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面對(duì)職場(chǎng)冷暴力調(diào)整心態(tài)很重要

2011-06-22 10:32 來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中,但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場(chǎng)中,最近,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,有近七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場(chǎng)冷暴力,而這種無(wú)形的傷害主要來(lái)自上司和同事。對(duì)于在職場(chǎng)中遭遇了冷暴力的人,網(wǎng)友們稱為“透明人”。

“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中,但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場(chǎng)中,最近,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,有近七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場(chǎng)冷暴力,而這種無(wú)形的傷害主要來(lái)自上司和同事。對(duì)于在職場(chǎng)中遭遇了冷暴力的人,網(wǎng)友們稱為“透明人”。

個(gè)案 遭遇冷暴力被“雪藏”

“兩年前,我是上司器重的明星員工,市場(chǎng)部絕對(duì)的紅人。”網(wǎng)友“jw44”喋喋不休地披露自己的經(jīng)歷。“jw44”說(shuō),但他因?yàn)閭€(gè)性直率,不會(huì)刻意討好老板,說(shuō)話也不會(huì)拐彎抹角,很多次有意無(wú)意讓老板下不了臺(tái),上月的一次業(yè)務(wù)例會(huì)上,他因推廣方案與老板發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。老板十分窩火,對(duì)他冷眼相向。最近他覺(jué)得被“晾了起來(lái)”,本該由他做的工作,老板卻故意讓其他人去做,以前應(yīng)該有他參與的大區(qū)例會(huì),也沒(méi)有他的份……他感覺(jué)目前自己已遭“雪藏”,這也意味著他在這家公司的時(shí)日不多了。

與網(wǎng)友“jw44”遭到上司的打壓不同,深圳網(wǎng)友“叮鈴鈴”卻受到了來(lái)自同事的冷遇。他發(fā)帖說(shuō),自從來(lái)到眼下這家地產(chǎn)公司不久,他就發(fā)現(xiàn)部門里有不少派別存在,一伙是以單身同事居多的FB(腐敗)圈,另一伙就是媽媽圈,談?wù)摰脑掝}永遠(yuǎn)離不開(kāi)老公和孩子。還有一些因共同愛(ài)好走到一起的“網(wǎng)球圈”、“K歌圈”等等。但因生性靦腆和內(nèi)向,他對(duì)這些各自為政的小圈子毫無(wú)興趣。每每中午吃飯時(shí),他總是形單影只。同事們?cè)谝黄鹆牡脽峄鸪鞎r(shí),他也插不上話。對(duì)于眼下的處境,網(wǎng)友“叮鈴鈴”備感失落和尷尬。他說(shuō)他現(xiàn)在干脆成了“透明人”,同事們做什么都不理他,視他如不存在。

網(wǎng)友“tyhfh”則披露了她的一位80后閨蜜的遭遇,自從懷孕后驟然察覺(jué)職場(chǎng)的冷暖,在她妊娠反應(yīng)最嚴(yán)重的懷孕初期,她的老板不僅拒絕了她在家辦公的申請(qǐng),而且大張旗鼓地招聘新人接替她的工作。剛招到人沒(méi)兩天,便要求她抓緊完成工作交接,提前回家“享受”產(chǎn)假外的無(wú)薪長(zhǎng)假。大肚子的閨蜜二話不說(shuō)收拾東西興高采烈回家,后來(lái)一想?yún)s不是味兒他們這是為我好呢還是想趕我走呢?

調(diào)查 66.5%白領(lǐng)遭受“冷暴力”

最近,某招聘網(wǎng)站調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,目前,有66.5%的白領(lǐng)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)或是正在遭受職場(chǎng)冷暴力。在職場(chǎng)人遭受的“冷暴力”中,被打入冷宮“不受領(lǐng)導(dǎo)重用”以44.5%的比例排在第一位;其次是“拼命工作而升職、加薪總是輪不到自己”,比例為41.2%;排在第三位的是“領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常給自己小鞋穿”,如安排根本不可能完成的任務(wù),比例為29.2%。

那么,到底什么是職場(chǎng)冷暴力呢?它究竟能有多大的殺傷力呢?據(jù)稱,職場(chǎng)冷暴力一詞其實(shí)衍生自早幾年流行一時(shí)的“家庭冷暴力”。在工作中,個(gè)人或群體用非暴力的方式來(lái)刺激另一方,將致使一方或是多方心靈受到嚴(yán)重侵害。它究竟能有多大的殺傷力呢?用一位網(wǎng)友的話來(lái)說(shuō),就是“我每回遭受了上司和同事的冷漠與排擠時(shí),只能默默地承受。”

通過(guò)眾多網(wǎng)友披露的情況,記者發(fā)現(xiàn),冷暴力的主要施暴者來(lái)自上司。由于對(duì)方手中握有一定的權(quán)力,當(dāng)下屬在工作中因表現(xiàn)不當(dāng)、過(guò)于清高、沒(méi)有眼色等原因得罪了上司,上司便會(huì)在今后的工作當(dāng)中將其“雪藏”,或是該做的工作不讓做,不該做的工作讓多做,人為給其制造一些障礙,使其職業(yè)生涯遭遇灰色地帶。有許多白領(lǐng)在遭遇了這樣的冷暴力之后有苦難言,不知何去何從,有的甚至動(dòng)了辭職的念頭。而冷暴力的另外一個(gè)主要施暴者來(lái)自同事。由于存在競(jìng)爭(zhēng)和利益關(guān)系,同事之間很難達(dá)到完全友善的地步。

對(duì)此網(wǎng)友“隨意之人”總結(jié)道,“業(yè)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn),受到重用同事排擠”,相互打壓,背后搞小動(dòng)作的事情時(shí)有發(fā)生。雖然不是什么大事,但在天天工作的職場(chǎng)中存在一個(gè)處于對(duì)立面的敵人,也足以讓人情緒緊張甚至失控。另一方面,如果自己在工作當(dāng)中有過(guò)一些不恰當(dāng)?shù)呐e動(dòng),或者人格當(dāng)中存在瑕疵,也會(huì)成為公憤型的人物,導(dǎo)致大家集體排斥自己,陷入孤立境地。

支招 調(diào)整心態(tài),找到位置

在某職場(chǎng)QQ群,網(wǎng)友們紛紛對(duì)冷暴力發(fā)表了自己的看法。

網(wǎng)友“草精”認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的人性格不同,能力不同,分工也不同,沒(méi)必要去孤立某一類人。領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)向標(biāo),喜好都影響下屬,平時(shí)多關(guān)注那些默默無(wú)聞努力工作的人。受到排擠的人也不要?dú)怵H,哪兒都一樣,對(duì)的就堅(jiān)持,錯(cuò)就改。

網(wǎng)友“shakee1724”支招道,作為職場(chǎng)新人應(yīng)該耐心一些,對(duì)于工作問(wèn)題不必過(guò)度焦慮,多從自己身上找原因,把遇到的困難當(dāng)作職場(chǎng)必經(jīng)的一種磨練,久而久之,同事們會(huì)發(fā)現(xiàn)你身上的閃光點(diǎn),與人相處的鴻溝也就自然而然地消失了。

針對(duì)很多員工在遭遇了冷暴力后情緒消沉,網(wǎng)友“路邊豆丁”建議,應(yīng)該打起精神來(lái),找出原因,對(duì)癥下藥,若是自己的原因,那就加以改正,若是別人的羨慕嫉妒恨,那就更要加以注意,積極融入辦公室生活,不要給人以“高傲”和“鶴立雞群”的感覺(jué)??傊?,用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì),重新做好每一件事,處理好和每一個(gè)人的關(guān)系,“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”。

網(wǎng)友“龍微微”分析說(shuō),真正可怕的職場(chǎng)冷暴力,往往是針對(duì)強(qiáng)者的。因?yàn)槟銖?qiáng),才會(huì)招致同事嫉妒,因此遭遇不動(dòng)聲色的聯(lián)合抵制。因?yàn)槟銖?qiáng),才會(huì)讓上級(jí)心存忌憚,因此遭受有所圖謀的挾制和冷遇。針對(duì)這種情況,要想跳出受人擺布的境地,他認(rèn)為只有兩件事可做:一是讓自己變得更強(qiáng),強(qiáng)到別人的冷暴力無(wú)法阻擋你前進(jìn)的步伐。二是學(xué)會(huì)站隊(duì)的藝術(shù),選擇和能夠幫助自己的同事和上司站在一起,找到適合自己的位置才能立于不敗之地。

面對(duì)職場(chǎng)冷暴力的屢屢發(fā)生,還有網(wǎng)友支招,如果你是弱者,不要抱怨,你所要做的就是努力提高自己的戰(zhàn)斗力;如果你是強(qiáng)者,不要懼怕冷暴力的襲擊,因?yàn)檫@是你鍛煉人際藝術(shù)的最佳實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),也是通往成功之路的必要考驗(yàn)。

Tags:透明人 職場(chǎng) “冷暴力”

責(zé)任編輯:蕓兒

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