案例討論——學(xué)術(shù)營銷
核心提示:案例: A:院長您好,我是***。B:你好你好。…………(寒暄扯淡一番)A:我這次來,是有個新產(chǎn)品想給您看一下。(遞上產(chǎn)品資料)B:新品種阿,我們今年原則上是不再進(jìn)新品種的,院長都在大會上講了。A:哦,是這個情況阿,不過我們這個品種……(簡單介紹一
案例:
A:院長您好,我是***。
B:你好你好。
…………(寒暄扯淡一番)
A:我這次來,是有個新產(chǎn)品想給您看一下。(遞上產(chǎn)品資料)
B:新品種阿,我們今年原則上是不再進(jìn)新品種的,院長都在大會上講了。
A:哦,是這個情況阿,不過我們這個品種……(簡單介紹一下)
B:其實(shí)說實(shí)話,現(xiàn)在沒有什么藥是必不可少的。醫(yī)院要是我自己的,起碼砍掉500個品種,比如說抗生素,青霉素之類的留下,留幾個頭孢就夠用了。而且現(xiàn)在藥費(fèi)限制,用藥超標(biāo)了要扣獎金的,原則上是不考慮進(jìn)新品種了。
A:……
(含混過去,然后談其他不宜公開內(nèi)容。)
我想這個案例對于一些很有經(jīng)驗(yàn)的前輩特別是一些外企的專業(yè)性非常強(qiáng)的朋友來說,是比較淺顯,簡單的。但對于我一個從一個沒有比較專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的公司里成長起來的人來說,回想總結(jié)這次拜訪,還是很有些教益的。
B:其實(shí)說實(shí)話,現(xiàn)在沒有什么藥是必不可少的;醫(yī)院要是我自己的,起碼砍掉500個品種,比如說抗生素,青霉素之類的留下,留幾個頭孢就夠用了。而且現(xiàn)在藥費(fèi)限制,用藥超標(biāo)了要扣獎金的,原則上是不考慮進(jìn)新品種了。
仔細(xì)分析這句話,可以分成兩個部分,第一部分是對新產(chǎn)品的態(tài)度看法,第二部分是關(guān)于藥費(fèi)。如果是一個經(jīng)驗(yàn)豐富又有著深厚學(xué)術(shù)功底的人來說,也許他可以這樣應(yīng)對:針對第一部分,當(dāng)然要首先認(rèn)同緩沖一下,然后陳述自己的產(chǎn)品的優(yōu)勢性,可以拿出翔實(shí)的數(shù)據(jù)和案例來證明新產(chǎn)品的確比目前的藥品要更好,比如有效率更高,副作用更小等等(我們的產(chǎn)品就是這樣的,確實(shí)有著很好的學(xué)術(shù)優(yōu)勢)。針對第二部分,可以給他分析用藥的成本,比如用我們這個產(chǎn)品,雖然有點(diǎn)貴,但是預(yù)后良好,而且不會再發(fā)作。跟其他的治療方法相比,成本相對是降低的,并且用這個新品種,還可以提高醫(yī)院的美譽(yù)度等等。
我想這樣分析之后,恐怕院長就會比較認(rèn)真的考慮這個品種,并且會比較認(rèn)同吧。如果再從其他方面進(jìn)攻一下,就比較容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了??上М?dāng)時沒有能夠做到,然后就改到談其他內(nèi)容了,哎,從辦公室出來,回想了一下,后悔的要死。這些知識其實(shí)自己是了解的,如果是要考試,也是可以123的寫出來,可就是怎么到了用的時候忘到九霄云外了。
在這個具體案例中,自己的感悟就是自己太不會利用專業(yè)知識去征服客戶了,也許我可以做到在客戶面前建立良好的形象,也許我可以用足夠的好處打動院長,也許最后我可以進(jìn)院,但是我忘記了用最犀利的一種武器:學(xué)術(shù)??蛻舻漠愖h是我們發(fā)揮的戰(zhàn)場,我卻將免戰(zhàn)牌高高掛起,轉(zhuǎn)而去另外的戰(zhàn)場拼殺。我相信產(chǎn)品本身的特點(diǎn)優(yōu)勢,以及準(zhǔn)確翔實(shí)的解說,是最容易征服客戶的武器。
還有就是要準(zhǔn)備充分,如果拜訪之前能夠仔細(xì)分析準(zhǔn)備一下,該向客戶闡述什么,怎么闡述,客戶可能會有什么樣的異議,怎么處理等等。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,古人誠不我欺。
這個案例比較簡單,但這個案例引起我的一些困惑。學(xué)術(shù)是把快刀,但是會不會使用、怎么使用真的是個問題。實(shí)際上我們公司的確給予了我們不少的產(chǎn)品知識的培訓(xùn),考試的時候甚至我還能考個最高分,但是事到臨頭卻不會用了,僅僅是晃了一下甚至都沒有出鞘……傳統(tǒng)的關(guān)系營銷讓我們在拜訪的時候都忘記了我們還有這樣的武器。
在這里我想請教一下各位非常專業(yè)的前輩,你們是在公司一遍遍的演練抑或與客戶的一次次交流中逐漸學(xué)會了經(jīng)常使用產(chǎn)品知識來解答客戶的異議,還是人人都會,只要不緊張,腦子里有產(chǎn)品知識,事到臨頭就天生的會用了?嗬嗬。我的問題有些幼稚,不過我見過許多能夠和客戶侃侃而談、充分利用產(chǎn)品知識的銷售人員,但我見的更多的自己的同事或者別的公司的朋友,在客戶面前根本就不會用產(chǎn)品知識,只是簡單的回應(yīng),根本就不可能起到說服客戶的作用。我相信這些人中肯定有不少人是能夠知道不少產(chǎn)品知識的??墒菫槭裁淳筒粫昧??是個人素質(zhì)問題,還是公司的培訓(xùn)有問題,還是經(jīng)驗(yàn)不足磨練不夠的問題?
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