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八大錦囊避開(kāi)辦公室人際漩渦

2010-11-23 10:03 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 辦公室里有人際漩渦。因?yàn)橹挥腥说牡胤骄蜁?huì)有矛盾,而有職權(quán)的人更容易身陷戰(zhàn)斗門(mén)。矛盾絕對(duì)有關(guān)是非,只是不同的公司有不同的是非原則,不同的人應(yīng)對(duì)是非又有不同的價(jià)值取向。

       辦公室里有人際漩渦。因?yàn)橹挥腥说牡胤骄蜁?huì)有矛盾,而有職權(quán)的人更容易身陷戰(zhàn)斗門(mén)。矛盾絕對(duì)有關(guān)是非,只是不同的公司有不同的是非原則,不同的人應(yīng)對(duì)是非又有不同的價(jià)值取向。所以如果你不是大玩辦公室政治的高手,那么保護(hù)自己的最好辦法就是遠(yuǎn)離是非,不要讓自己成為掉入漩渦死不復(fù)生。
 
  聰明的糊涂就是躲避辦公室人際漩渦的最好辦法,職場(chǎng)達(dá)人的8大建議。
 
  建議一:保持相對(duì)的獨(dú)立
  無(wú)論你是元老級(jí)的人物還是剛?cè)胄械牟锁B(niǎo),越是不輕易偏頗左右或者上下,越是不會(huì)被人輕易列入幫派名單。獨(dú)立相對(duì)于一定的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,相對(duì)于一定的上下級(jí)別關(guān)系。相對(duì)的獨(dú)立就是不主動(dòng)參與是非的傳播,不輕易表明自己的角色和立場(chǎng),做一個(gè)自得其樂(lè)的中間派。
 
  建議二:利用沉默的權(quán)利
  歪理被重復(fù)101次可能就會(huì)被誤認(rèn)為是真理,身在職場(chǎng)不幸中你又是一個(gè)個(gè)非常清醒的人,你如果違背良心附合歪理的聲音可能可以獲取所謂的安全,但你的內(nèi)心一定會(huì)有長(zhǎng)長(zhǎng)的糾結(jié),所以最好的辦法就是選擇沉默。沉默不代表永遠(yuǎn)的妥協(xié),也不代表無(wú)力的抗?fàn)帯3聊侵钦叩穆曇簟?/div>
 
  建議三:承認(rèn)灰度的地帶
  非黑即白非白即黑的是非態(tài)度已經(jīng)明顯OUT, 承認(rèn)黑白之間的灰度空間不失為一個(gè)上上策。所以不要在辦公室里輕易評(píng)判黑白是非,對(duì)錯(cuò)之間不一定有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),更何況每個(gè)人的視角總有自己的盲區(qū),暫且接受別人的灰色,這樣至少減少不必要的矛盾和爭(zhēng)執(zhí)。
 
  建議四:控制適度的遲鈍
  不是每一次的快速反應(yīng)都一定會(huì)博得喝彩,讓自己擁有充分的時(shí)間和余地去思考,有時(shí)的木訥和遲鈍是解救自己從困境中突圍的最好手段。慢一拍發(fā)言,慢一拍行動(dòng),或許可以讓你不掉入復(fù)雜人際關(guān)系中的漩渦,聽(tīng)和看比說(shuō)和做更有效。盡可能表現(xiàn)出對(duì)辦公室政治不靈敏的特征吧。
 
  建議五:設(shè)定自己的底線
  人在江湖,身不由己。有時(shí)辦公室里的權(quán)利斗爭(zhēng)還是會(huì)把你不知不覺(jué)中拖入其中,那么盡早設(shè)定自己的底線吧,既不利人又不利己的的事情盡量別做,傷天害理的事情盡量別碰。萬(wàn)不得已的權(quán)宜之機(jī)就是選擇不利人但不害人的方法,這樣就可以減少備受良心譴責(zé)的機(jī)會(huì)。
 
  建議六:減低所謂的欲望
  辦公室的眾多糾紛和人際不和均起源于人的貪婪之心,無(wú)論是財(cái)富和權(quán)利。所以一旦你的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了欲望,那么就可能被人利用成為制造矛盾的因素,而恰恰回報(bào)與你的就是滿(mǎn)足你所謂的欲望,進(jìn)而讓你深陷其中不能自拔。放過(guò)自己,減少欲望,一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單和從容。
 
  建議七:放低自己的姿態(tài)
  把自己的姿態(tài)放低,永遠(yuǎn)做個(gè)謙虛的“低年級(jí)學(xué)生”,并不忘把這種好學(xué)的態(tài)度公開(kāi)表現(xiàn)出來(lái)。制造沒(méi)有殺傷力的表象,讓他人在“戰(zhàn)斗”中忽略你的存在,這樣令自己處于相對(duì)安全的環(huán)境中。此外還在辦公室里尋找可以借鑒的榜樣,偷偷地學(xué)習(xí)生存的本領(lǐng)。
 
  建議八:相信無(wú)為勝有為
  這是一種很高的境界。不要相信在辦公室呼風(fēng)喚雨的人就是強(qiáng)者,制造聲勢(shì)的人不一定能夠構(gòu)建自己的陣勢(shì)。不做無(wú)為的有為,而只做有為的無(wú)為,辦公室里得人心的是EQ和IQ并存的人,儲(chǔ)存自己持續(xù)的能量,選擇合適的時(shí)機(jī)才大放異彩。不要讓自己的青春和荷爾蒙丟失在無(wú)意義的紛爭(zhēng)中。
 
  典型案例一:
  Ann初到貿(mào)易公司的時(shí)候就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這里復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò),正負(fù)主管為了各自的利益在公司里建起了很深的幫派體系。于是聰明的她既不靠左也不靠右,保持著矜持和獨(dú)立,反而逍遙又自在。她的最直接辦法就是不偏向任何一方,也不利用雙方的不合去挑撥是非以此換取自己的利益。雖說(shuō)Ann的孤獨(dú)是難免的,但總比不靠譜地被人利用來(lái)得強(qiáng)。Ann居然用這種辦法在這家貿(mào)易公司潛伏了八年,后因中立立場(chǎng)反而漁翁得利,被正負(fù)主管一致推舉為要職,并成為公司里最沒(méi)有非議的人選。
  提示:有立場(chǎng)才能不倒翁
 
  典型案例二:
  Mary是公司的行政職員,她很熱愛(ài)自己的工作,但就是很不喜歡同事們的高級(jí)拍馬術(shù),明明上司的判斷有誤,周遭的同事不僅不站出來(lái)發(fā)表自己的意見(jiàn),反而和聲奉承,上司們?yōu)榇硕甲兊蔑h飄然。漸漸一句“I totally agree you” 居然成了辦公室的流行語(yǔ)。正直的Mary知道如果眾人皆醉一人獨(dú)醒未必是件好事,等待她的可能還是被排擠出局,在不得已的情形下她用沉默保持了自己的尊嚴(yán)和理性,不參與不支持成Mary的招牌絕活,公司上下一致認(rèn)為Mary是個(gè)眉埋頭干活的角色。
  提示:潔身自愛(ài)也是上上策
 
  典型案例三
  Lynn的苦悶來(lái)自同一團(tuán)隊(duì)中的伙伴假積極真偷懶的工作方法,最讓人討厭的是他的假象居然還蒙騙了很多了人,領(lǐng)導(dǎo)們甚至常常表?yè)P(yáng)他。Lynn很多次想一吐為快揭開(kāi)這個(gè)假象,為此她曾設(shè)計(jì)幾套方案,可以向主管直接告狀也可以正面與同伴交涉,但是經(jīng)過(guò)深思熟慮之后她想明白了同伴的工作態(tài)度只是他的生存形態(tài)吧了,并沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)。或許有很多人恨不得有這樣的本事,還在不斷地修煉中呢。Lynn知道自己沒(méi)有能力改變別人,只要做好自己才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。從此Lynn對(duì)同伴不認(rèn)同不茍且但不再耿耿與懷,同事關(guān)系也由此變得和睦多了。
  提示:不要刻意放大同伴的所謂缺點(diǎn)。
 
  典型案例四:
  Janet是個(gè)典型的三明治角色,上有老板下有下屬,還要看兄弟部門(mén)的顏色。老板特喜歡把溫順的她拉出來(lái)使喚,甚至常常把她當(dāng)作對(duì)外交涉的擋風(fēng)板。為此Janet受的氣自然數(shù)不勝數(shù),如果太仗義幫了老板就會(huì)侵犯了其他人的利益甚至是尊嚴(yán),不聽(tīng)老板的話又絕對(duì)讓老板不舒服。在左右為難中她摸索出了一套規(guī)律,那就是讓自己變得遲鈍些木訥些,對(duì)老板不合理的要求或者同事們的做法她采取軟著陸的方法,磨蹭中消減危險(xiǎn)。這樣也失去了本來(lái)可能是的最佳“戰(zhàn)斗”時(shí)機(jī),不過(guò)在業(yè)務(wù)上Janet更加用心了,她知道保障自己的最佳方法就是業(yè)務(wù)過(guò)硬。漸漸地老板也發(fā)現(xiàn)Janet業(yè)務(wù)能力純屬一流,但用她來(lái)“搞事“就不行,于是只能放棄這把槍桿去物色新的人選。Janet反而沒(méi)有了“搞事”的壓力了。
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Tags:職場(chǎng)達(dá)人 辦公室 人際關(guān)系

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