遭遇搶功，無(wú)奈成為“南郭先生” 

俗話說(shuō)，人在職場(chǎng)混，誰(shuí)能不挨搶。職場(chǎng)上總有一些人喜歡出風(fēng)頭，愛(ài)爭(zhēng)功，將別人的辛苦功勞據(jù)為己有。 

前不久，在外企工作的小劉就遭遇了一次同事的搶功：“上個(gè)月，我和一位同事合作一個(gè)研究方案，一直都是我在出力，結(jié)果部門會(huì)議上卻被他搶了先，居然還不動(dòng)聲色地說(shuō)"我的這個(gè)方案是熬了幾個(gè)通宵趕出來(lái)的……"這不是明著說(shuō)謊嗎？”小劉越說(shuō)越生氣，“其實(shí)那都是我的創(chuàng)意，卻成了他個(gè)人的功勞。” 

保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員Frank最近也很郁悶，明明是自己的客戶，卻被一位新來(lái)的同事?lián)屃巳ィ?ldquo;現(xiàn)在找一位大客戶真的很不容易，我跟蹤這個(gè)單子已經(jīng)三、四個(gè)月了，好不容易對(duì)方有簽單意向了，卻被別人捷足先登了。”Frank說(shuō)，這位新同事來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，主管讓他帶著一起鍛煉鍛煉，沒(méi)想到當(dāng)了一回“南郭先生”，業(yè)績(jī)和功勞一股腦全被新人“拿”去了，一想到這事兒，他心里就特不舒坦。 

　被同事?lián)尮σ簿土T了，最讓人無(wú)奈的是主管也來(lái)這一套。“明明是部門同事一起合作的項(xiàng)目，向老板匯報(bào)工作時(shí)，竟然變成上司一個(gè)人的功勞了。”Daniel是某公司的軟件工程師，開發(fā)項(xiàng)目大多是團(tuán)隊(duì)合作，但向老板匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)，總是部門主管一個(gè)人滔滔不絕，好像成績(jī)都是他一個(gè)人干出來(lái)的。為此，今年春節(jié)過(guò)后，Daniel選擇辭職，“功勞白白被搶，實(shí)在是不甘心！與其這樣，還不如另找東家。” 

應(yīng)對(duì)搶功， 不如選擇“以退為進(jìn)” 

 電影《杜拉拉升職記》中有這樣一幕：公司要裝修，可要在有限的資金預(yù)算里完成裝修任務(wù)很難。因此，負(fù)責(zé)裝修的公司骨干玫瑰因此“請(qǐng)病假”，杜拉拉被任命接手這個(gè)“爛攤子”。可當(dāng)杜拉拉艱辛地按要求完成裝修任務(wù)時(shí)，玫瑰回來(lái)了，并由她向美國(guó)總部頭頭介紹裝修情況。杜拉拉在日記里寫下一句話：不努力工作是可悲的，不適當(dāng)展示自己更可悲。 

那么，遭遇職場(chǎng)搶攻該如何處理？據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，面對(duì)職場(chǎng)搶功，24.78%的被調(diào)查者選擇默默忍受，12.14%的人選擇離開，23.78%的人選擇直接找老板澄清事實(shí)，14.6%的人則選擇以牙還牙，13.7%的人選擇發(fā)動(dòng)群體力量對(duì)付搶功小人。 

正所謂，人多的地方，是非就多；有是非的地方，必有小人。我們知道，公司猶如一個(gè)小社會(huì)，形形色色的人都會(huì)存在。即使在團(tuán)隊(duì)合作精神盛行的今天，依然會(huì)有一些愛(ài)搶攻的小人。職場(chǎng)中有句至理名言，“寧得罪君子，不得罪小人”。那么，對(duì)于搶功的小人，難道要“啞巴吃黃連”？對(duì)此，職業(yè)指導(dǎo)專家分析認(rèn)為，百般忍讓只會(huì)助長(zhǎng)小人的氣焰，而以牙還牙則將是無(wú)休止的辦公室爭(zhēng)斗。最好的辦法就是以退為進(jìn)，先把自己的本職工作做好，尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真相。如果遇到愛(ài)搶功的主管，建議借助電子郵件，將你的新想法或者新創(chuàng)意，隨時(shí)與同事分享，請(qǐng)教同事的意見，這樣做等于將自己的想法公開，讓別人沒(méi)有可趁之機(jī)。