這天，在外出差的戴宗被總部召回參加緊急會議，就藥品監(jiān)管部門醞釀禁止OTC在大眾媒體發(fā)布廣告事宜討論對策。宋江參加了政府組織的討論會，會上知名藥企強烈反對，像Y藥企這樣的中小企業(yè)還比較平靜。

與會人員認為，OTC產(chǎn)業(yè)對廣告的依賴度較大，禁令一旦實施，將使Y藥企的OTC產(chǎn)品線遭遇不小危機。也有人主張，Y藥企理應淡定，因為OTC不是重點產(chǎn)品線。討論中，宋江把目光轉(zhuǎn)向了戴宗，戴宗稍作思考便娓娓道來：“OTC藥品在大眾媒體做廣告是國際慣例，也是固有的銷售方式。此次擬修訂《藥品廣告審查辦法》的原因，我看是違法藥品廣告太多，藥監(jiān)部門疲于應對，想采取強硬措施整頓治理。但考慮國際慣例和中國國情，以及眾多藥企反對，我認為一刀切違背了國際慣例，真正實施的可能性不大。”

“先別考慮國際慣例，就說我們自己應該如何應對。”宋江提醒道。“我要說的正好與大家的想法相反，實際上對品牌已被消費者熟知的藥企，禁令的影響有限。像我們這樣暫未形成品牌，或品牌不夠強大的企業(yè)才會成為最大的受害者。”戴宗此語一出四座皆驚。“因為廣告在OTC營銷中的作用顯而易見，那些知名品牌已經(jīng)在過去長期的廣告宣傳中塑造了良好的形象并形成了實際的促銷。如果禁令實施，會對他們造成一定影響，但應該在可承受范圍內(nèi)。對中小企業(yè)來說，禁令無疑提高了宣傳促銷的門檻，甚至在某種程度上說是關了大門，成了兩者之間的分水嶺。如果再想通過大眾媒體迅速提升形象、促進銷售就難上加難了。”

“按你的說法，公司豈不是坐以待斃？”“當然不是。OTC市場主要有三種方式帶動銷售。一是通過廣告，二是通過醫(yī)院，三是直接與藥店進行深度全面的合作。修訂意見只對第一種方式產(chǎn)生較大的影響。目前，公司的OTC藥品所做廣告很少，考慮禁令對我們不會有太大影響。從長期的市場反饋來看，消費者認的是產(chǎn)品質(zhì)量，就算沒有廣告輔助，只要質(zhì)量過關，也抓得住市場份額。廣告會促漲產(chǎn)品銷售速度，但不是決定因素。”

“我是問針對這一情況，我們要采取什么措施？別光談理論，要有具體做法。”宋江有點不以為然，敲敲桌子提醒道?？匆娀鸷虻搅耍髯诹⒓催M入正題：“現(xiàn)在我們的OTC市場策略僅采用第三種方式顯然是不夠的。我建議應該加上第二種方式，即打破公司劃分產(chǎn)品線的自我約束，臨床部也要推廣OTC產(chǎn)品，這樣不但能增加處方量，還能提高產(chǎn)品知名度和企業(yè)的品牌；OTC部也可以銷售臨床產(chǎn)品，不但能彌補跑方帶來的損失，還能在藥店和第三終端樹立自身品牌，從而消除禁令帶來的不利影響。”至此，圖窮匕現(xiàn)，戴宗終于道出了自己真實的想法，潛臺詞就是“巧婦難為無米之炊，要讓我把OTC做大，要么投錢做廣告，要么給我?guī)讉€臨床產(chǎn)品。”至此，又把球踢給了宋江。