英雄落幕日,品牌升值時(shí)
核心提示:從牛根生退出蒙牛,到柳傳志辭聯(lián)想董事局主席,這些曾經(jīng)的企業(yè)巨頭、商海英雄,隨著他們年齡的增大或接班人的成熟,一個(gè)一個(gè)交出手中的權(quán)杖,讓新生代掌舵企業(yè),似乎昭示著中國(guó)企業(yè)界或許就要上演風(fēng)云人物的謝幕高潮。
從牛根生退出蒙牛,到柳傳志辭聯(lián)想董事局主席,這些曾經(jīng)的企業(yè)巨頭、商海英雄,隨著他們年齡的增大或接班人的成熟,一個(gè)一個(gè)交出手中的權(quán)杖,讓新生代掌舵企業(yè),似乎昭示著中國(guó)企業(yè)界或許就要上演風(fēng)云人物的謝幕高潮。宗慶后早幾年前就在謀劃交班,張瑞敏已經(jīng)打造好人才賽馬機(jī)制,新生代企業(yè)掌門人的崛起正當(dāng)時(shí)?;蛟S中國(guó)企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代就要來(lái)臨,那就是告別英雄主義,崇尚品牌價(jià)值的時(shí)代來(lái)臨。
英雄老去,新人崛起,是社會(huì)進(jìn)步的客觀規(guī)律,社會(huì)不會(huì)因?yàn)橛⑿垭x去而停滯不前,企業(yè)也不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)元老離職就灰飛煙滅。如果出現(xiàn)元老離職企業(yè)出局的結(jié)局,那么,曾經(jīng)的英雄也將不復(fù)存在。一是這樣的元老不配稱作英雄,二是企業(yè)淡出人們的視野,英雄必然被人遺忘。這樣的英雄也就成了過(guò)眼云煙。商海英雄必須靠企業(yè)長(zhǎng)存來(lái)證明價(jià)值,靠企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)保持光環(huán),否則,他就只是一顆流星。
人們可能熱衷于談?wù)摿鴤髦就宋?、楊元慶接班,聯(lián)想的命運(yùn)如何。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)連經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè),在商海中搏擊的企業(yè)命運(yùn)如何,對(duì)我輩凡夫俗子而言,實(shí)在不敢妄加猜測(cè)。而且像聯(lián)想這樣一家偉大的企業(yè),其命運(yùn)早已擺脫個(gè)人控制階段進(jìn)入到了企業(yè)體系主導(dǎo)階段。今天的聯(lián)想,即使柳傳志在位,也不可能大權(quán)獨(dú)攬,恣意妄為,更何況他人?因此,不論是楊元慶接掌聯(lián)想董事局主席權(quán)杖,還是李元慶、王元慶接班,誰(shuí)都不能憑個(gè)人意志隨意改變聯(lián)想運(yùn)行機(jī)制和管理體系,鞏固提高、發(fā)展完善則是勢(shì)所必然。
一個(gè)機(jī)制健全的企業(yè)一定是具有自我免疫、自我修復(fù)機(jī)能的企業(yè)。如果柳傳志時(shí)代(注意不是個(gè)人而是聯(lián)想全體成員)打造好了這樣一個(gè)健全的企業(yè)管理機(jī)制,聯(lián)想不論誰(shuí)接班,都不會(huì)阻止企業(yè)前進(jìn)的腳步;如果聯(lián)想是靠柳傳志個(gè)人能力發(fā)展至今的,那么聯(lián)想的命運(yùn)就同樣會(huì)維系在接班人一個(gè)人頭上。如果一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的命運(yùn)靠個(gè)人主宰,其發(fā)展前景如何,如果算命先生不知道,就只有天知道了。聯(lián)想之外的普通人是無(wú)法評(píng)說(shuō)的,因?yàn)橥馊瞬⒉涣私鈼钤獞c。
中國(guó)是一個(gè)崇拜英雄的國(guó)度,也是一個(gè)喜歡往英雄臉上貼金的國(guó)度,還是一個(gè)迷信英雄、蔑視后生的國(guó)度。人們習(xí)慣仰視英雄,把英雄捧成頂峰,甚至樂于把英雄當(dāng)神供奉,結(jié)果總是小看后生晚輩、輕視無(wú)名英雄。柳傳志何等偉大!楊元慶何許人也?聯(lián)想命運(yùn)堪憂!杞人憂天也是中國(guó)的傳統(tǒng)之一。
長(zhǎng)江后浪推前浪,一代更比一代強(qiáng)。我堅(jiān)信聯(lián)想不論是誰(shuí)接班,前景一定更加美好,因?yàn)槁?lián)想品牌已經(jīng)深入人心,正贏得越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)可。只要企業(yè)的品牌在消費(fèi)者心中生根,企業(yè)就可以長(zhǎng)存下去。
聯(lián)想的發(fā)展一定是靠機(jī)制運(yùn)行,聯(lián)想要做的是不斷擴(kuò)大品牌影響力,聯(lián)想未來(lái)的宣傳一定會(huì)以傳揚(yáng)品牌價(jià)值為主,逐漸談化對(duì)英雄的神化和膜拜。讓聯(lián)想基業(yè)長(zhǎng)青,就是對(duì)英雄最好的回報(bào)。
謀求永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),打造好的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制遠(yuǎn)比把企業(yè)命運(yùn)寄托在一個(gè)人身上重要和可靠。
英雄落幕日,品牌升值時(shí)。一點(diǎn)感悟,信口開河。不妥之處,請(qǐng)讀者見諒。
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