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應對競爭之藥店會員規(guī)劃(3)

2011-07-11 13:55 來源:瑞商網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:會員管理,要有自己的規(guī)劃與分析,首先要制定會員政策,把會員利益具體化;其次,設定會員發(fā)展目標,給予會員發(fā)展的獎勵;最后會員開發(fā)與會員分析要跟進,為促銷打下良好基礎。相信堅持一段時間,就會發(fā)現(xiàn),通過品類管得到位,顧客也管得有序,一定可以成為一家卓越的藥品零售企業(yè)。

會員開發(fā)

會員開發(fā)的方式很多,可以透過店內(nèi)說明海報、門店張貼海報、小區(qū)發(fā)放傳單、郵寄DM、團體拜訪建立團體聯(lián)絡人及團體會員、會員推薦活動、企業(yè)網(wǎng)站等。

評估一下你的藥房過去會員開發(fā)以及使用過的方式,有沒有可以改進或者加強的地方。以團體開發(fā)為例,商圈內(nèi)的公司、機關、銀行、工廠等,不管員工多寡,都是藥房的團體會員,如果你能成功開發(fā),它的20位甚至200位員工就會成為你的會員。

拜訪團體的聯(lián)絡人時,除了攜帶藥房簡介、會員卡、會員申請表及禮品外,還要帶上“團體會員顧客開發(fā)函”,樣本如下:

親愛的團體會員顧客:

我們很高興地告訴您,XX藥房提供貴公司團體會員利益的特別優(yōu)惠,不需要任何費用,成為我們的團體會員,貴公司的每位員工都可享受下列健康優(yōu)惠與利益……

只要貴公司員工持名片或者員工卡到我們藥房來,馬上可以獲得一張我們藥房的會員卡,憑卡可享受上述利益。

獲得團體聯(lián)絡人同意后,詢問與討論如何向團體員工宣布,有很多方式:團體宣傳欄內(nèi)張貼海報;向員工發(fā)放說明單;安插在團體內(nèi)部會議上說明,可由藥房老總在團體會上當眾宣布,以示重視;團體內(nèi)部刊物上刊登宣傳。

會員分析

主要分析的數(shù)據(jù)為會員數(shù)/會員單價/會員交易次數(shù)占比/會員采購占比。(參看表1)

以上數(shù)據(jù)應該進一步運用會員區(qū)隔、時間趨勢、產(chǎn)品類別、地理范圍以及店型類別加以細分或者交叉分析。(參看表2)

會員區(qū)隔:性別/教育程度/疾病,常用藥/年齡/收入/希望獲得的醫(yī)藥信息/商圈區(qū)域/婚姻狀況。

時間趨勢:同比,與去年同期比較;環(huán)比,與上個月相比;每月,過去XX月每月數(shù)據(jù);移動數(shù)值:過去XX月的總和數(shù)值,過去XX月的平均值。

產(chǎn)品類別:大類,中類,小類,單品。

地理范圍:單店,市/地/縣,省,區(qū)域(華中,華南,華北等等)。

店型類別:商業(yè)店,商住店,店中店,小區(qū)店;大型店,中型店,小型店。

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Tags:藥品零售 會員管理 藥店

責任編輯:露兒

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