近日從華潤醫(yī)藥集團(tuán)有限公司了解到，2011年，華潤醫(yī)藥集團(tuán)的業(yè)績大幅增長，預(yù)計營業(yè)額達(dá)到654.6億元港幣，同比增長49.9%；經(jīng)營利潤為44.4億元港幣，同比增長42.2%。

　　華潤醫(yī)藥副總經(jīng)理方明表示：“2011年對于華潤醫(yī)藥來說是極不平凡的一年，也是華潤醫(yī)藥發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。”之所以這樣說，是因為華潤醫(yī)藥集團(tuán)與北京醫(yī)藥集團(tuán)的重組工作在歷時1年7個月后，于2011年10月28日完成。當(dāng)天，北京市國管中心與華潤集團(tuán)在香港順利完成境外股份交割，標(biāo)志著承載“央企醫(yī)藥平臺”使命的新華潤醫(yī)藥集團(tuán)正式成立。

　　作為一家剛剛完成戰(zhàn)略重組而形成的“央企醫(yī)藥平臺”，頂層設(shè)計尤為重要。2011年，華潤醫(yī)藥下大力氣推進(jìn)集團(tuán)管理模式的戰(zhàn)略構(gòu)建，明確集團(tuán)總部為“戰(zhàn)略管控型”總部，確定了以利潤中心為業(yè)務(wù)管理體系、總部設(shè)7個職能線為職能管理體系，組成矩陣式管理構(gòu)架。

　　與此同時，在過去的1年中，華潤醫(yī)藥圍繞著商業(yè)流通平臺、中藥平臺、大輸液平臺等幾大業(yè)務(wù)平臺的對外擴(kuò)張和內(nèi)部業(yè)務(wù)整合一直在緊鑼密鼓地推進(jìn)著。在商業(yè)平臺方面，北醫(yī)股份流通平臺在2011年完成了在北京、江蘇、河南等8省11家企業(yè)的并購，新西北雙鶴、昆山雙鶴、湖北金馬、衢州醫(yī)藥等4家醫(yī)藥流通企業(yè)并入北醫(yī)股份流通平臺，華潤山東醫(yī)藥和北藥魯抗醫(yī)藥、昆山雙鶴和華潤蘇州禮安完成業(yè)務(wù)或資源的整合。一系列令人眼花繚亂的組合拳，使華潤醫(yī)藥在醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域的地位得到進(jìn)一步鞏固和提升。在工業(yè)方面，大輸液領(lǐng)域，華潤雙鶴成功收購長富金山股權(quán)，并完成沈陽恩世藥業(yè)和河南華利藥業(yè)的并購；中藥板塊，天然藥事業(yè)部順利并入華潤三九。去年11月，華潤醫(yī)藥與片仔癀藥業(yè)簽訂合資意向協(xié)議，雙方擬共同投資10億元設(shè)立中外合資公司，對片仔癀進(jìn)行二次產(chǎn)品開發(fā)和銷售。一系列對外擴(kuò)張和內(nèi)部整合進(jìn)一步提升了華潤醫(yī)藥在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，并使華潤醫(yī)藥的業(yè)務(wù)線更加聚焦和明晰。

　　創(chuàng)新是醫(yī)藥行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的源泉和動力，也是關(guān)系到醫(yī)藥企業(yè)未來發(fā)展和競爭力的關(guān)鍵要素。2011年，華潤整合了內(nèi)部研發(fā)資源，設(shè)立了創(chuàng)新孵化事業(yè)部，作為華潤醫(yī)藥規(guī)劃、組織和落實研發(fā)、創(chuàng)新、孵化和產(chǎn)業(yè)化的全流程制度體系，將華潤醫(yī)藥的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)與業(yè)務(wù)單元經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，以期推動產(chǎn)品技術(shù)升級和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　此外，記者還了解到，華潤醫(yī)藥還成立了北京產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部，全面啟動了大興產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計，前期概念規(guī)劃設(shè)計工作已經(jīng)基本完成。該項目是北京市政府與華潤集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議中的一項內(nèi)容。