9月15日，主題為“問道百億級藥企”的2012中國醫(yī)藥企業(yè)家年會在天津天士力集團舉行。衛(wèi)生部科教司司長何維發(fā)表講話。

何維：尊敬的企業(yè)家、專家大家上午好。首先請允許我代表衛(wèi)生部科技教育司，代表國家重大專項，重大新藥創(chuàng)制專項對我們2012年中國醫(yī)藥企業(yè)家年會以及我們天士力上市十周年這樣的一個紀念活動和今天召開的會議表示我們衷心的祝賀。

在金融危機以后，我國經(jīng)濟發(fā)展也面臨著下滑的壓力，世界其它地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展很多國家也處在一個低迷的狀態(tài)，但是中國的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的勢頭不僅沒有減緩而且呈現(xiàn)一個快速上升的趨勢。因此在國家確定的七大領(lǐng)域的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)要呼吁要培育要發(fā)展的選擇上有我們中醫(yī)藥的地位。

我們這個領(lǐng)域的企業(yè)家廣大員工不懈的努力，更包含在金融危機初期，我國政府采取了強有力的一系列的措施，所以我們才有今天良好的發(fā)展趨勢。

我們衛(wèi)生部和總部衛(wèi)生部牽頭國家兩項重大科技專項，其中有一項就是重大新藥仿制，應(yīng)該說和我們醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展關(guān)系密切。我們在專項的實施過程中，認真落實前不久國家召開的科技創(chuàng)新大會的精神，那就是我們要促進科技發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合的問題，我們要有效解決科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至行業(yè)發(fā)展兩張皮的問題，我們著力解決在科技布局項目安排依然存在重復(fù)和分散的問題，保證我們的戰(zhàn)略重點，重點任務(wù)有充足的資源保障，更為重要的是，總書記、總理都高度強調(diào)了企業(yè)應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。那么借此機會，我就如何我們醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)里面技術(shù)主體這個地位的提升，我們?nèi)绾螕敋v史重任，談我以下三點看法供各位同道探討。

要想成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，希望我們的企業(yè)應(yīng)該從技術(shù)創(chuàng)新的參與者向組織者、領(lǐng)導者的方向進行轉(zhuǎn)變。我們在以往的研發(fā)過程中，我們作為研發(fā)鏈其中的一個環(huán)節(jié)，我們接受高校項目的轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移，但是作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，由技術(shù)變成產(chǎn)品，在這個過程中如果形成產(chǎn)品那么企業(yè)一定是組織者、領(lǐng)導者。要根據(jù)市場的需求，甚至為了國家的需要，要根據(jù)國際市場的需求去進行產(chǎn)品的設(shè)計。我們的仿制藥有很好的市場，但是你作為技術(shù)創(chuàng)新主體必須關(guān)注創(chuàng)新藥的研究，否則我們不能進入技術(shù)創(chuàng)新主體。

我們奧運會產(chǎn)生很多健兒，只有國際化的你才真正說你有這樣一個地位，所以國際化進程，吳局長提到這個問題我完全認同，如果在國際中我們占一席之地，中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整方式轉(zhuǎn)變，在我們的行業(yè)里面就得到了實現(xiàn)。

在產(chǎn)學研用方面，我們希望我們的產(chǎn)業(yè)要利用好我們國家的一系列政策要借鑒國際相關(guān)的經(jīng)驗，以技術(shù)創(chuàng)新比較發(fā)達的美國，他們有良好的人力資源政策，在前期大量投入，由技術(shù)變成產(chǎn)品走了一條完全的市場化道路，通過風險投資公司，通過不斷的技術(shù)交易，通過股票市場的放大去募集資金，真正變成有競爭力的產(chǎn)品。還有他們突破性創(chuàng)新實踐，所以這些優(yōu)良經(jīng)驗我們要有所借鑒。

我們?nèi)绾瓮ㄟ^國家的項目組織高校，在這個領(lǐng)域里面，國家最優(yōu)秀的資源去干一件事情，在這過程中，風投、各種政策的利用，合作者之間風險共擔，機制建立都要確立。

第二點，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，核心還在于突破性創(chuàng)新。所謂突破性創(chuàng)新，理論上講是經(jīng)濟學家的概念，我研發(fā)一個產(chǎn)品我在原有框架里面去改進某一個品質(zhì)占據(jù)更大的份額還是我創(chuàng)造一個新的產(chǎn)品，新的產(chǎn)品對原有市場產(chǎn)生巨大的沖擊，甚至對原有的市場造成毀滅性的沖擊，這一點上IT，就是我們的信息產(chǎn)業(yè)例子不勝枚舉，比如我們的智能手機等等，但是我們醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也需要這樣，所以在這個意義來講，不完全是技術(shù)因素，包括你的銷售，在某種意義來講，真正形成了產(chǎn)品像蘋果主要是做了技術(shù)集成，里面有些營銷理念的改變。像這些要素我建議我們企業(yè)家要注意借鑒和學習。

形成產(chǎn)品不是目的，應(yīng)該說我們產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化如何能夠把我們企業(yè)做大做強，如何使我們生產(chǎn)出來、研究出來、產(chǎn)業(yè)化出來的新產(chǎn)品，能夠更好的促進我們國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)?；H化，能夠更好支撐衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，能夠解決當下老百姓看病貴、看病難做出歷史的貢獻。事實上我們企業(yè)家也做了很好的努力，相信你們在未來的時間里做得更成功，成為我們國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的強大力量，我最后預(yù)祝本次會議圓滿成功。