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屈臣氏升級自有品牌再度引起業(yè)界矚目

2011-03-26 09:49 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:作為健與美行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,同時也是國內(nèi)自有商品體系較為完善的零售終端,屈臣氏目前自有品牌的銷售占比已從原來的10%升至15%。同時,屈臣氏宣布將于本月底升級其自有商品體系,該消息傳出后馬上引發(fā)了業(yè)界的震動。

作為健與美行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,同時也是國內(nèi)自有商品體系較為完善的零售終端,屈臣氏目前自有品牌的銷售占比已從原來的10%升至15%。同時,屈臣氏宣布將于本月底升級其自有商品體系,該消息傳出后馬上引發(fā)了業(yè)界的震動。 

目前屈臣氏自有商品體系包括肌膚護理類、沐浴類、頭發(fā)護理類、造型類、女士護理產(chǎn)品類、男士護理產(chǎn)品類以及保健類等,商品共計超過2000種?! ?/p>

小物件闖出大天下  

目前,自有品牌商品的銷售額,約占屈臣氏總銷售業(yè)績的15%,紙巾、棉花棒等都是受消費者歡迎的商品。屈臣氏華北區(qū)總經(jīng)理英達威認為,這些小物品正是屈臣氏自有品牌商品的王牌,其獨特定位剛好填補了市場的空白,使得屈臣氏的自有品牌商品在業(yè)界打出了名氣。例如當(dāng)女性消費者被高跟鞋磨腳所困擾時,就會想到屈臣氏購買腳掌貼、腳后跟貼?! ?/p>

掌控流通話語權(quán)  

銷售自有商品獲得的利潤要遠遠高于聯(lián)營、代銷等傳統(tǒng)零售模式,而在商業(yè)專家看來,謀求更大的利潤空間,只是屈臣氏等一批零售商大力開發(fā)自有商品體系的目的之一。事實上,當(dāng)零售賣場自己可控產(chǎn)品體系的銷售和種類達到一定比例時,這些商家在渠道中的話語權(quán)就會越來越強。渠道話語權(quán)的增強,意味著商場在和品牌商、代理商的博弈中,將會享受價格優(yōu)勢,進一步降低運營成本,實現(xiàn)利潤率的再次增加?! ?/p>

價廉商品 未來難提檔  

眾所周知,最直接有效降低產(chǎn)品成本的途徑是大批量生產(chǎn)商品。但一個問題隨之而來,大量自有品牌商品被制造出來后,需要商家擁有完善的渠道進行消化,也就是要求有足夠多的連鎖店數(shù)量以及目標受眾。

除了對規(guī)模效應(yīng)要求較高之外,由于生產(chǎn)貼牌商品的代工工廠,大多采取現(xiàn)金結(jié)算的運營模式,這要求商家的周轉(zhuǎn)資金充裕。即便有的工廠已經(jīng)試水“賬期模式”,也同樣需要商場的資金充裕。

不過,“物美價廉”已經(jīng)讓消費者對自有品牌商品的認知根深蒂固,如果商家日后希望不斷提升自有品牌商品的檔次,可能會比較艱難。

Tags:屈臣氏 品牌銷售 零售模式

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