開店的核心是你賣的產(chǎn)品客戶在哪里，怎么讓你的客戶到你的店里面去消費，比如：“有事去藥店”，客戶有什么樣的事情才能去藥店，從藥店本身的含義上有新的定位后，才能給與新的答案。

　　藥店，集客是生存的根本　　

　　藥店賦予的功能一般以為藥店就是賣藥的，老百姓其實在追求大健康的時代背景下，藥店的功能需要有新的延伸，藥店有賣藥的，但滿足不了健康的整體需求，異業(yè)藥店不是出路，而健康需求的新功能又沒有被開發(fā)，所以現(xiàn)在的藥店客源就是需要買藥的一部分人。　　

　　藥店首先要保證客源才能創(chuàng)造更多的財源，但客源的單一化是藥店贏利的壁壘，因此很多藥店開辟新的客源方式，比如藥妝店、便利店、通訊店的結(jié)合，根本上改變不了藥店的集客能力，藥店集客除非你不叫藥店的名字了，那樣主體的經(jīng)營目標(biāo)就失去了，回歸到藥店本身，如何能夠集中力量，在一個店方圓5公里內(nèi)，有一定的知名度，就是藥店集客的關(guān)鍵。藥店在集客上，需要有深刻的理解與執(zhí)行力，集客的好壞，就決定了藥店的生存與發(fā)展。

　　那么藥店集客有哪幾種情況需要實現(xiàn)，才可能有集客的資本或者條件，實際上也就解決了藥店新功能的問題，把藥店執(zhí)行的功能放大，實際上藥店也就轉(zhuǎn)型升級了。

　　一、 需要有集客的核心展示，也就是需要把藥店集客的內(nèi)容表現(xiàn)出來，并落地；

　　內(nèi)容表現(xiàn)一般有以下幾個方便：

　　（1）便民服務(wù)：方便老百姓日常的舉措，包括繳費類、日用類等；

　?。?）專業(yè)解答：做有專業(yè)醫(yī)生的藥店；

　?。?）有保健醫(yī)療：享受保健與服務(wù)；

　?。?）個性化診斷：給與特定病人的資源整合，比如與醫(yī)院的合作；

　?。?）健康體檢：中醫(yī)類健康體檢項目的引進，區(qū)別西醫(yī)；

　?。?）醫(yī)療保險：積極引進醫(yī)療政策；

　?。?）會員招募：24小時的醫(yī)療救助；

　?。?）教育培訓(xùn)：各種運動操、運動項目的結(jié)合；　　

　　二、 需要有集客的核心思想，你到底要在藥店里面有什么項目突出應(yīng)用；

　　打造專業(yè)藥店遠遠比普通藥店的銷售要來的穩(wěn)定與集中，比如針灸藥店、理療藥店、保健藥店等等，主體打一個或者幾個，集中力量把藥店的品牌做出來，大大加快藥店的知名度，并帶動藥品的銷售?！　?/p>

　　三、 需要有集客的方式方法，通過具象的運作，集中品牌力量；

　　藥店集客的方式方法要簡單并能夠長期操作下去，簡單的說需要把營業(yè)員的工作給與分解，把營業(yè)員從傳統(tǒng)的銷售角色轉(zhuǎn)化過來，變成藥店的講解員、促銷員、組織員、活動員，通過利益考核來解決大家的積極性?！　?/p>

 　　集客的方式：

　?。?）組織活動（2）參觀學(xué)習(xí)（3）優(yōu)惠體驗（4）券類促銷（5）專項活動（6）聯(lián)合社區(qū)（8）政府行為（9）健康教育（10）左鄰右舍幫忙（11）會員激勵（12）定期專家坐診（13）特色診療（14）會議營銷（15）保姆式家庭服務(wù)（16）節(jié)日促銷