OTC價值創(chuàng)新要上“中國色”
核心提示: 4月12日,江蘇徐州市人保局發(fā)布《醫(yī)保管理考核辦法》新規(guī),規(guī)定參保人購買非處方藥(OTC)時,每次配藥量為急性病3天以內(nèi)、慢性病7天以內(nèi),每次費(fèi)用控制在60元以內(nèi)。
4月12日,江蘇徐州市人保局發(fā)布《醫(yī)保管理考核辦法》新規(guī),規(guī)定參保人購買非處方藥(OTC)時,每次配藥量為急性病3天以內(nèi)、慢性病7天以內(nèi),每次費(fèi)用控制在60元以內(nèi)。記者注意到,短短一紙公文流露的是該市對規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的強(qiáng)烈意圖,同時也映射出OTC行業(yè)面臨的政策夾縫之困。
徐州僅是一個縮影。仁和集團(tuán)總裁駱燮龍此前告訴本報記者,“中國OTC市場是塊很大的蛋糕,難題也不少。比如OTC藥品注冊、轉(zhuǎn)換、說明書及定價等管理體系亟待健全,藥店藥學(xué)服務(wù)水平也亟待提高。”在疾病譜的變化、消費(fèi)升級、人口老齡化和醫(yī)保投入加大等多重因素影響下,自我藥療逐漸成為一種生活方式,在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,尋解OTC品牌價值,是眾企業(yè)發(fā)展的重要命題?! ?/p>
帶著鐐銬跳舞
“當(dāng)前OTC的處境,我認(rèn)為首先是觀念上的束縛。”世界自我藥療產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席、滇虹藥業(yè)董事長郭振宇認(rèn)為,目前中國OTC產(chǎn)業(yè)就像水上漂浮的冰山一樣,改革的目光都放在露出水面的部分,即擁有優(yōu)勢資源的二、三級醫(yī)院,而對普通患者真正需要的冰山下部、數(shù)量眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院還比較忽略。“現(xiàn)在的關(guān)鍵是呼吁政府、企業(yè)和患者不能一味盯著得病后怎么解決治療的問題,應(yīng)更注重引導(dǎo)民眾自我保健,減少得病概率。”
不久前于昆明舉辦的“中美OTC創(chuàng)新發(fā)展論壇”上,參會專家提到一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):在藥店花1元錢進(jìn)行自我保健,可省去8元的治療費(fèi)及100元的急救費(fèi)用。而在中國所有的門診病人中,有大概1/10是完全可通過自我藥療得到治療的。中國OTC協(xié)會會長白慧良在論壇上表示,2010年我國OTC市場規(guī)模已超1400億元,其市場容量躍居世界第三位。“除前述政策法規(guī)的因素影響外,不少企業(yè)對新的市場競爭形勢還認(rèn)識不夠。”
這并非杞人憂天。當(dāng)下OTC行業(yè)既有來自內(nèi)部增長的壓力,也有跨國企業(yè)切入中國OTC領(lǐng)域帶來的沖擊。例如賽諾菲與杭州民生藥業(yè)于2010年底組建合資公司,民生藥業(yè)的“21金維他”被改由上述合資公司生產(chǎn),其中深層次的邏輯該如何理解?更何況中國OTC市場關(guān)鍵的增長領(lǐng)域還面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
此外,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需政策的配套。白慧良提出,應(yīng)充分考慮OTC的市場屬性,把OTC和處方藥在定價政策上區(qū)別管理,推行在醫(yī)院和零售藥店對非處方藥實(shí)行區(qū)別于處方藥的不同的價格加成體系,不單純根據(jù)中標(biāo)價制定OTC藥品在零售終端的最高零售價,以引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新?! ?/p>
創(chuàng)新產(chǎn)品力
新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境提出更深層次的命題:中國OTC藥品的產(chǎn)品力在哪里?業(yè)內(nèi)流傳一種說法,目前跨國藥企占據(jù)國內(nèi)OTC約30%的市場份額,國內(nèi)企業(yè)占70%左右,但沒有一家企業(yè)單獨(dú)的份額超過10%。雖說這中間有云南白藥、哈藥集團(tuán)、江中藥業(yè)、東阿阿膠等主流企業(yè)支撐,但更多的卻是技術(shù)相對較弱的中小型企業(yè)。
郭振宇在上述論壇中表示,“需要特別強(qiáng)調(diào)的是OTC領(lǐng)域創(chuàng)新的重要性。”他認(rèn)為,藥品的創(chuàng)新應(yīng)該是開放式的,創(chuàng)新的資源不僅僅在企業(yè)內(nèi)部,更需要從外部無邊界的創(chuàng)新思維中尋找創(chuàng)意,突破傳統(tǒng)意義上僅局限于技術(shù)層面的創(chuàng)新思維。
這種創(chuàng)新思維在美國已悄然實(shí)踐開來。有位美國專家向記者舉了一個經(jīng)典案例:美國的Gamers公司此前開展了一項(xiàng)眾包解析DNA序列的項(xiàng)目,他們把蛋白質(zhì)折迭設(shè)計(jì)成在線游戲Foldit,讓全世界的玩家比賽設(shè)計(jì)蛋白質(zhì),研究者則研究玩家設(shè)計(jì)的蛋白質(zhì)。該程序讓用戶在工具輔助中解謎,就能夠得出實(shí)際的蛋白質(zhì)模型。每當(dāng)結(jié)構(gòu)被變動,一個“分?jǐn)?shù)”就會根據(jù)折迭的完善程度而給出。通過分析玩家解謎題時的直覺思考途徑,研究者能改進(jìn)現(xiàn)有蛋白質(zhì)折迭軟件所用的算法。“他們的目標(biāo)是讓任何人都能操作,即使你根本不了解生物化學(xué)或蛋白質(zhì)折迭。”該專家說。令人驚訝的是,在這個過程中,Gamers最終準(zhǔn)確地解析DNA序列,而這只用了3周時間。
駱燮龍對此深以為然。“開放式創(chuàng)新的思維是國內(nèi)企業(yè)缺少的,需要學(xué)習(xí)和借鑒。如果條件允許,國內(nèi)大品牌企業(yè)可以試著走走具有中國特色的開放式創(chuàng)新之路。”
中成藥系突破口
OTC行業(yè)已呈現(xiàn)新的特征:大健康產(chǎn)品,包括OTC、藥妝、貴細(xì)藥材、保健食品和健康服務(wù)等,已變成以客戶為主導(dǎo)。默沙東、賽諾菲、諾華等跨國公司先后高調(diào)切入中國OTC市場,作為更具有消費(fèi)品特征的一類藥品,本土OTC企業(yè)該如何設(shè)法“剩下來”?
4月10日,江中藥業(yè)公布2011年報,其中成藥產(chǎn)品全年實(shí)現(xiàn)銷售收入9.90億元,同比下降27.89%。從年報中記者看到,江中在營銷方式上主要采取廣告拉動加終端推動的策略,但面對行業(yè)競爭,他們亦提出,OTC業(yè)務(wù)將充分利用現(xiàn)有渠道和終端資源,以中醫(yī)養(yǎng)生為核心,積極向臨床營養(yǎng)、亞健康調(diào)節(jié)等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品及品牌的延伸。
從關(guān)鍵競爭要素看,OTC產(chǎn)品的特征決定了品牌和渠道是產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵。東阿阿膠總裁秦玉峰在接受記者采訪時說,從渠道上看,目前東阿有OTC藥店、醫(yī)院、商超、自建直營店4個銷售渠道,且大部分直營店都有申請OTC藥品的銷售資格。他們對直營店的設(shè)想是,提供以阿膠為主要原料,結(jié)合其他膏方系列保健產(chǎn)品,開展健康咨詢等服務(wù),打造遍布全國的養(yǎng)生館。
業(yè)內(nèi)資深專家楊偉強(qiáng)認(rèn)為:“隨著人口老齡化、慢性病患者的增多,也會帶來OTC的發(fā)展機(jī)遇。目前全球呈現(xiàn)出的趨勢是,高血壓等部分疾病的用藥正慢慢轉(zhuǎn)為OTC。城市市場和農(nóng)村市場OTC消費(fèi)環(huán)境的差異性突出表現(xiàn)在購買行為上,對價格和品牌有不同的態(tài)度,企業(yè)需要采取不同的品牌策略。”
在郭振宇和秦玉峰看來,企業(yè)應(yīng)逐步增強(qiáng)產(chǎn)品力,減少對醫(yī)保、基藥政策的依賴,提高OTC中成藥產(chǎn)品的配方、劑型和口味、包裝等方面的創(chuàng)新。“中國藥品要出大品種,最有可能的應(yīng)是OTC領(lǐng)域的中成藥。”郭振宇表示。(馬飛)
責(zé)任編輯:露兒
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