獨(dú)家視野:國家藥品價(jià)格調(diào)控政策新規(guī)的問題與疏漏
核心提示:國家密集出臺(tái)了一系列藥品價(jià)格調(diào)控政策新規(guī),對代理制與非代理制企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格中成本與費(fèi)用制定和流通環(huán)節(jié)差價(jià)率制定中在營銷費(fèi)用等環(huán)節(jié)未進(jìn)行有效區(qū)分和還原,政策出現(xiàn)嚴(yán)重疏漏.
天價(jià)藥事件后,藥品價(jià)格調(diào)控方面的國家政策新規(guī)密集出臺(tái)。主導(dǎo)思想是明確的,降低藥價(jià),讓利于民,但對新藥生產(chǎn)企業(yè)和代理制企業(yè)卻成了一道必死無疑的棒殺令。
政策的受益方會(huì)是進(jìn)口、原研、首仿產(chǎn)品(前三家)、單獨(dú)定價(jià)產(chǎn)品、政府采購產(chǎn)品、中成藥、天然藥、民族藥、OTC產(chǎn)品。無論從制造成本到銷售利潤和價(jià)格制定都極為寬松和優(yōu)越,在嚴(yán)苛的制度中留下一大片青山碧水的悠然縫隙。但對于非原研首仿、非單獨(dú)定價(jià)、非政府采購的新藥品種尤其是西藥品種日子就很不好過。從期間費(fèi)用和毛利率兩項(xiàng)限定來看,普通產(chǎn)品毛利8%,期間費(fèi)用30%,合計(jì)38%;工藝專利產(chǎn)品12%,期間費(fèi)用35%,合計(jì)47%;劑型創(chuàng)新產(chǎn)品毛利15%,期間費(fèi)用40%,合計(jì)55%。而從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營費(fèi)用中,營銷費(fèi)用至少占到經(jīng)營收入25-40%,管理費(fèi)用至少占到15-20%,還未加上至少幾百萬到幾千萬不等的研發(fā)成本、財(cái)務(wù)成本等其他成本。一個(gè)新品從研發(fā)到上市歷經(jīng)幾年的周期,跟風(fēng)的企業(yè)趨之若騖,一個(gè)產(chǎn)品幾十家甚至一兩百家的企業(yè)競相申報(bào)都很正常,成為前三的幸運(yùn)者概率畢竟有限。優(yōu)者優(yōu)價(jià)是王者之道,但國家還要考慮到更多的企業(yè)如何生存。一個(gè)新品從上市到真正能大面積銷售也要經(jīng)歷漫長的等待過程,即使是第一家審批出來等招標(biāo)、等醫(yī)保在最幸運(yùn)的情況也要至少兩年銷售才能全面鋪開。如果時(shí)間點(diǎn)不對,三到五年都有可能。而等仿制品克隆出來后價(jià)格就已殺的一塌糊涂。國家要保護(hù)的不僅僅是整體投入高、公關(guān)能力強(qiáng)的進(jìn)口、合資、大企業(yè)和中藥企業(yè),也要更多地扶持中小企業(yè)的創(chuàng)新和生存發(fā)展。同時(shí)政府各相關(guān)部門也應(yīng)有效互動(dòng),做好銜接,從藥品審批源頭上進(jìn)行有效疏導(dǎo)和預(yù)警提示,避免大量與政策沖突的產(chǎn)品研發(fā)申報(bào)時(shí)無知無覺,價(jià)格政策新規(guī)出臺(tái)后企業(yè)陷入兩難。
同樣存在誤區(qū)的是在對代理制與自營方式兩種經(jīng)營模式下企業(yè)費(fèi)用和流通環(huán)節(jié)費(fèi)用的構(gòu)成上未進(jìn)行區(qū)別對待,這也體現(xiàn)了政府部門對代理制的理解還不夠清晰,代理方式實(shí)際相當(dāng)于企業(yè)營銷外包,按新政策制定藥品價(jià)格時(shí)就需將這部分外掛費(fèi)用包括相應(yīng)增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用加進(jìn)企業(yè)的期間費(fèi)用中。同樣,對外企等采用自營模式的企業(yè)其成本中已包含全部營銷費(fèi)用,流通環(huán)節(jié)差價(jià)率中只體現(xiàn)正常的商業(yè)費(fèi)用就可。兩種模式在出廠價(jià)格的概念上也有著實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,代理制更接近于藥品的實(shí)際生產(chǎn)成本,自營則是包含全部渠道費(fèi)用和終端費(fèi)用在內(nèi)的營銷費(fèi)用,更接近于批發(fā)價(jià)。代理制并非造成天價(jià)藥的根源,代理制的出現(xiàn)有其特定的國情,新企業(yè)沒有幾個(gè)能夠負(fù)擔(dān)得起建立全國龐大的終端銷售隊(duì)伍直接進(jìn)行醫(yī)院銷售的巨大開支。如果真正說到降低藥價(jià),廠家直接面對患者銷售藥品是最扁平化最經(jīng)濟(jì)的方式,但很不現(xiàn)實(shí),也不符合藥品經(jīng)營管理規(guī)定。運(yùn)輸成本和生產(chǎn)成本也是一樣,并沒有考慮到差異化。規(guī)?;托∨康纳a(chǎn)成本和運(yùn)輸成本完全不同。常規(guī)經(jīng)營和特定緊急情況下的藥品需要兩者成本也完全不同。
百姓關(guān)注的是藥品的直接價(jià)格,藥品價(jià)格是被醫(yī)院銷售體制和財(cái)政體制綁架的被動(dòng)環(huán)節(jié),以終端零售價(jià)參照而不是以成本差價(jià)率來比較更為科學(xué)和有意義。實(shí)際推動(dòng)藥品價(jià)格下降的是中小企業(yè)的國產(chǎn)藥,如果按國家的政策新規(guī)受保護(hù)的恰恰是高價(jià)的進(jìn)口藥、合資藥、和大企業(yè)的品牌藥。這就會(huì)與價(jià)格調(diào)控的方向越走越遠(yuǎn)。國家政策不僅要體現(xiàn)民意,更要順應(yīng)國情和行業(yè)的切實(shí)狀況,對不同經(jīng)營模式深入研究,進(jìn)行專業(yè)化的整治。
責(zé)任編輯:露兒
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