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醫(yī)藥企業(yè)綜合實(shí)力之戰(zhàn)(2)

2010-07-24 09:45 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,只有各方面都出色的品牌企業(yè),才具有基業(yè)長(zhǎng)青的能力,才能長(zhǎng)久地立于不敗之地。但現(xiàn)在,單靠某一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就能取得長(zhǎng)期領(lǐng)先的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了多個(gè)階段,每個(gè)階段都有其鮮明的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。發(fā)展到今

但是,因?yàn)檫@是特殊時(shí)期,如果只是停留在政策的變化上,而不重視產(chǎn)品研發(fā)和品牌的建立,在市場(chǎng)逐步規(guī)范、監(jiān)管不斷加強(qiáng)的情況下,單純靠“政策”的企業(yè)一定首先受到生存單純的挑戰(zhàn),這種企業(yè)也不會(huì)有長(zhǎng)久的生命力。
當(dāng)企業(yè)擁有好的機(jī)制,產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)銷策略正確時(shí),就需要用最快的效率去參與競(jìng)爭(zhēng),抓住發(fā)展中的機(jī)遇,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且及時(shí)調(diào)整、糾正執(zhí)行中存在的問題。好的運(yùn)營(yíng)管理體系能夠保障企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的順利實(shí)施。大的企業(yè)不一定能夠戰(zhàn)勝小企業(yè),行動(dòng)快的企業(yè)卻一定能夠戰(zhàn)勝行動(dòng)慢的企業(yè)。因此,只要提高效率,快速行動(dòng)起來(lái),就能夠比慢的企業(yè)獲得更多的機(jī)會(huì),就能為企業(yè)的改革與創(chuàng)新贏得時(shí)間。
中國(guó)企業(yè)要想從平庸走向優(yōu)秀,進(jìn)而從優(yōu)秀走向卓越,就必須“直面這一‘殘酷’的現(xiàn)實(shí)”,對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)力狀況作一次全面的“體檢”或批判,把每一塊短板加長(zhǎng)加厚,使之逐步成為具有持久國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)不可摧的巨桶。如果我們不能實(shí)事求是地勇敢面對(duì)這一事實(shí),那么我們就不可能作出提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一系列正確的決策,也不可能在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中采取正確的行動(dòng)。
因此,未來(lái)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)絕不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),或是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體是企業(yè),而且是具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好企業(yè),差的企業(yè)將會(huì)退出歷史舞臺(tái),只有好企業(yè)才能發(fā)展壯大。作為今天的中小型醫(yī)藥企業(yè),應(yīng)該確立把企業(yè)打造成好企業(yè)的戰(zhàn)略,即使今天在某些方面有一些差距,但不要改變決心和方向。應(yīng)該多一些時(shí)間思考離好企業(yè)還有多遠(yuǎn),哪些方面還存在差距,首先應(yīng)該做什么。只有這樣,才不至于落伍于時(shí)代。
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Tags:實(shí)力 綜合 企業(yè) 商業(yè) 競(jìng)爭(zhēng) 醫(yī)藥 產(chǎn)品 發(fā)展 營(yíng)銷 管理

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