shí)際上,自從收購科園之后,商業(yè)并購已經(jīng)停滯至今。
不過,上海醫(yī)藥董秘辦人士則表示:“并不是說商業(yè)并購不做了,而是以前商業(yè)并購較多,未來工業(yè)并購能多一些。”
上海醫(yī)藥2012年中報(bào)稱工業(yè)并購取得重要突破,完成了對(duì)常州康麗制藥的收購,又實(shí)施了對(duì)常州武新制藥和南通中寶藥業(yè)的并購。
上述知情人士稱,商業(yè)可以先占地盤再整合,工業(yè)并購最終還是要整合,不存在占地盤的問題,“工業(yè)最大的問題是自己的子公司一盤散沙,自己都沒有整合自己,現(xiàn)在收購價(jià)格又都很貴,如果不能協(xié)同、整合,收購進(jìn)來后會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)值是受損的。”
實(shí)際上,上海醫(yī)藥內(nèi)部仍是一盤散沙。2010年上海醫(yī)藥曾啟動(dòng)在浦東周康的中央工廠計(jì)劃,目前已經(jīng)無疾而終。各子公司仍像以往一樣各自為政,各搞各的GMP認(rèn)證。
內(nèi)部人控制?
“以前呂明方也是往市場化以及高度整合方向去走的,對(duì)于合并和并購都是很積極的態(tài)度。但越往后,大家都明白了,上實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,體制問題不解決,改革是做不下去的。”上述知情人士說。
不過,從上實(shí)集團(tuán)講,上藥目前已經(jīng)成為集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的支柱,當(dāng)然希望牢牢抓在自己手中。
2012年年中,寶鋼集團(tuán)副總裁樓定波空降上藥,市場期待新人出手整頓上藥,但樓定波目前僅擔(dān)任上藥集團(tuán)董事長一職,并未進(jìn)入上市公司層面。
“樓的入局肯定會(huì)一波三折,上藥內(nèi)部應(yīng)該不歡迎空降。”該知情人士判斷。
而之前外界也猜測上藥內(nèi)部以總裁徐國雄為代表的老班底,早已形成利益共同體,自然不希望外人插?手。
不過,上述知情人士分析,樓還是有希望擔(dān)任上市公司董事長,但如果上海醫(yī)藥原來的班底不打破,這個(gè)董事長意義也不會(huì)很大,“而且樓又不是行業(yè)內(nèi)的?人”。
其實(shí),人事布局已經(jīng)提前展開,前述董秘辦人士向《環(huán)球企業(yè)家》介紹了最近任命的兩位副總裁:一位叫舒暢,以前擔(dān)任上實(shí)控股助理行政總裁;一位叫郭俊煜,之前擔(dān)任上藥分銷副總經(jīng)理、上藥物流董事長。
一位操盤過上藥的券商人士表示:“(上海醫(yī)藥)還會(huì)折騰一段時(shí)間。”
不過,受訪人士均認(rèn)為,上海醫(yī)藥未來最好的變革是家化模式,引入體系外的新股東,次一級(jí)的就是將上海醫(yī)藥的股權(quán)劃至國資委。
“現(xiàn)在時(shí)間上更緊迫,如果是前兩年,行業(yè)形勢不嚴(yán)峻,可以慢一點(diǎn);但現(xiàn)在行業(yè)形勢太嚴(yán)峻了,如果慢的話就沒機(jī)會(huì)了,再晃兩三年,就真的一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有了,上海醫(yī)藥的資源雖然好,但資源這東西是要貶值的。”上述知情人士表示。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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