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藥店會(huì)員管理應(yīng)從這4個(gè)方面入手(2)

2011-05-31 10:06 來源:中華藥網(wǎng) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:一般情況下,首先是要開發(fā)新顧客,這個(gè)非常重要,難度也較大。會(huì)員開發(fā)可以通過各種活動(dòng),如只要在本店消費(fèi)的顧客就可免費(fèi)入會(huì)等等方式來發(fā)展會(huì)員,讓有消費(fèi)潛力的顧客可以讓其免費(fèi)成為會(huì)員。

家庭住址:藥店的顧客通常都是距離店面比較近的顧客,通常分布店面周圍15分鐘的路程之內(nèi)。準(zhǔn)確的記錄住址,藥店就可以將會(huì)員會(huì)刊及一些紙質(zhì)媒介宣傳資料及時(shí)送到會(huì)員手上,加深會(huì)員對(duì)于藥店的認(rèn)識(shí)。同時(shí)根據(jù)會(huì)員地址的分布,列出會(huì)員分布的區(qū)域,來針對(duì)性的開展工作。如某些區(qū)域的會(huì)員數(shù)量少而且該區(qū)域的消費(fèi)能力又很強(qiáng)的話,藥店就應(yīng)該加強(qiáng)在該區(qū)域的宣傳與推廣工作。

過往病史:了解顧客的用藥情況,避免出現(xiàn)藥物相克。

過敏病史:了解顧客的過敏反應(yīng),避免誘發(fā)過敏反應(yīng),引發(fā)健康危機(jī)。

2、 會(huì)員消費(fèi)信息:

會(huì)員的個(gè)人信息使藥店對(duì)于會(huì)員有了最基本的認(rèn)識(shí),可以根據(jù)會(huì)員的個(gè)人情況設(shè)置不同的方案去更好的服務(wù)于會(huì)員及引導(dǎo)消費(fèi)。但會(huì)員消費(fèi)藥店的品項(xiàng)、品牌選擇不同,對(duì)于服務(wù)的需求方式不同,所以藥店記錄會(huì)員的消費(fèi)信息,就可以根據(jù)顧客消費(fèi)情況的變化,不斷加以調(diào)整,給會(huì)員提供最好的個(gè)性化服務(wù)。消費(fèi)信息有這些:

購買的產(chǎn)品:如會(huì)員購買產(chǎn)品的種類、品名、價(jià)格等等,由此可以分析會(huì)員的消費(fèi)選擇方向、消費(fèi)偏好,同時(shí)判斷會(huì)員的產(chǎn)品選擇是否與個(gè)人的需求相符,藥店就可以更好的引導(dǎo)會(huì)員消費(fèi)。

消費(fèi)的金額:記錄會(huì)員的購買金額,可以來衡量會(huì)員的消費(fèi)能力和消費(fèi)潛力,并作為日后進(jìn)行會(huì)員積分和返利的依據(jù)。

 消費(fèi)的時(shí)間和頻率:可以分析會(huì)員的消費(fèi)的消費(fèi)規(guī)律,方便店員進(jìn)行跟進(jìn)。

反饋的信息:紀(jì)錄會(huì)員對(duì)藥店內(nèi)產(chǎn)品、銷售、促銷、服務(wù)等方面反饋的信息,便于店面對(duì)于各類服務(wù)模式的優(yōu)化與改進(jìn)。

 3、會(huì)員的職業(yè)信息

工作單位和職務(wù):從工作單位和工作職務(wù)可以基本判斷會(huì)員的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)潛力,對(duì)日后針對(duì)性的銷售工作打好基礎(chǔ)。

健康狀況:會(huì)員的健康狀況可以判斷定出會(huì)員購買的品類方向,同時(shí)提醒店員對(duì)過敏體質(zhì)的顧客推薦產(chǎn)品要慎重,避免不必要的麻煩,另外通過會(huì)員的健康現(xiàn)狀和使用產(chǎn)品后的健康狀況的對(duì)比,可以讓會(huì)員更加能感受到使用產(chǎn)品后的效果。

 4、會(huì)員的生活習(xí)慣

個(gè)人喜好:掌握會(huì)員的喜好,便于藥店在服務(wù)跟進(jìn)時(shí),能夠深投其所好,打動(dòng)會(huì)員,也增加會(huì)員對(duì)藥店及店內(nèi)經(jīng)營(yíng)品牌的忠誠(chéng)度。

養(yǎng)生保健需求:會(huì)員對(duì)健康的理解程度的關(guān)注程度,決定藥店在做關(guān)聯(lián)銷售的品類延伸方向。

藥店對(duì)于會(huì)員的基本信息一定要做好保密工作,這樣會(huì)員才愿意將會(huì)員資料留下,很多會(huì)員不愿意留下詳細(xì)的資料就是擔(dān)心自己的信息外泄,會(huì)給自己帶來不良影響。會(huì)員基本檔案建立時(shí)一開始會(huì)員可能會(huì)只留下簡(jiǎn)單的信息,藥店在后續(xù)的跟進(jìn)與服務(wù)中通過優(yōu)秀完善的服務(wù)會(huì)讓會(huì)員信賴藥店,這樣才能完善其它的基本信息,才能將會(huì)員服務(wù)做到位。會(huì)員的基本信息發(fā)生變化時(shí)一定要及時(shí)更新,未能及時(shí)更新而出現(xiàn)信息脫節(jié)后,會(huì)導(dǎo)致會(huì)員跟進(jìn)工作效率低甚至無效。

會(huì)員檔案的建立使藥店可以準(zhǔn)確的掌握會(huì)員的基本信息和消費(fèi)情況,從而能更好的開展工作。

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Tags:會(huì)員管理 藥店

責(zé)任編輯:蕓兒

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