我國(guó)中藥界再次吹響的向FDA進(jìn)軍的號(hào)角
綠葉制藥血脂康啟動(dòng)美國(guó)FDAⅡ期臨床,為國(guó)內(nèi)中藥產(chǎn)品國(guó)際化運(yùn)作提供了借鑒。
綠葉制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉殿波近日向媒體宣布,旗下主打心血管產(chǎn)品血脂康近日正式啟動(dòng)了美國(guó)FDA注冊(cè)的Ⅱ期臨床試驗(yàn)。該試驗(yàn)在中美兩國(guó)10家研究機(jī)構(gòu)同時(shí)開(kāi)展,計(jì)劃在2011年底前后完成。
這是繼天士力復(fù)方丹參滴丸成功完成FDA注冊(cè)Ⅱ期臨床試驗(yàn)之后,我國(guó)中藥界再次吹響的向FDA進(jìn)軍的號(hào)角。其一波三折的FDA注冊(cè)歷程和今后的發(fā)展,亦頗受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。
出海路徑可以不同
血脂康是綠葉制藥控股子公司北大維信生物科技有限公司的核心產(chǎn)品。自1996年初上市以來(lái),在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)和臨床研究,包括歷時(shí)8年、入組近5000例病例、全球第一個(gè)也是迄今為止最大規(guī)模的中藥循證醫(yī)學(xué)研究、國(guó)家“九五”重點(diǎn)攻關(guān)課題“血脂康調(diào)整血脂對(duì)冠心病二級(jí)預(yù)防研究”,產(chǎn)品已在新加坡、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)以藥品身份注冊(cè)并銷(xiāo)售。
多年前,北大維信總經(jīng)理段震文博士就經(jīng)常念叨:“我有一個(gè)夢(mèng),要讓美國(guó)人吃中藥。”實(shí)際上,北大維信早在2006年就正式向美國(guó)FDA提交了血脂康的注冊(cè)申請(qǐng),之后的2年陸續(xù)完成了研究方案設(shè)計(jì)、PK/PD研究、安慰劑生產(chǎn)和放行研究等前期工作,2008年9月,血脂康獲得了FDAⅡ期臨床許可。
但為什么直到今天才正式啟動(dòng)這項(xiàng)工作?
由于中西文化、中西醫(yī)學(xué)體系的巨大差異,中藥國(guó)際化的道路注定是艱難的。早幾年,以FDA為代表的西方藥政監(jiān)管部門(mén)和醫(yī)藥界以及民眾,要求藥品結(jié)構(gòu)清楚、成分清楚、沒(méi)有或只允許有極低的雜質(zhì)、作用機(jī)理和靶點(diǎn)清楚,這使得多組分、經(jīng)驗(yàn)性的中藥想符合FDA的要求比登天還難。
但在全球化學(xué)藥物創(chuàng)新研發(fā)越來(lái)越困難的今天,從天然藥物中尋求創(chuàng)新突破口已成為一種潮流,中藥的整體觀念也逐步得到西方的認(rèn)可,F(xiàn)DA逐漸對(duì)天然藥物采取了更加積極的姿態(tài),陸續(xù)接受中藥或天然藥物的臨床注冊(cè)申請(qǐng)。加上近年來(lái)中藥在成分、作用機(jī)理以及質(zhì)量均一可控方面所做出的大量努力和取得的成效,促使FDA的理念發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變,在保障藥物療效和安全性以及質(zhì)量穩(wěn)定可控的大原則下,對(duì)于天然藥物在成分和機(jī)理方面的要求更加靈活。這對(duì)于中藥、天然藥物叩開(kāi)FDA的大門(mén)帶來(lái)了積極意義。不久前,天士力復(fù)方丹參滴丸完成FDA注冊(cè)的Ⅱ期臨床試驗(yàn),對(duì)于戰(zhàn)斗在國(guó)際化這條坎坷道路上的中藥企業(yè)來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。
但是,對(duì)于發(fā)展中的廣大中國(guó)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),還有一個(gè)難以逾越的門(mén)檻:錢(qián)!俗話說(shuō):錢(qián)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。北大維信在2008年獲得FDAⅡ期臨床研究許可以后,遲遲未能邁動(dòng)實(shí)質(zhì)性的步伐,一個(gè)根本的原因就是“差錢(qián)”。雖然血脂康有扎實(shí)的基礎(chǔ)和臨床研究,在療效、安全性和質(zhì)控方面底氣十足,但是,段震文的FDA夢(mèng)卻似乎遙遙無(wú)期。
轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自于2009年綠葉制藥集團(tuán)入主北大維信。國(guó)際化也是綠葉的夢(mèng)想,股東和職業(yè)經(jīng)理人夢(mèng)做到了一起。綠葉集團(tuán)董事長(zhǎng)劉殿波果斷決策:不引入風(fēng)投,不依靠外國(guó)力量,預(yù)算1億元人民幣的資金自己出,把血脂康在FDA注冊(cè)作為集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要步驟,積極推動(dòng)該項(xiàng)研究的實(shí)施。
血脂康FDAⅡ期研究的具體路徑與天士力復(fù)方丹參滴丸的經(jīng)驗(yàn)不完全相同,這也提示了中藥國(guó)際化的具體路徑可以是多種多樣的。據(jù)介紹,血脂康FDAⅡ期臨床研究在中美兩國(guó)同時(shí)展開(kāi),兩國(guó)共有10家臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)參加。相關(guān)研究由美國(guó)專家牽頭,并聘請(qǐng)了國(guó)際知名的CRO機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)多中心研究機(jī)構(gòu)選擇、中心實(shí)驗(yàn)室樣品分析、研究過(guò)程監(jiān)督以及研究數(shù)據(jù)的管理統(tǒng)計(jì)分析。這次研究也是中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療機(jī)構(gòu)首次參與中藥FDA注冊(cè)的國(guó)際多中心臨床研究,對(duì)未來(lái)本土臨床研究數(shù)據(jù)更多地獲得國(guó)際認(rèn)可具有重要意義。
血脂康本次國(guó)際多中心臨床研究也受到我國(guó)政府有關(guān)部門(mén)的重視,被國(guó)家科技部列為“重大新藥創(chuàng)制”科技專項(xiàng)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目,給予了資金上的支持。
以產(chǎn)品為基礎(chǔ)
全球化進(jìn)程加劇給中國(guó)制藥企業(yè)帶來(lái)的一個(gè)迫在眉睫的命題就是國(guó)際化,特別是制劑的國(guó)際化。對(duì)于化學(xué)藥來(lái)說(shuō),我國(guó)原始創(chuàng)新的不多,仿制藥國(guó)際化之路的重點(diǎn)主要在于通過(guò)國(guó)際GMP認(rèn)證以及認(rèn)證之后市場(chǎng)的開(kāi)拓。對(duì)于中藥來(lái)說(shuō),通過(guò)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家藥政監(jiān)管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品注冊(cè)是以藥品身份國(guó)際化的必由之路。
事實(shí)上,多年來(lái),中藥在歐美等國(guó)家和地區(qū)一直在銷(xiāo)售,但都是以膳食補(bǔ)充劑或功能食品的身份面世。血脂康在1996年即開(kāi)始以膳食補(bǔ)充劑的身份在美銷(xiāo)售,并且一度銷(xiāo)售情況令人鼓舞。相關(guān)研究顯示,5%的高血脂患者不能耐受他汀類(lèi)化學(xué)降脂藥,療效確切、安全性高的中藥血脂康給這樣的患者帶來(lái)了福音。但是,血脂康潛在的市場(chǎng)能力“威脅”了美國(guó)某降脂藥生產(chǎn)企業(yè),一紙?jiān)V狀將北大維信告到FDA,說(shuō)血脂康在中國(guó)是按照藥品管理的,在美國(guó)不能按照膳食補(bǔ)充劑銷(xiāo)售。血脂康被FDA認(rèn)定是未經(jīng)批準(zhǔn)的藥而被迫撤出美國(guó)市場(chǎng)。由此看來(lái),中藥以膳食補(bǔ)充劑或功能食品身份國(guó)際化不是一個(gè)能夠長(zhǎng)久的策略。
對(duì)于本土醫(yī)藥企業(yè)來(lái)講,未來(lái)10年雖然是發(fā)展的黃金十年,但是面臨的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境都愈加復(fù)雜,要想贏得未來(lái)十年的發(fā)展,創(chuàng)新和國(guó)際化是必修的兩門(mén)課,包括以國(guó)際化的能力來(lái)運(yùn)作已經(jīng)形成的本土國(guó)際化市場(chǎng)。
對(duì)于綠葉集團(tuán)來(lái)說(shuō),劉殿波將企業(yè)未來(lái)的發(fā)展階段定位于國(guó)際化發(fā)展時(shí)期,并確定了以自主創(chuàng)新產(chǎn)品為基礎(chǔ)的國(guó)際化路線。血脂康就是探索這條國(guó)際化道路的先鋒。
劉殿波說(shuō)之所以沒(méi)有選擇賣(mài)原料藥、貼牌加工或純貿(mào)易代理的路線,而是選擇了難度最高、投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、時(shí)間漫長(zhǎng)的以自主創(chuàng)新產(chǎn)品為基礎(chǔ)的國(guó)際化路線,也是經(jīng)過(guò)多年探索、全面評(píng)估而選擇的一條符合綠葉集團(tuán)自身追求的路線,并認(rèn)為血脂康申報(bào)FDA具有一半以上的勝算。
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