眾所周知，簡歷造假可能會造成很嚴(yán)重的后果。但是你知道嗎，在面試過程中，面試官也可能會撒謊。

 通常，面試官說謊并無惡意。大多數(shù)的面試官都希望找到適合崗位的員工，但是總會有一些不合格的應(yīng)聘者。當(dāng)有大量的不合格應(yīng)聘者時(shí)，面試官的工作量就會增加，這些善意的謊言既不會傷害求職者的感情，又節(jié)省了面試官的時(shí)間。招聘專家，他們總結(jié)了以下面試過程中常用的謊言。

一、如果將來有適合的崗位，我們會聯(lián)系你。

 面試官會面試很多人，他們手上的應(yīng)聘者簡歷一般都非常多。通常，他們這么說表示他們把你的簡歷放進(jìn)了檔案柜，但是卻不會再看一眼。

 應(yīng)對策略：不要認(rèn)為這次被拒絕就永遠(yuǎn)沒機(jī)會，一旦你跟面試官取得聯(lián)系，不要因?yàn)槟銢]被這個(gè)職位錄取就放棄。跟面試官保持聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司動態(tài)，這樣你就能在某個(gè)職位正式發(fā)布以前獲知這個(gè)機(jī)會。

 切記跟面試官保持聯(lián)系不是要苦苦糾纏，當(dāng)你有充分的理由時(shí)再去聯(lián)系面試官。不要讓面試官覺得你只是在找他幫忙，要讓他覺得你可以對他有所幫助。

 二、能力決定薪資水平

 通常，公司對于薪資都有個(gè)大概的范圍。如果面試官問你薪資要求或期望值，他只是想看看你的要求是否在預(yù)算范圍。

 應(yīng)對策略：一般來說，等你確定能獲得這份工作的時(shí)候再談薪資比較好，但是有時(shí)候面試官會用薪資要求來淘汰部分應(yīng)聘者。

 在這種情況下，最好的辦法是先深入調(diào)查。先弄清楚該行業(yè)該職位對員工的技能要求有哪些，以及跟你背景差不多的人的薪資水平是怎樣。這樣，你就能按照你調(diào)查到的內(nèi)容來回答這個(gè)問題，而不是你希望的數(shù)目。你還可以這樣說，“我覺得等您確定我能勝任這份工作的時(shí)候我們再來討論薪水更合適。”不要故意報(bào)底薪資要求，最好能讓面試官知道你也很看重其他的福利待遇（如假期和補(bǔ)貼等）。

 三、你一定會收到面試結(jié)果通知。

 事實(shí)可能是你永遠(yuǎn)不會收到，或者你收到的結(jié)果不是你想要的。

 應(yīng)對策略：先發(fā)制人。在面試結(jié)束前問一下，我什么時(shí)候能收到面試結(jié)果通知。這樣的話， 你就不會糾結(jié)打電話去詢問結(jié)果是否太早。如果他們說他們會在下周五之前給你通知，但你沒有接到，可以發(fā)一封郵件確認(rèn)一下。你可以在這封郵件里再次推銷一下自己。如果你有任何關(guān)于面試中問題的進(jìn)一步想法，這是一個(gè)很好的表達(dá)機(jī)會。如果面試官需要更多的時(shí)間，那你就再等等，但態(tài)度一定要友好。

 如果面試后你沒有收到任何通知，甚至連非常抱歉，謝謝的話都沒有。說明這個(gè)公司員工的素質(zhì)有問題。聰明的面試官都知道對待應(yīng)聘者如客戶一般將有利于公司形象。

 四、我們的面試工作還沒有結(jié)束

 有時(shí)候這可能是真的，但有時(shí)候說明公司另有打算。這種情況聽起來好像公司至少已經(jīng)選定了一批人，但常常不是這樣的。有時(shí)候面試官對當(dāng)前這些應(yīng)聘者并不十分滿意，他們只是利用這個(gè)說辭來尋找更優(yōu)秀的人才。

 應(yīng)對策略：把這當(dāng)做證明自己的機(jī)會。面試后如果人力部門一直以正在審核評估其他應(yīng)聘者為理由讓你等消息，你可以問一下，你們對于我能否做好這份工作有任何疑問或擔(dān)心嗎？我非常樂意向你們證明我是最佳人選。

 每次與面試官或者HR經(jīng)理的交流都是向他們證明你是勝任這份工作的最佳人選的機(jī)會。如果他們提供的信息含糊不清，你可以問一些直接的問題。面試后持續(xù)關(guān)注招聘進(jìn)展情況都有助于了解你是否能被錄用。