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職、權(quán)、責(zé)要統(tǒng)一

2011-07-20 08:51 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:趙鄭 點(diǎn)擊:

核心提示:任何時(shí)候,職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一都是崗位設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)的原則。職是管理組織系統(tǒng)中的職位或職務(wù)。權(quán)是完成職責(zé)所應(yīng)有的權(quán)限。責(zé)是管理組織系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)職務(wù)或崗位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。  

任何時(shí)候,職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一都是崗位設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)的原則。職是管理組織系統(tǒng)中的職位或職務(wù)。權(quán)是完成職責(zé)所應(yīng)有的權(quán)限。責(zé)是管理組織系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)職務(wù)或崗位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?! ?/p>

在管理系統(tǒng)中要做到職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一與對(duì)等,管理人員必須以工作的目標(biāo)責(zé)任作為每個(gè)崗位的職責(zé)。除此之外,還要做到有效地控制,定期檢查,建立科學(xué)的考評(píng)制度。  

對(duì)一個(gè)部門的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,不能單純看其完成的具體指標(biāo),而應(yīng)從多方面入手,取一個(gè)平衡值。工作人員的積極性、執(zhí)行力、責(zé)任心、態(tài)度、品德等都應(yīng)納入考評(píng)的內(nèi)容?! ?/p>

堅(jiān)持以上原則,企業(yè)在建立組織架構(gòu)之前,就要考慮自己的產(chǎn)品情況、渠道情況和代理商分布情況,根據(jù)業(yè)務(wù)重點(diǎn)成立專業(yè)部門,這樣才能使組織架構(gòu)中不同部門的職能正常發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)組織的協(xié)同效應(yīng)。

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