繼2011年陷入“行賄門”后，近日，雅培中國(以下簡稱“雅培”)或?qū)⒃俅蜗萑肷嫦有匈V醫(yī)生的風(fēng)波。

新金融記者收到一份名為“費用新表”的文件顯示，廣東省人民醫(yī)院麻醉科13名醫(yī)生涉嫌收受賄賂，“而這份文件或?qū)⒊蔀檠排嗌嫦有匈V醫(yī)生的‘證據(jù)’。”

文件的作者——工號ID為2530的雅培公司南區(qū)醫(yī)藥代表在接受新金融記者采訪時并沒有否認(rèn)文件內(nèi)容的真實性。“但就‘除最后一名客戶外，其他所有客戶均為現(xiàn)金投入’而言，雅培公司涉嫌商業(yè)賄賂 。”徐寶同律師認(rèn)為。

13位醫(yī)生涉嫌受賄

“費用新表”由三個表格構(gòu)成，分別是：“實際投入明細(xì)表”、“費用明細(xì)表”、“某年某月費用”。每一個表格的左上角均有雅培公司的Logo，而文件的作者也在文件中表述：“本人確認(rèn)上述費用是純粹為雅培公司之業(yè)務(wù)所需而產(chǎn)生，遵守OEC(醫(yī)藥代表的行為規(guī)范)的規(guī)定，并于過去從未報銷過之費用。”

這個為了雅培業(yè)務(wù)所需的“承諾”，在“實際投入明細(xì)表”中有所體現(xiàn)，在該表“醫(yī)院”一欄中，號稱廣東省最大的綜合性醫(yī)院——廣東省人民醫(yī)院赫然在列。

該醫(yī)院“麻醉科”的趙某等13位醫(yī)生涉嫌收受賄賂，金額從1000元-5000元不等，總金額為24581元。

表格顯示：在這13筆金額中，“除最后一名客戶外，其他所有客戶均為現(xiàn)金投入”。而這些費用，僅是工號ID2530的醫(yī)藥代表一個月的“業(yè)績” 。

如果說，“實際投入明細(xì)表”是真實的行賄數(shù)據(jù)，那么，“費用明細(xì)表”的主旨就是醫(yī)藥代表“實施賄賂”的具體過程。

從這部分，可以清晰地還原當(dāng)月該醫(yī)藥代表都做了哪些工作、每一筆錢都是在什么時間“送”出去、都送給了誰。

例如，4月3日，該醫(yī)藥代表與廣東省人民醫(yī)院的醫(yī)生趙某等，以“討論產(chǎn)品、傳遞信息”為由，花費了3240元。這些醫(yī)生中不乏主任醫(yī)師、主治醫(yī)師等。

這個表格中的費用總計與“實際投入明細(xì)表”中的總計一致，均為24581元。

第三個表格——“費用報告”。該表格詳細(xì)地記錄了雅培某一醫(yī)藥代表的姓名、工號、地區(qū)、城市、部門等；各種費用也被分門別類、一一細(xì)數(shù)。表格下半部分預(yù)留了“部門經(jīng)理”、“部門財務(wù)批準(zhǔn)”、“總經(jīng)理批準(zhǔn)”、“財務(wù)部核對”及其具體日期。

而在醫(yī)藥代表簽字的地方，寫著上文出現(xiàn)的那段“承諾”——純粹為雅培公司之業(yè)務(wù)所需而產(chǎn)生。

這個看似月費用報銷的文件其究竟是何用途，新金融記者于2011年12月30日采訪了該文件的作者——雅培公司工號ID為2530的員工。

在知曉“記者”身份后，該員工充滿敵意地說“你想怎么樣？”“沒什么用途”。

然而，當(dāng)新金融記者言及表格中有具體的醫(yī)院、科室、醫(yī)生姓名以及相關(guān)費用時，該員工帶著挑釁的口吻說：“嗯，那你就弄出去唄。你要錢的話，我燒給你。”隨即掛斷了電話。

如果將該員工的行為定性為“做賊心虛”的話，那其代表的雅培“行賄”醫(yī)生的“證據(jù)”似乎就能夠成立。

上海申浩律師事務(wù)所徐寶同律師認(rèn)為，“僅表格中‘除最后一名客戶外，其他所有客戶均為現(xiàn)金投入’而言，雅培公司涉嫌商業(yè)賄賂。”

雅培回應(yīng)“八股文”

為了弄清楚“費用新表”的用途，新金融記者聯(lián)系到2011年雅培公司深陷“行賄門”的深喉爆料人、雅培公司前醫(yī)藥代表——周平(化名)。

據(jù)周平介紹，該表是雅培的每個醫(yī)藥代表每個月都必須填寫的，是每個月的工作業(yè)績，“也是每次行賄醫(yī)生的證據(jù)。”

“將送出的每一筆錢都詳細(xì)地記錄下來，每個月的月底填進表格、找好發(fā)票，整理完備后，簽上自己名字并交給所在區(qū)域的直屬上司；上司檢查核實后，簽字，然后將所在區(qū)域的所有文件一起郵寄到大區(qū)經(jīng)理手中；待大區(qū)經(jīng)理核實并簽字后，這些表格連同發(fā)票才會被一并寄往雅培公司(上海)的‘財務(wù)中心’。每月一次，循環(huán)往復(fù)。”周平說。

在周平看來，這么瑣碎的工作無非是“讓行賄變得合理”。大概因為如此，雅培的財務(wù)中心在核實每個醫(yī)藥代表的“業(yè)績”時，并不怎么仔細(xì)，只要金額和發(fā)票一致，該簽字確認(rèn)的均簽字確認(rèn)了也就可以了，剩下的就是等待。

“只是變個方法將錢拿出來。”周平強調(diào)。因為給醫(yī)生送錢是沒有發(fā)票的，而每個月的報銷卻需要大量的發(fā)票，于是，發(fā)票就成了問題。而這一問題，同時滋生了另一種虛假行為——購買假發(fā)票。

據(jù)周平介紹，在其所在的西南某省，曾專門委托旅行社來完成轉(zhuǎn)換，開成“會務(wù)發(fā)票”一類的。經(jīng)過報賬后，雅培公司會用對公賬號將款項打入旅行社的賬號，他們再從旅行社把錢拿出來。而這種購買發(fā)票的報賬行為“總監(jiān)也心知肚明”。

當(dāng)然，錢也不是隨便送的。“花錢是需要打招呼的，金額大一些的，需要報備，需要經(jīng)過直屬上司、甚至大區(qū)經(jīng)理的同意。而給到每個醫(yī)生手中的錢也是根據(jù)醫(yī)生的用藥情況來定，并不是隨便為之。”周平向新金融記者介紹。

“比如，1月份，A醫(yī)院進了20瓶喜保福寧。醫(yī)藥代表需要搞清楚這些喜保福寧都是哪些醫(yī)生用的、每個人用了幾瓶、什么時間用的，這樣才好算錢，也好隨時掌控每個醫(yī)院的用藥情況，好在合適的時間點去推銷藥品。”周平說。

要按用藥情況實施“行賄”，就需要“統(tǒng)方“的協(xié)助。而“統(tǒng)方”實際上是醫(yī)藥代表們對藥品銷售數(shù)據(jù)的一種俗稱。

“但是，‘統(tǒng)方’是從每家醫(yī)院藥劑科的數(shù)據(jù)庫里得來的，醫(yī)藥代表除了要打點主要的用藥科室外，還需要打點好藥劑科，否則，藥劑科是不會給醫(yī)藥代表看數(shù)據(jù)的。”周平說。

如果如周平所言，雅培公司1000多名醫(yī)藥代表每個月在不同地區(qū)送出去的錢就不可小覷了。

12月30日，新金融記者將表格的用途、是否涉嫌行賄、表格內(nèi)容的真實性以及一切是否與雅培公司有關(guān)等問題一并向雅培公司求證。

雅培官方隨后給出的回復(fù)卻和半年前深陷“賄賂門”時給新金融記者的回復(fù)基本相似：作為一家致力于在全球范圍內(nèi)維護崇高的職業(yè)道德以及商業(yè)行為準(zhǔn)則的醫(yī)療保健公司，雅培在中國的業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守中國相關(guān)的法律法規(guī)。

回復(fù)中還強調(diào)，雅培定期為員工提供各類法規(guī)及合規(guī)政策方面的培訓(xùn)，以確保所有員工充分了解，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律規(guī)定以及公司的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。任何雅培公司員工或勞務(wù)工一經(jīng)被發(fā)現(xiàn)違反了當(dāng)?shù)氐姆苫蜓排嗟墓菊撸鋵⑹艿焦緝?nèi)部的紀(jì)律處分，最嚴(yán)重者將被開除。