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從世界杯看團隊力量(4)

2010-07-28 09:15 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:我是一個介乎于鐵桿球迷與偽球迷之間的球迷,在中、小學時代我是班長,要帶著同學們做課間廣播體操,體育老師都是文化老師兼職的,沒有什么系統(tǒng)的體育項目。我們一個語文老師在大學時代是學校足球隊的前鋒,上體育課就教我們踢足球,開始覺得挺好玩,那個年代

2,緊接著蘭帕德以一記世界波將球打在了橫梁上彈進了網(wǎng)窩,但裁判判罰進球無效,上半場的比賽緊接著就結束了。踢過球的人都知道,上半場落后,都想方設法在下半場大舉進攻把比分扳回來,但是,你參加進攻的人數(shù)多了,防守的人數(shù)就會減少,心態(tài)也大大不同,如果扳不回比分就會輸,輸一個是輸輸兩個也是輸,就有點賭博的心理了。這樣讓德國隊連打兩個反擊,英格蘭終于以14輸?shù)袅藴Y源極深的英德大戰(zhàn)。
 
在企業(yè)里難免會有不同的組織和部門或是人群,工作當中肯定會產(chǎn)生部門與部門之間、人與人之間的矛盾或是意見相左或是爭吵,這時候領導就成了裁判,但這個裁判要有藝術性,不能誰錯就大罵一通,向對的一方賠禮道歉就算完事,主持公道是必須的,但也要有一點計謀或者說要耍點小陰謀,讓雙方都高興,自覺自愿的和解化解矛盾。部門之間的良性競爭是必要的,我們必須引入競爭機制,部門之間、同事之間有競爭才能進步,但絕不是現(xiàn)在這樣背后打小報告,互相隱瞞資源,不溝通、不合作,這會讓競爭對手很容易覓得先機將我們打垮。
 
一個足球隊主教練非常重要,狂人穆里尼奧曾連續(xù)4個賽季贏得葡萄牙聯(lián)賽冠軍,還在執(zhí)教波爾圖期間贏得過歐洲聯(lián)盟杯和歐洲冠軍聯(lián)賽錦標,又連續(xù)兩年(2004年和2005年)被國際足球歷史和數(shù)據(jù)統(tǒng)計協(xié)會評為世界最佳教練,被譽為當代球壇最成功的主帥之一。2010522日,穆里尼奧率領國際米蘭獲得2010年歐洲冠軍杯冠軍,并宣布2011年開始執(zhí)教皇家馬德里。他為什么如此吃香?因為他有駕馭大牌球星的能力,能夠根據(jù)球員情況和對手情況派出最佳的陣容,制定最佳的戰(zhàn)術,而且有極佳的閱讀比賽能力和臨場指揮的能力,可以保證更衣室里的和諧氣氛,不管你是誰,身價有多高,都必須遵守球隊紀律,否則你就要被清洗。加盟切爾西、國際米蘭、皇家馬德里之前,合同里必須有一條“球隊的所有人員的去留、新援的引進、主力陣容的確定,任何人不得干涉,球隊的所有事物必須由他親自與主席直接對話”。本屆世界杯的1/4決賽,就是昨晚進行的德阿大戰(zhàn),馬拉多納球員時期是一代球王,戰(zhàn)果累累,成績輝煌,但他從沒有做教練的經(jīng)驗,僅憑著一批技術出眾的球員,跌跌撞撞地沖進了世界杯,在前面的比賽中順風順水,但也暴露出了防守不穩(wěn)的毛病,但他擁有梅西、阿爾維斯、伊瓜因等大牌球星,總是比對手先進球,先把對手的意志打垮,因此得到了連勝,馬拉多納忘形了,又恢復了球員時代的桀驁不馴,把情人和前妻一起帶到了南非,在場外大耍小聰明,把精力都用在了比賽場之外,沒有根據(jù)球員的特點安排合適的陣容,也沒有制定有針對性的打法,在比賽中就是依靠天才球員的個人發(fā)揮,單打獨斗,對先失球沒有思想準備,不會打逆風球,球員越打越急躁,越急躁就越拿不住球,最后心理防線徹底崩潰,使得阿根廷以04的最懸殊、最恥辱的比分輸給了老對手德國隊,也使得梅西這一天皇巨星淚灑更衣室,黯然別離世界杯。對比德國主帥勒夫就完全不同,球員士氣沒有什么顯赫的成就,做教練卻很久了,經(jīng)驗極為豐富,在場外沒有任何小道新聞,做事兢兢業(yè)業(yè),對球員特點的把握和對對手的分析絲絲入扣,戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用十分恰當,雖然在與塞爾維亞的小組賽中以一球小負,但他能及時總結教訓,以小組第一名出線,在1/8決賽中以41大勝老對手英格蘭,在1/4決賽中以40痛宰阿根廷。
 
不管德國隊本屆世界杯能否奪冠,勒夫已經(jīng)成功了,他的隊中沒有了精神領袖巴拉克,沒有什么耀眼的明星,甚至是由一些剛打過兩三場國家隊比賽的20歲的小將組成的。在德國隊的五場比賽中,德國足球隊隊員們的心理素質特別好,這讓人懷念起電影《希特勒》那感人的一幕:當聯(lián)軍向首都柏林發(fā)起最后一輪攻擊的那一刻,希特勒告訴他的手下,他會在聯(lián)軍攻破柏林鐵墻之前離開這個世界,但尸體不能落到敵人手里,希特勒自殺后,手下們立刻把他的尸體火化掉,群龍無首的德國人開始在最后的硝煙中尋找一絲快樂,他們拿起了酒杯,跳起舞蹈,忘記了塵世的一切煩惱......
 
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