在一股大健康產(chǎn)業(yè)熱潮涌來(lái)之后，不少藥企開(kāi)始蜂擁而上，同時(shí)業(yè)界也開(kāi)始出現(xiàn)了諸多“批判之聲”，大健康到底是不是一個(gè)偽命題？藥企又該何去何從？

近日，中新藥業(yè)把入選國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的清宮壽桃丸，作為進(jìn)入中藥保健品行業(yè)的領(lǐng)軍產(chǎn)品重新包裝上市，高調(diào)宣布中新藥業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)力；不久前，佛慈制藥甘肅平?jīng)龇止镜陌⒛z產(chǎn)品正式面世，并宣稱(chēng)邁出了其在大健康產(chǎn)業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

其實(shí)，在2012年12月6日落下帷幕的第68屆藥交會(huì)上，大健康的展會(huì)理念已經(jīng)成為本屆藥交會(huì)的新主題，并備受行業(yè)關(guān)注。而更早以前，向食品、藥妝、保健品以及日化品等領(lǐng)域進(jìn)軍的藥企數(shù)不勝數(shù)，且規(guī)模、力度越來(lái)越大。

不可否認(rèn)，藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，成功者有之，但卻是少數(shù)，比較典型的有云南白藥、同仁堂、東阿阿膠、馬應(yīng)龍等。以云南白藥為例，其牙膏2012年3季度銷(xiāo)售收入就達(dá)到12億，并在日化領(lǐng)域挖掘出了眾多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，如養(yǎng)元青洗發(fā)水、千草堂沐浴露和面膜等。

但是，更多的藥企在進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)過(guò)程中陷入困境后，不是咬牙堅(jiān)挺就是黯然退出。但從現(xiàn)狀來(lái)看，“跨界”的風(fēng)險(xiǎn)和失敗的案列顯然沒(méi)有嚇倒藥企們：賽諾菲-安萬(wàn)特和可口可樂(lè)將聯(lián)手推出一系列保健、美容飲品；貴州百靈新研發(fā)出一款膠原蛋白美容飲品，并稱(chēng)將在未來(lái)擴(kuò)充產(chǎn)品領(lǐng)域至化妝品和保健品；修正藥業(yè)斥資打造功能茶飲“修真茶園”品牌，進(jìn)軍茶飲料市場(chǎng)，還在同步推進(jìn)嬰兒配方奶粉；哈藥集團(tuán)推出了水飲料和苗條淑女瘦身飲料等產(chǎn)品；三九集團(tuán)推出了“下火王”涼茶飲料；香雪制藥推出了“上清飲”飲料；河南天方藥業(yè)推出了蘋(píng)果醋和蘋(píng)果醋茶系列飲料品牌。

藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的熱潮就這樣涌了過(guò)來(lái)。有分析認(rèn)為，出現(xiàn)熱潮的原因一方面是由于醫(yī)藥行業(yè)目前日子“不好過(guò)”，另一方面是現(xiàn)階段民眾健康需求不斷變大。藥企出于自身對(duì)品牌最大化、利潤(rùn)最大化的追求，嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，而大健康市場(chǎng)自然被作為“第一目標(biāo)”，有人戲稱(chēng)這叫“順勢(shì)而為”。

不過(guò)，也有行業(yè)人士認(rèn)為藥企是在“不務(wù)正業(yè)”，本末倒置。更有行業(yè)資深人士直接指出，眼下熱炒的大健康概念就是一個(gè)“陷阱”，而未來(lái)云南白藥將會(huì)和GSK的舒適達(dá)一樣，難逃滅亡之命運(yùn)。

“大健康就是一只籃子，把那些該做的不該做的，能做的不能做的，自己的不是自己的，說(shuō)得清的說(shuō)不清的，全裝在一起。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，所謂大健康是一個(gè)沒(méi)有基礎(chǔ)的空中樓閣，只能說(shuō)是對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的逃避或者一種悲哀。

對(duì)于目前取得成功的，分析人士認(rèn)為，個(gè)別品牌延伸到快消領(lǐng)域可能會(huì)產(chǎn)生奇跡，這也是例外，但例外的概率或許比買(mǎi)彩票中大獎(jiǎng)高一些，而藥企聚眾扎堆的結(jié)果只能是悲劇?？梢哉f(shuō)，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨干。

但是，也有不少人認(rèn)為“存在就是合理的”，目前如此之多的藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，就已經(jīng)說(shuō)明這條路其實(shí)是可以走得通的。有專(zhuān)門(mén)研究過(guò)走大健康路線的行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，藥企成功的要素主要有三點(diǎn)：一是研發(fā)團(tuán)隊(duì)層次較高；二是質(zhì)量管理監(jiān)控嚴(yán)格；三是產(chǎn)品品類(lèi)多，具有針對(duì)性。而在原國(guó)家藥監(jiān)局副局長(zhǎng)任德權(quán)看來(lái)，藥企走大健康產(chǎn)業(yè)之路，應(yīng)該做“有特色的品種”，而不要去做低水平的重復(fù)。

當(dāng)然，已經(jīng)進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的藥企，最關(guān)鍵的是不要舍本求末而放棄主業(yè)，一旦走偏，其后果將非?？膳?。