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電商之路縱橫談 軟硬兼修,打造成功電商

2012-10-19 10:06 來(lái)源:第一藥店 點(diǎn)擊:

核心提示:電子商務(wù)這幾年飛速發(fā)展,讓多少企業(yè)為之瘋狂,但成功者卻寥寥無(wú)幾。因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司只看到了電商的表面,并沒(méi)有了解到其核心。筆者認(rèn)為,要想成功運(yùn)營(yíng)一家電商,要“軟硬兼修”,必須掌握的核心要素是商品結(jié)構(gòu)、軟件智能、服務(wù)能力。

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電子商務(wù)這幾年飛速發(fā)展,讓多少企業(yè)為之瘋狂,但成功者卻寥寥無(wú)幾。因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司只看到了電商的表面,并沒(méi)有了解到其核心。筆者認(rèn)為,要想成功運(yùn)營(yíng)一家電商,要“軟硬兼修”,必須掌握的核心要素是商品結(jié)構(gòu)、軟件智能、服務(wù)能力。當(dāng)然,在如今“內(nèi)功為王”的時(shí)代,網(wǎng)上藥店作為標(biāo)準(zhǔn)化商品的電商,更得要修煉好“內(nèi)功”。 

硬實(shí)力:運(yùn)作網(wǎng)上藥店的基礎(chǔ) 網(wǎng)上藥店的運(yùn)作前期,大家經(jīng)常討論以下幾種能力,不妨稱之為“常見能力”或者是“硬實(shí)力”: 

  >市場(chǎng)能力 

即網(wǎng)上藥店吸引顧客的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)扁平化的組織結(jié)構(gòu),電商市場(chǎng)做的是“入口營(yíng)銷”,指導(dǎo)原則是合理ROI(投入產(chǎn)出比)。同時(shí),電商的市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)作不是孤立的,而是整合營(yíng)銷。舉例來(lái)說(shuō),企業(yè)在新浪投放了廣告,雖然用戶并沒(méi)有通過(guò)這個(gè)廣告實(shí)現(xiàn)購(gòu)買,但是他記住了這個(gè)牌子;日后他可能去百度搜索,若企業(yè)在百度沒(méi)有形成有效的入口攔截,那么整個(gè)營(yíng)銷也還是失敗的。 

  >策劃能力 

主要指網(wǎng)站的活動(dòng)策劃和商品包裝營(yíng)銷的能力。目前很多網(wǎng)上藥店進(jìn)行活動(dòng)策劃時(shí),走的是大而全的路線,這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值。電商做活動(dòng)要走精而深的路線——在單個(gè)商品的包裝上要下足功夫,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特性將賣點(diǎn)精確、有效地推薦給顧客。 

  >資本能力 

資本是支持一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的必要基礎(chǔ),但是我不贊同資金越多越好,無(wú)論是對(duì)投資企業(yè)還是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)橥顿Y越大,所期待的回報(bào)就越大,企業(yè)發(fā)展就會(huì)進(jìn)入不合理的步驟中,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的壓力也會(huì)越大。企業(yè)發(fā)展,在資金投放上一定要把握好“節(jié)奏點(diǎn)”。 

  >人才團(tuán)隊(duì) 

人才是核心,但很多公司在這個(gè)問(wèn)題上把握得很不到位,只是一味要求構(gòu)建豪華團(tuán)隊(duì)。其實(shí)電商團(tuán)隊(duì)講的是團(tuán)隊(duì)效應(yīng),協(xié)同作戰(zhàn),人才團(tuán)隊(duì)中的成員,核心成員是一到兩個(gè)人,其他成員應(yīng)該由各部門負(fù)責(zé)人去招聘,不可由集團(tuán)越位指定。 

軟實(shí)力:推動(dòng)網(wǎng)上藥店健康發(fā)展 與上述“硬實(shí)力”相對(duì)的,網(wǎng)上藥店運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵的能力,筆者稱之為“軟實(shí)力”,是硬實(shí)力得以持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ): 

  >服務(wù)能力 

用戶在網(wǎng)上完成訂單、付了錢,不代表這個(gè)交易就完成了,而這只是一個(gè)開始。后端服務(wù)直接決定了這單交易最終成功與否,是用戶口碑得以建立的核心要素。后端服務(wù)包括客服人員有效的交流溝通、物流人員處理訂單的速度、物流送達(dá)速度等。 

衡量一個(gè)電商公司的有效運(yùn)作,就是重復(fù)購(gòu)買率,如果沒(méi)有后端高效的服務(wù),就容易造成用戶的流失,這對(duì)任何行業(yè)都是致命的。 

  >軟件能力 

“醫(yī)藥電子商務(wù)”,“電子”正是這個(gè)鏈條中的重要中間環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀電子商務(wù)公司都是“重電子,輕商務(wù)”,如國(guó)內(nèi)知名電商企業(yè)京東,就有數(shù)千名技術(shù)人員。 

電子商務(wù)系統(tǒng)不僅要提供前臺(tái)的用戶交互體驗(yàn)、順暢的購(gòu)物流程和良好的營(yíng)銷體驗(yàn),更需要智能化的后臺(tái)操作,包括嚴(yán)密的訂單流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)的高效自動(dòng)以及各個(gè)部門流程化管理等等,貫穿其中的是嚴(yán)格的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。所有這些直接決定了網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率和用戶口碑以及企業(yè)效率,因此筆者在工作時(shí),將“人要簡(jiǎn)單,系統(tǒng)復(fù)雜”作為企業(yè)核心思想來(lái)抓。 

  >商品能力 

電子商務(wù)雖然是一種新經(jīng)濟(jì)模式,但是其本質(zhì)還是零售,賣的是“商品”、“服務(wù)”,因此商品的結(jié)構(gòu)體系一定要符合網(wǎng)絡(luò)用戶的需求。商品結(jié)構(gòu)如果不科學(xué),不僅導(dǎo)致用戶找不到商品,轉(zhuǎn)化率下滑,而且會(huì)占用企業(yè)很大的流動(dòng)資金和增加庫(kù)房成本,這個(gè)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)才是致命的。 

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)收集用戶相關(guān)數(shù)據(jù),既能保證數(shù)據(jù)的客觀真實(shí),又有助于了解網(wǎng)絡(luò)用戶真實(shí)的商品需求。 

Tags:網(wǎng)上藥店 電子商務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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