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醫(yī)藥營銷策略:把經(jīng)銷大戶變成伙伴(2)

2010-09-27 09:05 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:對于醫(yī)藥生產(chǎn)廠商,沒有任何理由忽視渠道價值鏈上的經(jīng)銷大戶。對企業(yè)來說,無大不穩(wěn),無小不活,大客戶就是企業(yè)市場的根基。對于經(jīng)銷大戶,應(yīng)包括行使渠道分銷職能的經(jīng)銷商大客戶,他們主要是面向終端藥店及院內(nèi)銷售,以及醫(yī)藥生產(chǎn)廠商直供的終端商大客戶,

 
 [第五步]互動——雙向創(chuàng)造價值

       很多醫(yī)藥生產(chǎn)廠商認為,對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、服務(wù)、政策、資源等支持就是協(xié)銷,甚至認為投入越多、力度越大,就越能激勵與挽留經(jīng)銷大戶。這就大錯特錯了!因為這些都難以從根本上觸動經(jīng)銷大戶的神經(jīng),經(jīng)銷大戶往往會“短期(合作)取利,長期(合作)取勢”,也希望長期合作、深度合作。而伙伴營銷強調(diào)深度協(xié)銷,同時還強調(diào)雙向協(xié)銷,包括兩個概念:一是逆向協(xié)銷——經(jīng)銷大戶前向參與。經(jīng)銷大戶前向參與到醫(yī)藥生產(chǎn)廠商的經(jīng)營環(huán)節(jié),包括貼牌產(chǎn)品、產(chǎn)品開發(fā)、市場定價、市場政策、產(chǎn)品試銷等環(huán)節(jié),對經(jīng)銷商也是一個利人利己的過程;第二個概念是正向協(xié)銷,即生產(chǎn)廠商后向嵌入。醫(yī)藥生產(chǎn)廠商可以考慮打入客戶內(nèi)部做營銷,即嵌入式營銷。在經(jīng)銷商價值鏈分析的基礎(chǔ)上,綜合考慮經(jīng)銷商需求和競爭需要,尋找企業(yè)資源能力與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)模式之間獨特的價值匹配,并將其嵌入到經(jīng)銷商價值鏈之上,使企業(yè)的營銷活動成為經(jīng)銷大戶價值鏈上不可或缺的一部分,從而建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。如此操作,就是要醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷大戶面對“同一市場,同一客戶”。通過幫助經(jīng)銷商獲得成功,獲得自身價值的實現(xiàn),恰是“客戶成長我成長”。總之,在伙伴營銷理念的指導(dǎo)下,通過技術(shù)性操作,使醫(yī)藥生產(chǎn)廠商銷售力與經(jīng)銷商銷售力疊加,實現(xiàn)銷售力效應(yīng)倍增,這是實現(xiàn)廠商價值一體化的特點所在,也是醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商共鑄價值鏈的新亮點。

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Tags:把經(jīng) 策略

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